机构改革总结_机构改革期工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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xx镇机构改革工作总结

根据上级关于乡镇机构改革的部署和县委、县政府《关于xx县乡镇机构改革的实施意见》精神,结合本镇实际,自4月1日至4月10日,我镇机构改革工作在镇党委的坚强领导和县编办的指导下,迅速启动,精心组织实施,周密安排,扎实平稳推进,于4月11日圆满地完成了我镇机构改革的各项工作任务。现将工作总结如下:

一、基本情况

根据《中共xx县委xx县人民政府关于xx县乡镇机构改革的实施意见》规定,我镇为一类乡镇,核定行政编制42名,财政拨款事业编45名。核定领导职数9名。结合我镇实际,党政工作机构设臵5个,财政拨款事业单位设臵6个。目前,行政编制实有31人,财政拨款事业编制实有37人。

二、主要作法

(一)领导组织到位

为确保我镇机构改革工作顺利进行,成立了由党委书记马新华任组长的乡镇机构改革领导小组,负责组织实施改革工作。按照县编委的部署要求,我们多次召开会议,专题研究机构改革工作。同时,实行严格的领导责任制,明确工作责任,确保改革扎实推进。

(二)政策措施到位

前期筹备工作中,我们认真学习领会上级精神,深入开展调查研究,广泛收集改革信息,认真梳理分析乡镇政府及下属单位现行职能,了解乡镇机构设臵及人员队伍现状,找准需要解决的突出问题,为理清工作思路、加快改革进程提供了第一手资料。在深入调研和广泛借鉴外地经验的基础上,结合实际,研究制定了《实施方案》等文件,为改革顺利实施奠定了基础。

(三)宣传发动到位

4月1日,我镇召开了由镇机关全体干部参加的机构改革动员会,传达了3月30日全县乡镇机构改革动员会议和《关于xx县乡镇机构改革的实施意见》文件精神,安排部署了我镇机构改革工作,并对改革进行了宣传动员,使机关干部明确了机构改革的方法、程序和工作要求,正确地引导了机关全体干部职工积极参与、支持机构改革工作。

(四)工作程序到位

我们严格规范操作程序,坚持公开、公正、公平的原则,按照政策规定办事,做到坚持标准不走样、严格程序不变通。特别是在竞争上岗这一环节,坚持公开竞争,严格按照公布编制、公开报名、资格审查、笔试面试、民主测评、组织考察、聘用公示等程序进行,实行全程阳光操作,做到了政策、方案、过程和结果四公开,确保了改革顺利进行。

(五)自查总结到位

改革过程中,组织专门力量对乡镇机构改革工作进行自查总结,并对发现问题及时进行总结整改,保证了改革方案各项具体内容的贯彻落实。

三、取得成效

通过这次乡镇机构改革,我镇达到了“转变职能、优化机构设臵”的预期目的,取得了一定的成效,主要表现在以下五个方面。

(一)转变了乡镇政府职能

按照上级要求,我们将政府职能明确进行了界定,着力履行促进经济发展、增加农民收入、强化公共服务、着力改善民生、加强社会管理、维护农村稳定、推进基层民主、促进农村和谐等四方面职能,整合了现有行政审批事项和公共服务职能,设立了便民服务中心,实行一站式服务。同时,积极推进新型农村社区建设。按照县委提出的“四集中”要求,做好了新型农村社区布局规划和修建性详细规划,完善了农村社会化服务体系。

(二)优化了乡镇机构设置

改革中,我镇按照精简、统下,效能的原则,科学合理的设臵上报机关机构和人员编制,并严格执行县委、县政府下达的机构设臵和人员编制数。党政工作机构设臵了党政办公室等5个综合性办公室,事业机构设臵了农业综合服务中心等6大中心。通过机构改革,我镇行政和事业机构结构更趋优化。我镇为积极积极推行为民服务全程代理制,设立便民服务中心,村(社区)设立便民服务点(社区服务中心),与县公共行政服务中心联网,建立健全县、镇、村(社区)三级便民服务体系。积极组织指导农村社区服务中心建设,大力推进政府公共服务向农村社区延伸,以新型农村社区服务中心为载体打造服务和发展致富两大平台,健全社区公共服务、社区市场化服务和社区自愿服务三大服务体系,为农村群众生产生活提供快捷方便实惠的服务。

(三)优化了干部队伍结构

乡镇机关中层全面实行竞岗双选,我们按照人事制度改革要求,制定了科学的竞岗方案。通过竞争上岗,极大激发了乡镇机关、事业单位干部队伍的活力,干部队伍结构得到明确改善。党政工作机构设臵5个综合性办公室,核定行政编制42名,现有31名,已调整充实到各办公室。财政拨款事业机构设臵6大中心,核定编制45名,其中农业综合服务中心,核定编制12名;财政管理中心,核定编制7名; 计划生育服务中心,核定编制10名;文化广播电视服务中心,核定编制4名;社区建设服务中心,核定编制6名;便民服务中心;核定编制6名。

(四)转变了乡镇机关作风

广大机关干部积极响应党委,政府的号召,拥护、支持和参与改革,干部思想由“管理农民”逐步转变为“服务农民”,为农服务意识不断增强,依法行政能力以及社会管理和公共服务水平有了很大提高,有效促进了机关效能提升。

(五)提升了乡镇机构绩效

通过对综合办公室和事业站所的撤并整合、职能的调整和各岗位职责的明确,干部职工的大局意识、协调意识得到了强化。镇领导兼任综合办公室主任,减少了领导和工作人员的管理层次,使工作的布臵、指导、实施、推进更加顺畅有力,较好地减少了机构、岗位间的推诿、扯皮现象的发生。机构改革后,乡镇机关事业单位新的运行机制的优势正在逐步显现。

(1)镇域经济蓬勃发展。2011年1季度,全镇实现工农业总产值9.2亿元,同比增长17.8 %;完成固定资产总投资4.6亿元,完成规模工业企业增加值2.7亿元,实现工业销售收入7.8亿元,同比分别增长35%、16.7%、40.8%。全镇实现农业总产值1.4亿元,同比增长6.5%,农民人均纯收入达到7482元,同比增长19.4 %。

(2)镇村面貌显著变化。蒙馆路标准示范段建设顺利实施,堽城段“发展大道、惠民大道和景观大道”的建设目标逐步实现,300米示范段建设全面完成,并将景观建设向南全覆盖;亨达路拓宽、集中供水等八项惠民工程已经开工;新农村建设进展顺利,规划建设了17个中心社区,已有7个启动建设,10个完成规划。

(3)社会事业全面开花。一是教育事业不断发展,投资400多万元的中心校教学楼和北落小学教学楼已完成主体,另外,投资60多万元进行了教学用房维修;二是精神文明建设势头可喜,在2010年我镇顺利通过省级文明镇复验的基础上,全镇新增县级文明单位4个;三是就业难题得到突破,2011年全镇新增各类就业310多人,培训技能人才520人;四是社会稳定工作保持良好局面,着力化解了一批信访老案、积案,及时有效化解了各类社会矛盾,“平安堽城建设”取得实效。

虽然这次乡镇机构改革工作取得了一定成效,但与县委要求和人民群众期望相比,还有很大差距。下一步,我镇将借这次机构改革的东风,进一步深化行政管理体制改革,加快民主化、规范化、制度化建设进程,不断为建立和完善现代行政管理体制打下基础。

xx镇政府

2011年4月18日

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