某乡“一把手”工作总结_xx乡领导班子工作总结
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XX乡“一把手”工程
工作总结
我乡按照县委、县政府的工作安排，接到党风廉政建设责任制考核方案的通知后，立即进行认真自查，对“一把手“工程“严格财务管理”及村务公开逐项进行落实，现将具体工作总结如下：
一、健全组织 加强监督
我乡实行农村财务工作规范化管理一来，成立了以乡党委书记任组长，副书记任副组长、各管区书记、主任、副乡长、财政所长等任成员的乡党委政务、村务公开领导小组，下设办公室，由财政所、民政所、党政办的同志任成员，全乡22个行政村都相应健全了领导组织，明确村委主任主抓财务管理及公开工作。
二、严格制度 目标推进
制定严格的财务管理制度是做好财务管理工的重要保证，为了切实抓好农村财务管理及公开工作，我乡加大农村财务管理工作力度，实行村帐乡管。乡党委将此工作纳入制度约束之列，并且实行目标责任制推进，按照县规范办的统一要求将每季度首月5日作为财务、村务公开日，村内的各项公开内容均由专人负责，真正做到了有分工，有合作，同时，我乡还将此工作纳入目标考核之列，作为年终行政村评先评优的依据，对于乡机关包村干部，所包责任村村务公开成绩，作为一项考核内容纳入目标考核，并实行目标责任制推进，乡科级干部包区，一般干部包村，村干部包公开项目，工作目标层层分解落实。
三、强化措施 保证落实
为了使财务管理及村务公开工作按时按质完成，我们制定了强有力的保证措施，一是加大农村财务管理工作力度，实行村帐乡管，月末统一理财，月初例会，集体办公制，即各村帐目均由乡财政所会计核算中心统一代管，每月25日至30日为村集体理财日，由村支书招集理财会议，审议当月收支单据，加盖理财专章，规定每月1日为会议例会日，1至5日为各村会议在乡会计核算中心统一下帐日期，确保财务收支能够按照要求管理并及时公开，公开后会计核算中心派人入村拍照存档。二是党务、政务、村务公开领导小组不定期地抽查政务、村务公开情况，并将检查结果进行通报，以示督促工作。
四、典型推进兑现奖惩
我们在工作中注意培养典型，让典型献身说法，以求起到示范带动，以点带面的作用，如在村财务收支公开方面，裴营、夏固、东纪庄等村的做法都比较好，在工作中坚持一季度一考核，考核结果作为年终评先评模重要依据，坚持认真兑现奖惩，说了算，定了干，一定做到奖勤罚懒。在财务管理及村务公开方面，我们乡虽然做出了一定成绩，但是我们认为与县委、县政府的要求和兄弟乡镇相比还有差距，我们有决心有信心干好这项工作，真正做到还干部清白，让群众相信，使群众明白。
中共XX乡党委 2010年12月20日
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