总结经验 趁势而上张_总结经验的重要性

总结经验 趁势而上张由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“总结经验的重要性”。

总结经验 趁势而上

全力做好十二五开局之年的人社工作 在全局人力资源和社会保障工作会议上的讲话

各位同事：

今天我们组织召开全局人力资源和社会保障工作会议的主要目的和任务有两个:一是回顾2010年的人社工作，总结成绩，找准差距，总结经验，以利再战；二是安排部署2011年的人社工作，明确任务目标，谋划工作思路，落实工作措施，使人社工作再上新台阶、再创新辉煌，为“十二五”人社工作布好局、开好篇、打响第一炮。

一、认真总结2010年的工作，为确保今后人社工作顺利开展奠定坚实的基础

2010年是我局人社工作具有里程碑意义的一年，是工作思路和工作方法实现转型的一年，是工作流程办事准则走向规范化的一年，是正气上扬歪风邪气逐步消退的一年。一年来，在县委、县政府正确领导和市局的大力指导下，我局紧紧围绕“突出重点，突破难点，打造亮点”的工作思路和“夯实基础，端正导向，提升素质，规范程序，争创一流”的总体工作目标，进一步完善制度，狠抓落实，机关作风明显转变，工作效率显著提高，工作目标全面完成。

----精心谋划，强力实施，三大亮点工作成效显著。过

去的一年里，我们始终坚持把打造亮点工作作为树立形象，提升影响，体现实绩的工作重点精心谋划，强力实施，劳务经济、城镇退役士兵招录、《劳动合同法》推行实施三大亮点工作有序开展，取得了明显成效。劳务经济工作制定了《阜平县劳务经济发展五年规划》；建立了县、乡、村三级劳务经济发展人才网络；进京入津与 26个用人单位进行了面对面交流，发放精制宣传册3000多份；多种形式，多种途径开展技能培训；分解任务，落实责任，完成了省政府交办的为富士康公司招录员工的工作任务。全县累计输出劳动力3215人，就地转移9045人，实现劳务经济2.5亿元。城镇退役士兵招录工作对考试、阅卷、体检、分配进行全程录像监控，从报名条件、笔试成绩、加分原则、录用结果等环节实行全程公开，最后入围人员按照积分高低的顺序选择单位，杜绝了人情用人，关系用人的弊端，得到社会各界的普遍认同。《劳动合同法》推行实施工作及时办结举报仲裁案件；开展了规范劳动用工秩序、整治非法用工打击违法犯罪、用人单位书面审查和专项检查等3次专项整治行动，对236个用人单位进行了专项检查；重点对建材、矿山、餐饮、服务等行业的劳动合同签订情况进行督导检查，全县各类企业劳动合同签订率达到91.5%，机关事业单位及社会团体劳动合同签订率达到100%。

----完善措施，落实责任，各项工作任务目标全面完成完成。过去的一年里，我局常规工作坚持按照制度化、规范化、系统化的“三化”要求，统筹考虑，协调推进，圆满完成了各项工作任务。我局承担的扩大社会保险覆盖面和就业再就业工作两项市考核目标任务中，企业养老保险扩面、机关事业单位养老保险扩面、城镇职工基本医疗保险扩面、生育保险扩面、失业保险扩面分别完成市核任务的103%、298%、112%、101%、104%，均超额完成任务目标；就业再就业工作实现城镇新增就业1380人，实现下岗人员再就业560人，安置困难就业对象142人，分别完成市核任务的138%、140%、101%，城镇登记失业率控制在4%以内。另外，干部、工资、福利、计调仲裁、职称科干、办公室工作精心安排，扎实推进，有力开展，凸显了我局“运转正常，机制健全，规范有序，勤政高效”的机关作风和机关形象。

---围绕中心，服务大局，较好的完成了县委、县政府交办的其它工作任务。过去的一年里，我局坚持把做好县委、县政府交办的各项工作作为展现政府重要职能部门政治敏感意识、服务大局意识、行政执政能力的重要途径，把县委、县政府安排的各项工作都作为大事要事来抓，得到县领导和县直各部门的充分肯定。群众工作站工作先后协调资金15万元，修建饮水工程1处，购置办公设施96台套，举办科

技培训7期362人；信访稳定工作强化领导、分解任务、责任到人，一批多年信访积案得到有效解决，实现了越级零上访。另外，圆满完成了党建包村、安全生产、社会治安综合治理等工作。

----注重形象，事争一流，创优争先的良好氛围逐步形成。过去的一年里，我局从单位整体到干部个人已基本摒弃了“只求过得去，不求过得硬”，“不挨板子就得意，挨了板子找客观”的思想观念，“不甘人后，创优争先”成为单位的意识主流。2010年，我局先后荣获市“城镇职工大额医疗保险工作先进单位”，“城镇居民大额医疗保险工作先进单位”和县“先进基层党组织”、“安全生产工作先进单位”、“计划生育工作先进单位”。张正梅局长荣获，孟建军同志荣获，齐丽雅同志荣获。

过去一年可以说是瓜果飘香，硕果累累的丰收之年，我们为取得这样的成绩而自豪，我们为收获这样的成果而骄傲。这些成绩的取得离不开县委、县政府的正确领导，离不开省、市人社部门的大力指导，离不开社会各界的广泛支持，最重要的是离不开在座各位同事的任劳任怨，埋头苦干，辛勤付出。在此，我代表局班子向大家道一声辛苦，对各位同事致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

回顾2010年，我们之所以能够实现转型的软着陆，之

所以能够顺利完成各项工作任务的硬指标，归结起来有三条值得总结和坚守的经验：

积极营造导向端正，争先创优的氛围是实现一个单位稳定和发展的重要前提。一年来，我们积极倡导有能力则有潜力，有实绩则有机遇，有作为则有职位的用人导向；努力营造让想干事的有机会，肯干事的有舞台的工作氛围，基本形成了班子有凝聚力、干部职工有向心力、单位整体有活力的战斗集体。

不断提升干部队伍素质，提高处理各类事务的能力是确保一个单位各项工作顺利开展的根本保证。一年来，我们始终秉承“三个三”的原则以求提高干部队伍整体素质。一是坚持“三化”提素质，即：学习形式制度化，业务培训多样化，业余“充电”经常化。二是突出“三重”练队伍，即：重实践，在硬性工作中锤炼干部；重实干，以工作状态检验干部；重实效，以工作业绩考察干部。三是强化“三措”树形象，即：明责，实行任务到岗，责任到人；建制，做到完善制度，规范运作；实考，制定办法，强化考核。“三个三”机制的推行实施使全局干部理论水平和业务素质显著提高，办事效率明显提升。

切实转变机关工作作风，规范办事程序是塑造单位形象提高施政能力的有力手段。一年来，我们坚持按照实现“三

个转变、三个规范”的目标要求，强化单位形象建设。即：转变工作作风，规范施政程序；转变工作方式，规范办事准则；转变施政理念，规范服务标准。完善各项规章制度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制；实施股室联合办公，推行一站式服务，大大方便了群众办事；实行首办负责制，责任追究制，干部队伍责任意识、风险意识大大加强；注重细节，小事做细，细事做精，工作质量突出改观；开展微笑服务，跟踪服务，群众满意率显著提升。

在肯定成绩的同时，也应该清醒的认识到我们在工作中还存在着一些问题和不足：一是对群众宣传国家、省、市人社工作有关政策，对社会宣传我局的工作动态、工作实绩的力度还不够，不能有效赢得社会各界对我局工作的理解与支持。二是与省市人社系统及县直有关部门的联络协调工作须进一步加强，以求创建更加有利的外部环境。三是个别干部职工还没有从根本上转变观念，大局意识、服务意识、争先创优意识有待进一步提高。找准差距，着力解决才能为我们今后更好的做好各项工作奠定坚实的基础。