湟水北干渠项目行政工作总结_项目行政工作总结
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中铁十五局湟水北干渠二十标
二零一一年度湟水北干渠项目部
行 政 工 作 总 结 报 告
项目名称：
时 间：2011年12月2日
中铁十五局湟水北干渠二十标
精心施工创优质 狠抓管理促效益
2011年度行政工作总结
————湟水北干渠项目部
2011年，我项目部在公司及党委的正确领导下，全体员工上下一致、团结一心、克服种种困难，以百倍的热情，较好地完成了今年施工生产任务，为明年竣工验收奠定了基础。现将今年工作情况汇报如下：
一、工程概况及施工特点、建设意义
中铁十五局集团西北公司施工的引大济湟扶贫工程北干渠一期二十标是一项以城镇工业和生活用水、农村人畜饮水、农业灌溉为主、兼顾生态建设用水的大型水利工程。位于青海海东地区，平均海拔为2800m。标段总长度2975.74m，渠系建筑物多，共有隧洞2座，总长1585m，占项目全长的52.7％；渡槽1座，总长87m；明渠564m；暗长749m；过车输水洞2座，排洪涵3座；分水闸1座；退水闸1座。总投资约2117.91万元。
二、2011年主要经济指标完成情况
本年度完成合同内项目投资约505.43万元，变更已批复130.59万元，另210万变更已上报待批复，开工累计至今完成工程总投资约2045.15万元，变更累计572.59万元。具体项目完成如下
⑴完成22#隧洞50米开挖、支护，349米侧墙、顶拱钢筋制安及砼浇筑工程，累计完成349米开挖、支护及砼衬砌，仅剩余349米的回填灌浆；因青海海东地区冬季温度较低，不易进行回填灌浆作业，特将灌浆作业安排在明年3月份施工。
⑵ 23#隧洞165m开挖及初期支护，520米侧墙、顶拱钢筋制安及砼浇筑工程，260米底板砼浇注；累计完成1084米开挖支护，844米侧墙、顶拱钢筋制安及砼浇筑工程，260米底板砼浇注侧墙及顶拱砼浇筑工程，1084米底板砼浇注，剩余152米开挖支护，392米侧墙、顶拱钢筋制安及砼浇
中铁十五局湟水北干渠二十标
筑工程，1236米回填灌浆作业。
⑶完成完成350米暗渠，60米明渠，30米过车涵洞，60米渡槽及3万方土方工程。
三、项目管理中采取措施和取得成绩
在施工生产过程中我们认真遵照公司生产经营管理方针政策，以创优树信为宗旨，强化内部管理，降低成本，加强签证工作力度，努力提高工程效益。
针对该水利工程施工场地小，有效施工工期短，施工任务重，单价低等特点认真分析、研究、编写了详细的施工组织设计，充分利用施工条件，加快施工进度，变不利为有利，变被动为主动，变压力为动力。
在项目部的正确领导下，全体员工发扬顽强拼搏，百折不挠，吃苦实干的精神，克服种种困难，在短短的几个月内，共完成合同项目投资505.43万元，合同外投资130.59多万元，其余210万变更已上报，签字齐全待业主批复。
四、荣誉及奖励
本年度项目部组织形式多样的劳动竞赛。7月1日，项目部召开“大干一百天”动员大会，在施工形式较好的情况下，掀起了施工生产建设劳动竞赛的高潮。项目部所属3个施工队，热情高涨，互不相让，到10月1日，都较好完成了年初制定的施工任务。另外项目部完备的施工设备、先进的管理模式以及铁军的施工作风，在建管部举行的例会考评中，多次获得表扬。
个人荣誉：胡永胜同志获得“2011年度优秀中国共产党员”称号
五、项目部存在问题及建议
1、存在问题：因水利工程单价低，有效施工时间短等特点，加之甲供材料业主不能及时给予补差，导致项目资金严重紧缺，仅能保证工人工资和工地日常开支，项目职工工资拖欠较多，鉴于职工工资拖欠较多问题，项目部班子成员积极与业主、监理沟通，确保12月30日前将业主拖欠材
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差及待批复变更索赔回来，力争在年底前解决职工工资和拖欠的社保统筹资金。
2、建议：类似单价低、总造价低、设备投入少，施工简单的水利工程，采用“架子队”施工模式，易于管理，同时也节约成本，创造了效益。
六、2012年的总体工作思路和具体工作计划
1、总体工作思路： 精心组织、统筹安排、科学管理、提高效益。
2、具体工作计划：
⑴23#隧洞：2011年12月1日-2012年3月1日完成剩余152米开挖，支护；2012年3月1日-5月30日完成剩余392米侧墙、顶拱砼浇筑工程；6月1日-8月1日完成1236米回填灌浆作业。22#隧洞：2012年3月1日-4月1日完成349米回填灌浆作业。渠道: 2012年3月15日-6月15日完成100米暗渠，40米渡槽、1座退水闸及所有回填作业。
⑵缺陷处理及资料验收：6月20日-8月10日完成所有工程缺陷 处理及资料验收工作。
⑶征地恢复: 8月10日-8月30日前完成临时征地恢复工作。
⑷竣工验收：9月15前完成竣工交验工作。
二Ο一一年十二月二日
