重点工程办上半年工作总结及_重点项目办工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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2012年重点工程办

上半年工作总结及下半年工作计划

重点工作办公室在园区街道党工委、办事处的正确领导下在其它部门的关心、支持、协调下,认真学习以科学发展观为指导、以构建和谐社会为目标、以项目建设为抓手,围绕全年目标,狠抓项目建设,提升服务水平,经过共同努力,较好地完成了上级布置的各项工作,现将上半年工作总结如下:

一、工作回顾

重点工程办紧紧围绕园区、街道项目建设、基础设施建设施工过程中矛盾调处工作。紧紧围绕园区街道党工委的中心工作、重点工作及突击性工作,为区街经济建设发展,营造和谐发展环境,做了一下几个方面的工作:

1、围绕中心服务大局

本部门紧紧围绕中心,突出重点,严格程序,狠抓落实的工作思路,把思想紧扣到园区项目的建设,基础设施建设,共现场处理矛盾多次,及时通报项目建设的进度情况,积极协调辖区内外的关系,确保项目顺利建设,促进项目建设进度,取得了明显成效。积极参加园区、街道的中心工作。在思想上,认真排找差距,确立新的发展目标,破解发展难题,努力实现思想上大解放、观念上大更新、作风上大转变。积

极参与园区街道在中心工作,参加秸秆禁烧,与分工村干部一起到田边地头24小时值班等工作。

2、建立组织 明确目标

针对项目开工难,难开工的现象,园区街道及时开展加强纪律性提高执行力的活动,进一步净化园区街道投资环境,规范建设施工秩序,确保项目建设强势推进,取得了明显的效果。并建立组织,各村明确一名负责重点工程建设矛盾调处工作人员,对本村范围内的项目建设矛盾进行处理,按照年初考核细则,加大平常考核力度,确保项目无障碍施工。

3、建章立制职责分明

为加快推进项目建设,规范建设程序,提升服务水平,净化园区建设环境,明确对入园企业、基础设施等项目建设程序,促进项目早日开工,顺利建设。

4、加强服务强势推进

上半年具体服务项目是:

(1)明昕电子通电项目的矛盾协调

(2)美好易居城施工的矛盾协调

(3)科化新材料项目施工的矛盾协调

(4)天成城市之星项目施工的矛盾协调

(5)文创园区项目的矛盾协调

(6)东沪科技拉电立杆的矛盾协调

(7)天润大酒店项目的矛盾协调

(8)日野地块二期交地的矛盾协调

(9)其他园区在建项目的矛盾协调

二、存在问题

通过总结,我们深知在处理矛盾上有时力度还不大,在服务上还有不到位的地方,在处理复杂矛盾时,有怕得罪人的思想。

三、今后的工作思路和主要措施

我们将紧紧围绕党工委、办事处的重点工作、中心工作、突出性工作。一切围绕项目早开工、早建设、早见效,不断提升服务水平,努力实现园区街道又好又快的发展的思路,我们主要措施如下:

1、加强学习不断筑牢理论基础

认真学习党的路线、方针、政策,依据相关政策、法律、法规开展矛盾协调工作。加强《土地法》、江苏省失地农民保障办法等相关知识的学习。紧紧依靠村妓基层组织力量和部门的支持配合,充分调动各方的有利因素,把矛盾钝化在萌芽之中。密切联系群众,通过讲政策、算细账,来体现党在农村的政策,通过周边发展的事例,来协调处理农民与投资单位的关系。

2、统一思想不断强化责任意识

进一步统一思想,团结奋进,克难攻坚,超前谋划。对各行政村实行严格考核,不打和牌,确保每个项目顺利开工建设。对开工的项目,加强动态管理,做到责任上再落实、措施上再有力、服务上再优化、思想上再创新,确保项目无障碍施工。

3、创新服务不断提升服务水平

进一步转变工作作风,真正做到沉到基层,为项目建设开辟“绿色通道”,为建设单位保驾护航。在工作中抓住关键环节、抓住主要矛盾、突出工作重点。

(1)工作要高效。对园区街道要求解决项目开工之间的矛盾做到不积压、不延误,在规定的时限办结。接受上级交办的工作任务或其他部门交办事项时,也应遵循急事急办、特事特办的原则,区分轻重缓急,保证高效运转。

(2)责任要到位。为项目服务要增强责任心,出现矛盾要认真负责,坚决避免情况决心大、胸中无数点子多的不良现象。要不断完善服务承诺制,并探索及追求要更高更好的服务形式,认真自查,落实服务事项承诺制,对出现的矛盾问题必须跟踪落实、负责到底、不能敷衍塞责、马虎了事。

(3)服务要热诚。拓宽服务领域,落实服务措施,提高服务质量,彻底破除“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四难”现象。自觉维护良好的机关人员形象,努力营造园区街道和谐的建设环境。

我们将以这次总结为契机,狠抓落实、开拓创新、务实进取。在党工委、管委会、办事处的正确领导下,尽心、尽力、尽责做好项目协调服务工作,为园区街道的经济又快又好的发展而努力。

园区街道重点工程办

2012年6月6日

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