专利总结大会_美国专利概述

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专利的种类和数量是衡量一个企业科技创新能力的重要指标，是企业承担政府各级科技项目、评定科技荣誉的必要支撑条件，是承担的各级科技项目验收时科技成果的重要表现形式。

创新是一个民族进步的灵魂、企业是创新的主体、在座的各位工程技术人员是这个创新主体的核心力量。

1、专利概况

截止目前新疆公司共申请专利7项，其中授权5项（不含重庆公司转让的2项发明专利和1项实用新型专利），另有2项发明专利处于实质审查状态；8项专利中有发明专利4项、实用新型专利4项。截止6月份我共收到专利申请6项。

2、专利来源

新疆公司授权的2项发明专利、2项处于实质审查状态的发明专利均来自于DCS工程师站；2项实用新型专利来自于还原氢化车间，1项实用新型专利来自于电气车间。

3、专利检索概况

公用工程5项；氯碱3项；三氯氢硅3项；精馏25项；还原氢化6项；尾气回收5项；产品整理4项；机修4项；电仪3项。共计58项。

4、专利培训概况

目前开展的专利培训情况。精馏、三氯氢硅、还原、尾气回收车间已根据安排利用每周工艺例会后10分钟，完成了针对各车间工艺工程师的专利检索培训，共计4场次。

5、专利制度、激励办法的建立情况

建立的《专利管理办法》。作为支撑和必要条件还制作了《科研成果申请及奖金发放流程》、《职务发明创造立项审批表》、《技术交底书》。

5.1一项发明专利的奖金为人民币2000元；

5.2一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金为人民币1000元；

5.3专利收入≤20万元的，按照税后收入的3%；100万元≥专利收入＞20万元的，按照税后收入的2%；专利收入＞100万元的，按照税后收入的1%，奖励发明人或设计人。

5.4对于转化、消化吸收已公开专利，促进公司科研开发、技术改造活动的，视贡献值大小，经技术管理委员会讨论后，给予相关人员1-5分的绩效奖励。

5.5完成公司根据生产经营管理需要制定的月度、季度、年度专利计划的车间或个人，经技术管理委员会讨论后，给予相关车间/个人2-10分的绩效加分奖励。反之，无合理理由未完成计划的车间或个人，将给予1-5分的绩效减分处理。

6、下一步专利工作的计划

1、继续严格执行现行的管理制度

2、将专利培训工作扩展至设备专业，在设备会上开展专利检索培训工作

3、将专利工作重心确定为专利转化实施和专利申请