工作总结技术科_技术科工作总结

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技术部年终总结

温故而知新，前行回望更知曲直，2015年平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的团队来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在2015年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为 2016年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。在这里对技术部2015年工作做个总结：

由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下大家不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有三点：一是对腔内切割产品有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验等都能很好的掌握。二是协助完成了K3系统的全面上线使用。三是对部分工序的工价进行了摸底和调整，并将此部分纳入部门监管中，及时的核定调整不合理工价。全年无批量性或重大质量事故发生。

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。在质量控制的基础上，明晰完善工艺流程，工艺改进完成率高达98%，图纸工艺文件差错率为0，开展工序间质量承诺和服务活动。这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。

针对当前形势以及2015年出现的问题，我认为2016年的工作重点有以下几个方面：

一、继续加强学习。学习专业技术、学习9001体系思想，按照9001体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品，增强产品适应市场的能力。

三、要逐步形成技术会审制度。工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。

新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

技术科 2015-12-25