招商运行部工作总结_招商部工作总结
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招商运行部2015年工作总结
今年以来，招商运行部在单位领导班子的坚强领导下，狠抓纪律作风建设，围绕股室职责，坚持工作学习化、学习工作化，认真践行党的群众路线教育实践活动，以招商引资为抓手，企业运行分析为核心，扎实工作，严格要求，较好地完成了全年工作任务，现将今年工作总结如下：
一、开展的主要工作：
（一）统计上报工作
1、按时完成每月市对县园区考核报表的上报工作，截止目前，营业收到达到77.4亿元，确保考核名次位于中游。
2、每月积极联系包联的6家规模以上企业，按时完成相关企业的统计报表上报工作，截止目前，工业总产值已完成12.2亿元，占全县工业总产值的47.2%。
3、每月按时完成固定资产投资进度上报工作，并提前完成了全年的1.4亿元的目标任务，目前已完成投资1.45亿元。
4、按时上报每月县委县政府下达的“限时办结”工作任务。
（二）招商引资工作
1、每月按时完成白水县2015年招商引资工作进展情况统计表的上报工作，确保本项工作的考核结果排名靠前。
2、我单位成立了招商小分队，分别奔赴贵州和山东，和问题，得到了企业家的一致好评。
5、对我单位的网站进行了网络维护，并更新了我单位网站上的相关信息，并开通了官方微博，得到好评。
二、存在的有关问题
今年来，招商运行部，严格按照领导班子的部署要求，坚决完成了今年的各项工作任务，并取得了良好的成绩，但任何事物都是一分为二的，在取得成绩的同时，也存在一些不引人注目的缺点和不足，其主要表现为：策划包装的招商项目有待提高；各项招商引资政策理解不够、不深；与客商沟通的技巧不足、能力不强；文字材料不过关，质量不高；对党的建设方面的知识学习不够；联系基层企业不够深入。
三、下一步工作计划
1、进一步创新招商模式。计划深度策划包装20个重点项目；利用报刊杂志、网络等媒介开展园区宣传推介；组织招商小分队到经济发达地区进行叩门招商。全力提高园区招商水平和能力。
2、进一步提高营业收入。积极引导园区企业，做优产品、做响品牌、做大市场、做强实力，到今年年底，园区企业营业收入力争突破85亿大关。
3、进一步改善投资环境。为园区企业提供最优质、最高效、最贴心的服务，提高园区企业的服务满意率，让企业家在园区生活舒心，工作安心，投资放心。
回顾今年年的工作，我们在单位领导的正确领导下，坚
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