设备科平安科室创建工作总结_创建平安科室工作总结

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设备科平安科室创建工作总结

今年以来，我科平安建设工作，在院创建平安医院工作小组的正确领导和院党委的指导下，认真贯彻落实相关精神，按照建设“平安平利”的部署和要求，竭力做好各项工作，确保不发生任何影响稳定的事件，尽力为保障医疗质量的提高提供必要的支持。

自活动开展以来，便将创建平安科室牢记心间。科室成员间密切配合，团结协作，各项工作都在有条不紊的进行着，同事间的关系不断深化，大家互相帮助，群策群力，不断提高科室整体业务水平，使得科室的工作效率稳步提高。医疗仪器设备的规范操作、定期检定、维护与保养在提高医疗仪器设备的使用率、延长其使用寿命、降低医院运行成本、提高医院的经济效益等方面有着重要意义。

一、我院医学装备管理及使用过程中存在的问题如下：

1、设备使用人员的操作不完全规范。

2、对培训、考核、巡查的监管力度不够。

3、对设备的风险预测和预防性维护计划的实施不完善。

二、解决的策略：

1、严格临床使用人员持证上岗，具备一定的理论知识和基本素质。同时，加强医学装备技术人员队伍建设，依据三级医院标准要求，持证上岗，落实设备科继续教育制度，积极参与科室业务及技能相关的培训班及学术交流会议，以创建平安医院为契机鼓励大家自学、互学、传帮带，切实提高科室各项管理技能和服务水平，注重发挥科室职能，做好科室工作人员合理调配，使管理和技术人员符合医院发展要求。

2、完善医疗设备相应的操作规范、流程、注意事项的制定和落实。相关技术人员指导使用科室操作人员对仪器设备实行日常保养。并定期检查使用科室仪器、设备日常维修保养情况记录本、使用情况记录本等记录。

3、对于大型设备，科室负责人要指定人员专人管理，建立安全运行机制，严格按照设备的操作规程来执行，并且要做好日常保养和使用登记。设备管理人员加强设备的定期保养，为今后设备的检修提供资料。加强对大型设备的监督检查力度，让设备能在较好的技术环境下运行，可降低故障率，提高设备的使用率，并延长使用寿命。

4、改变观念, 变被动维修为主动预防型性维护保养，注重日常保养和预防性维修，有计划地对全院医疗仪器设备进行巡查，了解设备的使用情况, 检查使用环境, 保证设备的使用环境, 可靠的安全性能, 制定详细的、有秩序的PM计划，规范各种表格，并根据这些计划对医疗设备进行日常和定期的维护与保养，使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用，提高使用率和完好率，设备保持最佳的技术状态, 缩短回报期, 提高使用年限。

5、仪器设备的维修费用与使用科室的成本效益挂钩，促使使用科室人员爱护仪器设备, 重视设备的日常保养。熟练掌握设备的操作规程、使用注意事项、了解和自动排除故障。提高动手能力,可以减少设备突发故障需大型维修、停机带来的经济损失等。实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。

三、按照平安医院标准要求，完成落实全院各相关医学装备管理工作制度，完善职责。从医学装备论证、购置、验收、使用、保养、维修、报废等方面按照既定的工作制度、流程全面规范落实并持续改进，把握环节质量，注重终末质量，加强设备管理，特别是医疗设备临床使用风险管理，从而有效保障临床工作的顺利进行。

四、切实完善全院应急设备应急维修人员的管理，提高应急反应能力。按三级医院评审（48条核心条款之一）条款要求做好、建立、完善全院应急设备目录及应急设备紧急调用工作流程，做到设备存放地点明确，应急标示明显。实施紧急抢修24小时×7天全天候响应机制。落实科室全员应急培训工作，对于急救类、生命支持类设备定期进行巡检及必要的维护，科室维修人员每季度对所分管科室三万元以上的设备进行一次大巡检并做好巡检、保养记录，从而降低设备故障率，提高使用率，最大限度的发挥其社会效益及经济效益。

五、完善全院在用医疗设备固定资产二级帐建立健全，以及全院各科室在用设备三级固定资产管理目录，符合三级医院要求做好院政府招标采购大型设备各项资料存档、立档工作，协助财务科、纪检监察室对科室职责范围内的固定资产盘点及报废清产核资工作。

六、落实全院医学装备售后服务的要求，提高合同执行力度，加强使用人员、维护人员培训，提高设备运行完好率、使用率创收结支。做好厂家投放设备的管理，清除全院设备管理维护的死角。

七、加强计量强检设备管理工作，清列计量设备清单，确属强制检定的具体项目，进行必要的分类并划分省、市、区计量检定点，积极协助并配合技术监督局对全院计量强检设备进行定期检定，严防重复检定或漏检并建立档案，对出现故障经维修、修复投入临床使用前还需在科室计量室进行必要的计量检定，检定合格后方可投入临床使用，确保提供技术参数准确、测量结果精准的医疗设备。

八、根据三级医院创建要求，按照已制定的各应急预案，组织并实施相应的应急演练，根据演练结果进行效果评价并持续改进，切实提高科室人员应急反应能力。

总之，在创建平安科室过程中，科室各项工作都得到了长足的发展和稳步提高，为工作效率的提高奠定了坚实的基础。但工作中仍有一些未发现的问题，在今后的工作中我们将不断探索科室发展的好方法，不断提高为临床一线服务的工作效率和服务质量。