突发事件应对评价总结_突发事件应对总结评估

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2017年度突发公共事件应对工作总结评估

2017年，我院应急管理工作在上级卫生主管部门的正确领导下，在市应急办的精心指导下，按照“以人为本、健全机制，预防为主、平战结合，统一领导、分级负责，强化管理，快速应对、协同配合”的方针，围绕市政府2017年应急管理工作要点，不断加强我院应急管理体系建设，应急管理联动机制初步形成，应急管理基础设施不断完善，应急管理队伍建设得到加强，全区应对各类突发公共事件的处置能力明显提高。根据《兴安盟行署办公室关于开展2017年突发事件应对工作总结评估的通知》要求，现就我院有关情况报告如下：

一、基本情况

2017年我院共处置1起因债务纠纷持刀伤人案的医疗救治工作，当场死亡2人，重伤3人。

二、处置情况

1、决策正确、反应迅速，构建高效指挥救治体系。

12月17日上午10时许，急诊科接到120指挥中心电话：“乌兰哈达联军花园有人受伤，请救援人员立即前往”，急诊科医生接到通知后，立即上报科室主任，情况危急，上报相关职能科室后，以院长为首的相关院领导闻讯后立即来到医院，经现场救治人员回报，现场5人，2人已当场死亡、3人重伤，根据现场情况立即做好救治工作准备，启动突发事件医疗救援保障预案，同时成立了领导组织机构、专家组，由院长召开紧急会议部署相关医疗救护工作，安排各相关职能科室和临床科室紧急动员、明确分工、有条不紊的做好紧急救治工作的准备。3名受伤人员来院后，相关科室医生查看病情后，1人病情较重立即转往上级医院，其余2人通过急诊绿色通道直接送到手术室进行紧急救治，术后平稳安返病房。至此，一场与时间赛跑，与生死作斗争的应急救治工作圆满完成。

2、建立完善的工作机构，领导组织力量得到加强。

我院建立健全了由业务院长任组长、院办、医教科、护理部等相关职能科室负责人为成员的应对突发事件工作领导小组，切实加强组织领导，协调相关科室，通过加强工作机构建设，配备人员，开通紧急救援绿色通道，切实加强了突发事件应对工作的组织领导，有力保障突发事件应对工作的顺利开展。

3、紧急动员，统一指挥，全体医护人员全力以赴

接收救援任务后，相关科室主任及护士长第一时间赶到医院，组织科室相关医护人员做好投入到救治患者的准备工作中。确保所有来院的伤者得到及时的治疗。

三、今后工作重点

1、建立完善工作机制，加强制度建设工作。

我院严格按照以建立完善三项工作机制为重点，加强突发事件应对工作制度建设。一是建立完善责任落实机制。院领导与各科室签订突发事件工作目标责任书，把任务进行层层分解落实。定期组织自查，督促检查落实情况。二是严格报送应急信息。三是完善应急值班防范机制。严肃值班纪律和工作要求，节假日期间由单位领导带班，认真做好值班记录，同时进一步建立健全医疗、护理、后勤管理等规章制度，杜绝安全隐患，防止重大事故发生。

2、以防为主，扎实做好公共卫生领域突发事件预防工作。

做为突发公共卫生事件的医疗救治部门，坚持把应急管理工作与我院的中心工作紧密结合，全力搞好公共卫生领域应对突发事件预防工作。

3、建立一支综合素质过硬的应急队伍。

为适应应急管理新形势的需要，我院将定期举行突发公共卫生事件应急演练，使应急队伍在应对突发事件中得到锻炼，提高应急处置能力。针对每次演练，认真总结评价，查找不足，吸取经验教训，遇到避免类似事件发生能够以最快的速度、最好的诊疗服务开展医疗救治工作。

四、经验总结

此次重大事件中，我院积极启动医疗救治应急预案，各部门对病人的接诊、收治和转运工作以及对疑似病人的确诊排除及配合上级卫生主管部门做好各项上报工作。经过这次事件充分展现了我院执行应急预案的能力和应急处置能力，同时也提高了实战运用水平、协调配合能力。经过这次事件的洗礼，我院将会进一步完善应急预案体系，确保对突发事件的应急处理能力，作为全市医疗救治工作的主要部门，我院将在上级卫生行政部门的领导下，以最优质的医疗服务、最快捷的救治途径，最专业的救治队伍，做好突发公共卫生事件的应急救援工作，为全市人民保驾护航。