元江县统计局上半年行政效能建设工作总结_县统计局统计工作总结

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元江县统计局2008年上半年行政效能建设工作总结

根据《元江县人民政府进一步加强行政效能建设的意见》和《元江县人民政府办公室关于印发元江县人民政府各部门2008年行政效能建设目标考评方案的通知》精神和规定要求，我局精心策划、周密部署，扎实工作，认真开展以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动，并制定切实可行的工作人员行政问责办法、服务承诺制、首问责任制和限时办结制及实施方案和实施细则，向社会公开服务承诺、服务项目，使行政效能建设工作取得了阶段性成果，干部工作作风得到明显转变，服务意识明显增强、工作效率明显提高。现将我局行政效能建设工作情况总结如下：

一、加强领导，周密部署

为了加强对行政效能建设工作的组织领导，把行政效能工作落到实处。我局成立了行政效能建设工作领导小组，组长由统计局局长张慧民同志担任，副组长由统计局副局长张诚、魏淑芬同志担任。办公室设在综合办公室，普文明同志任办公室主任，并负责日常工作，定期向县政府和监察局报告行政效能建设工作进展情况。

结合我局实际情况，充分发挥民主集中制，在广泛征求意见的基础上按照政府行政效能建设工作目标任务进行分解和开展工作。以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动为契机，制定了切实可行的工作人员行政问责办法、服务承诺制、首问责任制和限时办结制及实施方案和实施细则，向社会公开服务承诺、服务项目。这样突出重点，有针对性的开展工作，促进了工作的有力落实。同时，通过完善和建立健全制度，用制度约束干部的行为，建立了行政效能建设工作的长效机制。

通过开展以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动和推行“四项制度”，进一步加强行政效能建设工作，改善行政管理，提高工作效能，使统计工作更好的为社会经济建设服务有了新起色。

二、按照四结合的原则，全面作好行政效能建设工作。

（一）、坚持行政效能与政府中心工作相结合的原则，推进工作不断创新，再上新台阶。我局今年开展了两项统计创新工作。

1、为建立科学、统一、全面、协调的统计调查制度和信息管理制度，切实加强对统计工作的组织领导，增进部门间的协调配合，建议县人民政府建立统计工作部门联席会议制度，县政府同意建立统计工作部门联席会议制度，并下发了元政办发[2008]111号文件《元江县人民政府办公室关于建立统计工作部门联席会议制度的通知》。

2、成立了局内数据质量评估领导小组。成立数据评估领导小组是及时解决统计工作中遇到的问题，规范统计资料的管理和数据的使用。为充分发挥政府综合统计部门职能，为做好国民经济核算，依法管理统计数据，规范并发布统计信息，进行统计分析，数据评估，提高统计数据质量，协调联系各部门的统计工作。通过建立统计工作部门联席会议制度和局数据质量评估领导小组来实现统计数据质量评估和认定。以上两项统计创新工作的开展，使统计数据更具有科学性、真实性。

（二）、坚持行政效能建设与转变政府职能，改进机关作风和工作方式相结合，牢固树立为人民服务的宗旨。热情接待前来办事的群众和干部，做到一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯热茶暖心，推行首问负责制和现时办结制，以开展思想大解放活动为契机，推行和深化岗位责任制、绩效考评制和责任追究制，促进了政府职能和机关作风转变，提高行政效能。

严格实行责任追究制。要求业务干部应该加强责任心，因工作失误，造成工作被动和不良影响的要追究有关业务人员和分管领导责任。

（三）、坚持行政效能建设与全面推进依法行政，从严治政相结合，促进行政机关规范行为。将依法行政和统计执法结合起来，坚持从源头上确保统计数据的真实可信。每年要开展一次统计人员上岗培训考试和统计执法抽查检查，年内共检查抽查了25家行政、事业和企业单位，对查出的无证上岗、迟报报表的单位和个人当面批评教育，下不为例，并要求统计上岗考试，取得上岗证；其他大的违法案件没有发现，有效的遏制了虚报、瞒报、拒报统计数据等统计违法行为，规范了我县统计工作秩序，达到了提高统计数据质量的目的。

（四）、坚持行政效能建设与全面推行政务公开，建立公正、科学规范的政务公开机制相结合，进一步推行政务公开。本着全心全意为人民服务的原则，以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动为契机，制定了切实可行的工作人员行政问责办法、服务承诺制、首问责任制和限时办结制及实施方案和实施细则，简化办事程序。并对各种制度、办事流程、服务承诺、服务项目、岗位职能职责在政务公开栏和政府公开信息网站上向社会公开宣传和公布，接受人民群众的监督。

三、加强内部管理和制度建设，规范从政行为。

坚持机关干部每周一次的学习例会制及考勤制度，加强对干部的内部教育、管理、培养。为使机关管理有明显改善，向制度化、规范化迈进。进一步健全和完善机关干部管理制度，推行和制定工作人员行政问责办法、服务承诺制、首问责任制和限时办结制及实施方案和实施细则；并建立了服务承诺实施情况登记台帐、首问责任登记台帐和限时办结事项登记台帐；修订完善了《经费管理制度》、《统计资料管理制度》、《业务管理制度》、《出差和请假制度》、《学习制度》、《车辆管理制度》等机关干部管理七项制度，使机关干部管理更加规范化，制度化，有效的约束了干部的行为。

四、强化服务意识，切实转变作风，提高行政效能。

我局始终围绕全县经济建设的大局，深入开展创建基层满意部门活动，为了使统计工作让社会各界满意，使县委、政府满意，统计局不断增强服务意识，下大力气在服务上做文章，强化服务职能、增加服务内容、提高服务水平。

（一）、强化服务职能。积极发挥统计工作的信息、咨询、监督三大职能。年初为县人民政府科学、细致分解提供2008年经济和社会发展的各项工作目标任务的落实，并定期在政府公开信息网站上公布各项经济和社会发展指标完成情况，各责任单位可以了解和掌握各自的任务完成情况，为全年各项任务的完成提供了数字依据，各责任单位能否完成全年各项任务有了预报。

（二）、增加服务内容，提高服务水平。按月搜集、整理、汇总、对比分析国民经济和社会发展主要指标，编印成《元江统计信息》册子，分送到县委、常委、县政府领导和有关单位；并充分利用政府公开信息网站和公文交换网站，公布公开服务承诺、服务项目和统计信息，让更多的人了解和关心元江的经济建设情况和经济发展趋势。加大统计分析的撰写力度，为政府科学管理和决策提供依据。目前为止，提供了十六期统计分析，受到了县领导的好评。企调队积极搞好小康监测、市场价格调查、服务业调查、群众安全感调查等增加调查项目，了解各方情况撰写调查报告和调查分析，提供了部分有参考价值的资料和建议。

五、加强统计干部队伍建设，提高行政建设的主观能动性。

（一）、加强对基层统计干部培训。为进一步规范基层统计工作，提高统计人员的业务水平，今年，县统计局组织全县各乡镇统计站和企业、事业单位部分统计人员分别参加省、市统计局在玉溪举办的统计人员持证上岗培训、技术资格培训和市统计局举办的统计业务培训；县统计局举办的全县各乡镇统计站、县属各部门统计人员参加的大规模的统计业务培训等采取多种形式层层培训，使我县统计队伍素质和统计数据质量得到了提高，将为搞好统计工作，有了基础保障。

（二）、统计局进一步加强干部自身建设，提高整体素质。一是积极安排干部参加省、市统计局组织的各种业务培训，提高整体业务水平；二以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动为契机，联系工作实际，认真组织开展政治理论学习和素养教育，在学习培训中，要求干部职工做好笔录，写好心得，有力的提高了全体干部勤奋好学，刻苦钻研的积极性和主动性。

（三）、取长补短，注重向兄弟县交流。今年，我局先后组织专业人员到石屏县、红河县、易门县统计局交流先进经验，通过交流学习，大大改进和完善了过去工作中的不足。并对周边县的统计局进一步增进了友谊，加深了感情，将对今后相互协调联系工作有了良好的基础。

六、严格要求，高质量的完成各项统计业务工作，以实际行动提高行政效能。

大力弘扬求真务实的精神，以快、精、准的要求完成各项统计业务工作。加强对上报统计数据质量把关，实行统计数据严把三关。一是业务人员把关。专业统计人员，对收集的数字，认真把关，分析其逻辑性、真实性、准确性，树立对工作认真负责、一丝不苟的态度，严把第一关。二是各科室、队把关。各科室、队对业务人员上报的数据在本科室、队内认真分析研究，参考本县上年数字和外县各专业情况和全市综合分析情况把好第二关。三是局数据质量评估小组把关。对上报和对外提供的各专业数据实行局数据质量评估小组综合评估认定，把好第三关。

总之，行政效能建设是一项综合性、长期性的工作，内容丰富，意义深远，我们将进一步巩固前一阶段的工作成果，大胆探索，使行政效能建设在改善行政管理与“四项制度”建立相结合，推动统计工作创新，促进经济社会发展方面发挥更大的统计职能作用。

元江县统计局

二〇〇八年七月二十七日