盐工党委50号四川盐亭工业园区工作总结和工作)_工业园区半年工作总结

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盐工党委[2011]50号

中共四川盐亭工业园区工作委员会 四川盐亭工业园区管理委员会 2011年工作总结和2012年工作要点

2011年,工业园区在县委、县政府的坚强领导下，按照“两化互动、产城一体”的要求，围绕“一年新进展、三年上台阶、五年大跨越”的目标，深入实施“企业、产业、园区”三个倍增计划，倾力建设百亿工业园区，园区空间拓展有序推进，工业项目加快建设，基础配套不断完善，招商引资成效明显，发展环境不断优化，园区综合承载能力明显加强，园区工业经济呈现良好的发展态势。

一、2011年主要工作及成效

（一）园区发展注重扩大总量，经济运行保持有序增长

1、各项经济指标快速增长。实现工业总产值8.98亿元，工业增加值达到2.79亿元，固定资产投资达到12.75亿元，其中基础设施投资达到6.54亿元，园区作业主的基础设施投资达到2.34 亿元，实现工业和技改投资项目达到6.21亿元。预计全年实现收入2100万元，均超额完成年初下达目标任务。

2、资金筹措实现多元融资。以园区为依托，一是向省经信委申报的800万孵化器平台引导资金，已经上报资料，正在审核；二是通过BT等模式建设居民安置点，有效解决了资金瓶颈问题。

（二）基础配套注重产城一体，综合承载能力不断增强 今年是灾后重建的收官之年，我们抢抓机遇，加大投入，分解落实任务，扎实推进基础设施建设，投资近亿元的市政道路管网工程12公里，除2号路外，均已完工验收合格；投资3600万元污水处理厂正在建设中；自来水厂、环卫设施已完成并验收合格；纵贯全区的10千伏电力专线已建成、35千伏变电站已完成征地拆迁、110千伏变电站正在规划中；投资近4亿元的梓江河堤、闸坝、嫘祖大道正在建设中；居民安置房一期118套已竣工并投入使用，二期8万平方米安置房正加紧建设。三期已完成征地、拆迁、地勘和初设等前期工作。全面完成园区政务服务中心建设并入住。

（三）招商引资注重招大引强，项目质量得到有效提高 成功引进兴环通动力电池、绵阳耀达汽车零部件、华康、美迪康生物制药等重大项目，截至目前，园区共入驻企业23户，协议引资82.1亿元,到位资金16.2亿元，建成投产7户，在建9户，拟建7户。基本形成了以金和建材、建丰林业为代表的新型建材化工，以嫘祖米业、尚品饲料、天之路药业为龙头的农副产品精深加工，以绵阳耀达、兴环通为主导的机械制造产业体系。

（四）工业项目注重投产达效，项目建设全面铺开

1、全力抓好重大项目推进。全力推进征地拆迁和配套基础设施建设工作。制定了详细的工作实施方案。形成了每周一次与乙方进行对接的专题会议制度，及时研究解决项目实施中的各种困难和问题，布置一周需完成的重点工作，协调解决问题和矛盾不下60次。目前已摘牌1896亩（其中工业用地901亩，商住用地995亩），现在已完成拟征林地勘验661.65 亩，已完成拟征林地的《可研报告》和《林木采伐作业设计》等设计工作；完成剩余2600亩土地的测量测绘、征地以及林地流转方案等工作;完成200余户的拆迁工作，招商中心目前钢结构主体已完工，正在进行外部装修，预计年底完成并投入使用。工业厂房1、2、3、8、9、10号厂房共5万平方米正进行钢结构吊装，预计年底全面完成钢结构厂房主体建设。

2、全力抓好已投产项目运行监管服务。强化“管理就是服务”的理念，深入推进领导和部门联系企业制度，做好企业生产经营、新投产项目运行协调服务和分析监测工作，积极主动为企业排忧解难。切实做好水、电、气等生产要素综合协调。督促金和建材、嫘祖米业、康丽特家具等企业增资扩股，扩大经营规模，全速运转，满负荷生产，增大存量。

3、全力抓好在建项目推进速度。按照“签约项目抓落地，落地项目抓开工，开工项目抓竣工，竣工项目抓投产”的要求，着力推进建丰林业12月底试生产，确保生物质发电、兴环通、天之路药业、尚品无抗饲料等项目加快建设。

4、全力抓好新签约项目落地。全面完成兴环通动力电池、华康和美迪康生物制药等新引进企业的征地拆迁等工作，确保企业正常建设。目前兴环通已完成工业厂房和库房主体建设，华康和美迪康生物制药已全面开工建设。

（五）征地拆迁进展顺利

耀达工业园、兴环通、嫘祖大道、上、下月园二期安置点等重点项目建设共征用土地2944亩，拆迁445户，保证了入驻项目顺利、按期落地。

(六)党务政务注重统筹兼顾，各项工作全面推进

1、安全生产形势持续稳定。园区成立了安全工作领导小组，认真落实企业安全生产责任制，签订企业安全生产责任，全年未发生一起安全生产事故。

2、城乡环境综合治理成效明显。以建设工地为主战场，以治理脏乱差为抓手，完成区内道路美化、绿化工作，园区风貌得到有效提升。

3、社会治安综合治理深入推进。依法打击破坏园区正常生产、生活秩序的违法行为。为园区顺利建设和企业平安发展提供了有力保障。

4、党建工作切实加强。一是隆重召开庆祝建党90周年暨先进表彰大会，新发展党员10名，党建工作得到切实加强。二是扎实落实党风廉政建设责任制和干部作风整顿活动，切实做好廉政风险防范工作。

5、各项工作全面落实。一是积极落实县第十二次党代会要求，以大会精神统领园区各项工作。二是按要求做好县第十二次党代会代表选举和县、乡人大代表选举工作。三是加大了政务公开力度，建立了园区政务公开栏和干部去向公示栏。四是全面完成党报党刊征订任务。

6、干部队伍素质全面提升。按照新一届县委“四讲四不”和作风整顿的要求，教育引导全体干部职工围绕经济建设这个中心，加强对经济知识的学习，进一步解放思想，狠抓落实。进一步加强制度建设，细化落实责任到领导干部人头，明确完成任务时间节点，确保各项工作按期高效推进。

二、今后五年发展目标及2012年工作要点

（一）发展思路

按照县十二次党代会的总体部署，在新一届县委、县政府的坚强领导下，以落实“五抓”为突破口，牢固树立“工业为大、工业为先、工业为重”的理念，以规划为统领，以项目为载体，以承接产业转移为重点，以创新机制为保障，重点发展机械制造、新型建材化工、农副产品精深加工三大主导产业，实现产业集中、集聚、集约发展，把工业园区建成一个新兴的百亿级产业园区、两化互动的示范区和城市综合体。

（二）发展目标

本届末，把工业园区建成“规模成倍增长、设施配套完善、产业集中发展、特色鲜明突出”的百亿级工业园区。

1、2012年目标。实现工业总产值16亿元，工业增加值达到4.8亿元，固定资产投资达14.5亿元，其中基础设施投资达到8.18亿元，园区作业主的基础设施投资达到4.2亿元，实现工业和技改投资7亿元。

2、未来五年发展目标。到2016年，园区规模达到15平方公里，实现工业总产值140亿元，其中培植5个产值过10亿元重点企业，20户销售过亿元企业，3户税收过5千万元企业，20户税收过1千万元企业，规模以上工业企业达到80户，解决就业人员11000人。

（三）发展重点

狠抓搬迁安置和以水、电、路、气为重点的基础设施建设，不断扩展园区规模，提升园区综合承载能力。围绕建设百亿级工业园区目标，大力实施“135”计划。“1”是突出发展“汽车零部件工业”；“3”是重点培育“机械制造、化工建材、农副产品精深加工”三大主导产业；“5”是着力打造“汽车零部件制造、建材、化工、医药制造、农副产品精深加工”五大工业支柱。

（四）发展措施

1、抓科学规划，着力优化产业布局。一是认真做好发展规划，坚持控制性详规、要素配置规划、居民安置规划和土地利用规划相统一、相衔接。规划面积达到26平方公里。二是进一步完善政策措施，促进城区企业向园区搬迁、坚持做到相同、相近产业相互靠拢。三是完成报批省级工业园区的控制性详细规划、环评、产业发展规划的编制等前期工作，力争审批进入实质性程序。

2、抓基础设施，着力强化承载能力。坚持多元投入，充分吸纳民间资金，加大信贷资金投入力度。一是科学制订以“路、水、电”为重点的要素配置规划，确保5年内园区15平方公里范围内约30 公里主要干道全部建成。2012年底前完成扩展区7公里市政道路管网、沿山路4标段的建设。二是协助县规建局全面完成园区污水处理厂一期工程建设；三是全面完成二期8万平方米安置点建设，加快建设15万平方米三期居民安置点。四是力争在5年内将梓江南岸约9 公里河堤建成，并规划建设两座大桥，营造园区良好的招商投资环境。

3、抓招商引资，着力承接产业转移。紧紧围绕产业链、产品链、技术链招商引资。县投资服务中心进驻园区，注重培养提高招商人员业务素质和工作能力。采取延长产业链招商、以商招商、驻点招商、委托招商等方式，充分发挥各方面积极因素和作用，推进招商引资机制创新、方式创新，切实增强招商引资实效。一是狠抓重点产业招商，二是狠抓重点区域招商，开展“长三角、珠三角”等重点区域招商。对符合我县实际、市场前景好、科技含量高、环境污染少、带动力强的项目紧盯不放、坚持到底，有针对性的引进一批战略型和产业重点型项目。三是狠抓重点企业招商，搭建“以企招商”平台，依托优势企业不断延长产品链，力促大自然地板等项目签约成功。

4、抓重点企业，着力发展配套产业。围绕重点企业，沿产业链方向整合集群相关企业，以重点企业带动配套发展。一是加快推进耀达汽车零部件工业园项目建设，协助引进上下游关联产业，扩大产业规模，培育产业集群。引导人才、资金、技术等社会资源向重点企业集聚，提高重点企业的核心竞争力。二是鼓励建丰、嫘祖米业、中粮油等企业采用多种方式，在对其上游原料基地行改造、提升的基础上，发挥企业自身的集聚带动效应，逐步衍生或吸引更多相关企业集聚，通过企业之间的集聚效应降低综合成本，增强竞争优势。

5、抓拆迁安置，着力建设和谐园区。一是切实改变过去“边入场边拆迁，边建设边安置”的现状，加大拆迁安置力度，把征地拆迁作为常态性工作，建立征地拆迁长效机制，力争5年内将现控规工业用地15平方公里内的农户安置拆迁完毕。三是按照县委、政府安排，竭力完成相关企业的搬迁，努力完成耀达工业园二期工业用地的征用和3360亩林地流转，协助国土局完成石桥、红果、南岳6000亩土地的报批。四是搞好社会事务管理，切实抓好安全、信访、环境综合整治和社会稳定工作，扎实做好计生、低保、失地农民社保、就业促进、劳动保障等民生工作，维护园区和谐稳定。

6、抓机制创新，着力强化保障支撑。按照构建“科学高效、统分结合、责权利统一、富有生机活力”产业园区的要求，采取市场化、公司化运作模式，创新体制机制，规范园区管理。按照“责任、务实、清廉”的要求，进一步细化园区领导联系项目制度，明确责任单位、责任人和责任目标，一抓到底，坚持一线工作法，深入企业、深入建设工地现场，促进度、解难题，加大督查力度，提高督查实效，全力抓项目实物工作量。

7、抓队伍建设，着力打造精英团队

紧紧围绕以“关键在于落实”这个主题，通过干部作风整顿活动，继续实行“白加黑”、“五加二”、“八加四”工作机制和一线工作法、进一步加大“日督查、周汇总、月点评”制度，狠抓落实，努力实现 “干部更精神、工作更高效、环境更清新、企业更满意”的目标。

二〇一一年十二月十二日

主题词：2011

工作

总结

2012

要点

报：朝先书记、赖俊县长、代双副书记。

送：县委办，政府办，园区各局办。

四川盐亭工业园区综合管理办公室

2011年12月12日印