南水北调工程质量工作总结_水利施工质量工作总结

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南水北调工程质量工作总结 2010 年度，承建项目累计完成土石方开挖 1238 万 m 3，土石方填筑 14 万 m 3 混凝土浇筑 1.083 万 m 3，钢筋制安 484.52t，而贯穿始终的质量管理工作在项目部、分局、公司各级领导的正确领导下，在兄弟部门、厂队的大力支持下，在南水北调各级管理机构的指导下，质量管控体系运行良好，质量管理工作得以有序进行，质量状态始终处于可控，质量目标得以顺利完成。1.不断完善项目质控体系，加强体系运行效果 1.1 质量管控体系完善 工程初始年（2009 年度），项目部已建立比较完善的质控体系，成立了以项目经理为组长的质量领导小组，设置了独立行使职能的质量管理部门，配备了合格的质量管理人员。2010 年度，随着承建工程结构物、渠道衬砌工程的陆续开工，项目部适时调整质量领导小组成员，增设总质检师，增配初、复、终检人员至 16 名（全部持证上岗），已形成从决策层、管理层、操作层的立体质量管理体系，做到了质量大事有决策，小事不放过，形成了人人管质量的良好氛围，有效的指导、管理、控制过程质量，达到了已完单元、分项工程全部优质的效果。1.2 体系运行控制 只有完善的质量管理体系得以良好的运行，才能确保产品的优质。