监理工作总结_工作总结监理
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六 安 汇 萃 家 园 工 程
监
理
工
作
总
结
六安建工建设监理有限公司
二0一三年十二月三十一日
一.工程概况：
汇萃家园9#楼A、B座工程,位于解放北路与光明路交汇处,总建筑面积A座约18392.8平方米、B座158,三十四层框剪结构。工程开工时间：二0一二年四月二十六日,竣工时间：二0一三年十二月二十日。基础为人工挖孔桩,柱.梁.板为钢筋砼现浇结构,屋面为现浇钢筋砼坡屋面。建筑设计使用年限50年。
建设单位：六安市博洋房地产开发有限公司 设计单位：
监理单位：六安市建工建设监理有限公司 质量监督单位：六安市建筑质量监督站 施工单位：江西华景建筑集团有限公司
二.监理组织机构及成员
为了满足工程项目的需要,六安市建工建设监理有限公司成立了六安一中教学综合搂工程监理项目部,组成人员如下：
总监理工程师：陈运邦 总监代表：孙先才 现场监理：蔡永坤 水电监理：谢广庆
三.监理合同行情况
根据监理合同,在业主授权的范围内,代表业主对承建单位在工程施工中的质量.投资.进度及合同管理进行全面监督.检查,审批施工单位的施工组织设计及总施工进度计划。现场监理人员按照监理合同.国家法律.法规及图纸的要求,根据施工进度计划,严格监理程序,从严要求施工单位建设行为。在质量.进度.投资及合同管理上满足业主的要求。
（一）监理工作的概述
为了加强工程质量管理,监理人员按时向业主提交监理规划。对工程质量.进度严格控制,不符合要求的一律不放过。工程质量的工作分为：质量事前控制.事中控制.事后控制。
（1）质量事前控制
a.审查施工设计图纸,参加图纸会审。
b.考察施工队伍的资质和技术素质,机械设备状况及总体装备水平。
c.审批施工单位提交的施工组织设计和专项工程方案及施工技术措施,做到安全文明施工。
d.审核施工单位关于材料.制品.试块的取样方案及试验方法。e.预检.预测.预控可能出现的质量问题,并提出防止措施。（2）事中控制
a.主要施工程序及施工工艺过程的质量控制,基础工程-主体结构-细部构造。
b.工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收合格,严禁进行下道工序施工的原则。上道工序完成后,由施工单位先进行自检,认为合格后,报监理部复验,合格后才进行下道工序。c.隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后先由施工单位自检,自检合格后填报隐蔽工程验收通知单,报现场监理工程师检查验收。
d.工程变更和设计变更：严格按签证的审核程序,工程变更和设计变更之前应向业主汇报,征得业主同意后,按程序进行。
e.监理日记：现场质量监理工程师逐日记录有关质量动态及影响因素的情况,并对控制质量的应对措施效果进行追踪记录。
f.旁站监理：现场监理对关键部位.关键工序的施工质量实行全过程跟班监督,并做好旁站记录。
g.监理月报：监理人员每个月末,就当月的进度.质量.投资控制重点作出预测,监理月报按时报至业主。
（3）质量事后控制
a.分项工程验收：分项工程完成后,监理工程师在施工单位自检合格的基础上,按照工程施工质量验收相关专业验收标准.相关专业验收规范和质量目标进行验收。
b.分部工程验收：总监理工程师对于每一个分部工程,按照质量验收标准.相关专业验收规范和质量目标进行验收,并写出分部工程质量评估报告,送业主和施工单位。
（二）施工阶段进度控制
（1）审查施工单位编制的施工进度计划及保证措施。（2）分析预测影响进度目标的各种因素和变数,并采取应对措施。
（3）检查施工单位的实际进度,控制计划完成情况,并写入监理月报,定期向业主报告。
（三）施工阶段投资控制
（1）为了严格控制工程造价,对现场发生的工程项目签发意见,报业主批准。反之不计入工程量,对工程量的计算经现场测出,完成合格后再计量。
（2）该工程在业主和承建单位的大力支持和配合下,现基本上完成了监理工作任务,成效显著。
四.存在问题
该工程在业主和承建单位的大力支持和配合下,取得了优异的成绩,但在施工过程中由于主.客观原因,存在着如下问题：（1）相关报验资料报送不及时;（2）目前设计变更手续还未完善;（3）由于施工单位重主体轻装饰,装饰工程部分观感质量一般。
