14月份“三重”工作总结_三重一大工作总结
14月份“三重”工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三重一大工作总结”。
“三重”工作总结和下一步推进措施
自启动“三重”工作以来，各镇区、各单位，按照县委、县政府的部署要求，结合“五大会战”工作，抬高了工作目标，找准了工作重点，掯实了工作措施，取得了一定的工作实效，为全面完成今年的各项工作目标任务，打造良好的开端。
一、总结1――4月份“三重”工作进展情况
“三重”工作，关乎滨海的发展环境，关乎滨海的现实和未来，为体现“重点重抓，重点突出”的工作要求，我们以“五大会战”为平台，以“百日竞赛”为抓手，抬高了目标定位，制定了工作机制，强化了工作措施，做到导向清晰，任务明确，主体定位，要求具体，时效同步，“三重”工作得到了有力、有序和有效的开展，主要表现在以下几个方面：
（一）、以市级层面的“三重”工作为导向，抬高工作目标，丰富“三重”工作的内涵。为更好的推进“三重”工作，研究并出台了《关于全面推进“三重”工作的实施意见》（滨发„2013‟11号），细化了“千百十工程”，制定了以“十二五”期间实现100家企业升级、30家企业重组、5家企业上市；大企业（集团）培育，力争“十二五”期末培育开票销售超10亿元企业20家为目标的“一三五工程”；编制了以八滩镇、五汛镇的组团项目建设，滨淮镇东罾村、农业产
项目建设会战、沿海开发会战、城市创建会战、城乡统筹会战和民生工程会战为把手的“百日竞赛”活动。各条线主动出击，迅速贯彻落实，相继组织开展了一系列活动，措施一环套上一环，声势一浪高过一浪。在组织上，注重统筹安排、系统推进，做到了“组织指挥、工作制度、责任落实、活动开展”四到位。成立了会战总指挥部，条线还成立了分指挥部和相应的办公室，制定了活动实施方案、考核办法、考核细则和议事规则，明确了指挥机构和办事机构的工作责任和相应职责，开展了现场观摩、集中开工、现场督查、定期会办等活动。建立“三重”工作动态化管理的机制，细化分解“三重”工作任务，明确推进目标、具体措施和完成时限，并与“五大会战百日竞赛”相结合，实行节点式控制、阶段式推进和过程性考核。确保“三重”得到有力推进。
二是坚持联动工作机制，形成“条块结合、上下联动，合力推进”的工作氛围。县委、县政府的主要领导亲自挂帅，实行县领导挂钩负责制，四套班子相关领导和镇区部门的主要负责同志为责任领导，镇区和部门具体组织实施，项目单位主要负责人为直接责任人。建立了“三重”工作联席会议制度，及时研究落实“三重”工作推进的重大问题。通过县主要领导的指挥与协调，镇区与部门领导的组织与实施，及时化解矛盾与问题？？？个，确保“三重”工作得到有序推进。
其中八巨药业被列入市实施计划，盐城开元医药化工有限公司实施战略性资产重组。绿色创造方面：万元GDP能耗下降4%，规上工业能耗下降5%。
2、统筹城乡发展与农民集中居住工程:八滩镇新港社区建设一期工程项目进展顺利，四月份联排住宅内所有项目全部完成；八滩村、粮东村、粮西村高效设施农业已流转土地1400亩，已建大棚800亩，各项配套设施投入300万元；新八滩二中建设已完成工棚、道路、仓库、材料堆场等临时设施工程和6栋房屋三分之二的桩基工程；金八滩商业广场4月份已进行打桩。五汛镇镇区污水厂建设和污水管网工程完成前期各项准备工作，已进入招投标程序；千亩设施农业园建设工程、港浜新社区建设工程、五汛幼儿园建设工程、仁爱康复器材建设项目有序推进。农业园洪林新社区建设工程目前已全部竣工，村部和卫生室建成使用，幼儿园和党群服务中心竣工验收，村内给排水、供电已施工结束，小区道路已完成60%工程量，污水处理设施及亮化工程正在招投标。新安村农房主体工程基本竣工；西坎村农房建设已完成工程量的60%；前冲村与长兴双舍小区已进入施工阶段；东罾村农民集中居住区场地平整和水电架设工作已经完成。
3、绿色滨海建设：年内已新造林折实面积4.1万亩，新建成片林1.8万亩，新建绿色通道155公里，新建、完善农田林网10.4万亩，四旁植树新植202万株，城镇新增公共绿地72公顷，冬春造林绿化工作取得阶段性成果。
4、煤码头航道等沿海建设工程：煤码头航道工程建设速度加快，综合办公楼、侯工楼和食堂等设施已进入建设阶段，航道疏浚工程已经完成吹填土方量200万方，超过时序进度，码头主体工程正在准备评标；中电投协鑫火电项目、的智能温室；农产品加工集中区已有6家企业入户，其中，天泓农业、波恩海洋食品和博益生物科技已投入生产。高标准农业建设工程和农村水利工程，得到在序推进，其中，开发局累计完成完成电站75座、桥105座，防渗渠28公里，涵闸1016座，水泥路64公里，砂石路46公里，全部完成分滩的80%的工程量。
7、民生工程：围绕民生会战工程，大力推进脱贫奔小康进程，截止4月份，完成269个村到户产业项目和27个村基础设施项目申报工作，完成小额贷款发放0.5亿元，占计划数的125%；加快实施旧城改造和保障性住房建设，完成老城区房屋丈量和68公顷范围规划详规，新建各类保障性住房500套，建设安置房3万平方米；加强农村环境整治，改善农民居住环境，第三批环境整治村庄顺利通过省级验收；改善农村居民生活饮用水质量，城乡供水一体化工程开始实施，组建了滨海水务发展公司；全面启动县城教育布局调整工作，改变教育布局不合理的状况，优化教育资源。
8、基础设施工程：县城污水处理厂搬迁已完成征地合同的签订和报批文件的初审工作；人民南路和向阳大道改造已全面开工，并分别完成工程量的50%和60%，幸福路、中市路和港城路改造已完成图纸设计与工程预算；滨淮镇的污水管网工程厂房主体已全部竣工，并完成匀质池、门卫、粗格栅及进水泵房的土建工程和一期管网设计。
9、重大项目建设：列入“三重”事项的全县40个重大项目，有27个项目正在建设，其中，洲盛国际家居广场、宝丰商博城、鑫鼎国际广场、幸福路财富广场和永信钢材市场等5个项目的主体工程均已基本竣工，盛世丽都商业广场一号楼已开始8层施工，江苏建农植保氟硅唑项目、江苏科
目标定位不高。表现在个别镇区在对待县里下达的指标上，催一催就紧一紧，压一压就进一进，有些部门的职能工作，没有特色、没有亮点，常进不了省市县的先进行列。“求上得中，求中得下”。究其原因就是因为自我定位不高。要想得项目推进取得实效，就必须在目标定位上高于周边、高于全县、高于过去，自我加压，“敢于洼地崛起”。
（四）服务“三重”的站位不准。“三重”工作没有旁观者，个个都是主攻手，人人都是战斗员。但仍有个别单位，存在事不关己高高挂起的思想，缺乏全局意识、大局意识，不是积极主动的服务“三重”事项、融入“三重”事项，而是满足于“干好本职”，缺乏担当意识。
要充分认清做好“三重”工作，不仅是我们实现阶段性目标、完成全年任务、建成全面小康的社会的核心工作，更是锤炼各级干部工作作风的重要抓手。要切实增强“输不起”的紧迫感，“等不得”的责任感，“坐不住”的使命感，大力弘扬“善于科学发展、勇于进位争先、敢于洼地崛起、乐于无私奉献”的新时期滨海精神，积极进取，不甘人后，迎难而上，进位争先，真正把“三重”工作与“五大会战”百日竞赛有机结合起来，抓出成效。
二、下一阶段工作安排 ……
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