风光带年终总结报告_风光摄影活动小结

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长沙市浏阳河风光带二期景观工程

年 终 总 结 报 告

湖南亚飞项目管理有限公司 浏阳河风光带二期工程项目监理部

2011年1月19日

一、工程情况：

长沙市浏阳河风光带二期景观工程（北段）位于长沙市芙蓉区浏阳河西岸。从车站北路至二九路与一期工程交界处全长约4.83km，工程造价约11500万元，于2010年9月开工，计划竣工日期2011年9月15日。本工程施工分为：园林、建筑、结构、给排水、电气五个方面。

本工程建设单位是长沙市芙蓉区城市建设投资有限公司，由广州园林建筑规划设计院、长沙市水利水电勘测设计院设计，湖南柏加建筑园林有限公司（一标）、湖南绿林市政景观工程有限公司（二标）施工。

目前本工程完成情况：土方工程基本完成，地形初整理完成，种植土未到位；场地内六角块已全部清理外运；防浪墙已全部拆除并外运；亲水步道挡墙砌体全部完成、贴面已完成小部；堤顶路混凝土浇筑已完成一半；浏阳河广场、马王堆广场、风雨廊、多功能用房、木栈道基础混凝土全部完成；龙船屋已完成基础开挖。

二、监理主要工作情况

我项目监理部正式于2010年 9 月21日启动并派驻监理班子人员与甲方见面。在尽快的时间内，布置好办公室各项设施：办公室名称牌、工作程序、岗位职责、监理制度、进度计划控制图、晴雨表等资料上墙、办公家具、电脑到位……并顺利通过甲方对我方项目部的实地考察。在工程正式开工前编制完成了监理规划、旁站细则及组织实施规划；按照甲方要求，配合甲方完成了监理合同的备案等报建手续；组织专业监理人员，熟悉设计图纸，技术标准；在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度、投资等三大控制，同时狠抓了安全施工和环境保护的监理工作，具体情况如下：

开工前，我监理人员对施工单位的施工组织设计方案中的质量保证机构、质

量技术管理制度、施工报验程序措施、安全文明生产措施等进行了认真的审核，并对专职管理人员和特种施工人员的资质进行了认真的核对和确认，坚持持证上岗原则。以监理规划提出的控制措施为主要方法，重点放在原材料和施工过程的质量控制上。在工程建设的每一分部、分项施工过程中，我监理人员实施施工过程全程监理，巡回检查，重要部位、隐蔽部位的施工采取全程旁站监督，对照设计图纸，按照规范要求、严格监管，做到报验--验收--合格--施工的工序控制，及时组织阶段性的质量验评工作。本工程所选用的材料经业主认可，按合同要求采购，所有进场材料均采取现场见证取样送检，查验产品出厂合格证，检测合格后方可用于施工。现工程所有送检材料，全部检验合格，检测资料齐全。

针对施工过程的质量及安全问题，监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理。现场采用全封闭施工，严格控制扬尘污染，不定期组织了现场安全检查，发现安全隐患及时提出，杜绝了安全事故的发生。

为确保施工质量、排除安全隐患，定期组织召开了工地现场例会，解决施工中存在的问题，并对后段施工提出指导性建议。及时下发监理通知及监理联系单，对确保工程质量和安全文明施工起到了极大作用。施工中召开工地例会19次，下发监理工程师通知单14份，工程联系单5份，旁站记录13份。

因涉及到水利部分施工，本工程技术复杂、工期较紧。为控制施工总进度在目标范围之内，我们要求施工单位分解总进度计划，按节点进行控制、对照检查。对发现的进度偏差要求施工单位及时采取措施进行补救。因设计及建设方原因，本工程实施中变更较多。监理部要求监理人员必须熟悉和掌握监理合同的各项条款，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据提供现实的依据，合理计量。在资料管理工作中，按期填报各种表格和报告，对来往的文件资料及

时进行分类归档，来往文件收发文记录齐全。

工程实施中，市建委、质监站、安监站、市领导、区领导、建设方领导等多次到工地检查，情况良好。在12月甲方对我监理部的第一次考评中，得分86分。

三、本项目监理工作的特殊点：

1、建设方芙蓉区城市建设投资有限公司有总工办、工程部、审计部等全套班子，参与项目管理的人员较多，对监理单位的考评也极为严格，这就要求我们更加要坚持为业主服务的思想意识，熟悉市政、园林施工规范，掌握图纸设计及甲方要求，用认真负责的工作态度和专业管理水平、用实力让业主满意。

2、涉水部分另甲方委托长沙市水利水电建设监理有限公司监理，背水面建筑物基础是双方共同监理，但资料归档、会议记录等工作基本全由我方完成。2011年，我项目监理部将继续努力，力争安全、顺利、高质、圆满地完成风光带二期建设任务。

湖南亚飞项目管理有限公司

浏阳河风光带二期工程项目监理部

2011年1月19日