三体系上半年工作总结_三体系上半年工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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三体系上半年工作总结

为实现体系运行的检查、评估、改进规范化、平准化、动态化。实现全年安全生产“零伤害、零损失、零事故”、环境保护“零污染、零投诉”的目标,我公司做了以下几点工作。

一、落实体系运行工作重点:

1、进一步健全和落实安全生产责任制;

2、深入开展事故隐患排查治理工作,确保防范措施落实到位认真执行隐患排查治理制度,坚持排查治理工作的日常化、制度化、规范化;

3、深入推进班组安全标准化建设,开展“零缺陷、零违章”班组评选活动;

4、夯实安全管理基础,认真开展操作标准化工作;

5、加强全员的安全教育培训工作;

6、认真做好员工的职业健康监护和环境保护工作;

7、开展安全生产应急救援演练;

8、积极推进公司安全文化建设;

9、持之以恒地开展“6S”活动;

二、明确体系管理具体落实要求:

公司以卓越绩效模式深入体系的精益管理,要求公司部门严格程序化、平准化、动态化的精益管理,克尽职守,有效、真实、全面落实适时填写体系要求的标准格式记录,认真细致进行运行、检查、评估、改进的循环程序确保体系有效运行,以人为

本,关爱员工,助推七星公司的全面和谐发展。

三、对各类运行记录进行梳理,要求全员对体系的运行要认知,熟知和措施落实。过程检查要详细记录,要准确详实,共有各类记录43项:

1、物资气体部的记录(17项):

班前班后会记录、安全员巡检记录、设备运行记录、气瓶收发记录、液化气体槽车装卸记录、充装前后检查记录、气体分析记录、七星质量安全检查记录、钢瓶维修记录、钢瓶抽空置换记录、学员培训记录、压力表安全阀检验记录、质量信息调查表记录、气站各种管理规则记录、员工三级教育记录、每日气体充装记录、氩气钢瓶到期检验记录

2、物资物资部的记录(3项):

劳保用品采购登记记录、易制毒化学品专项检查行动—使用单位自查基本数据报表、有害废弃物回收记录

3、物业保卫部的记录(3项):

消防安全检查记录、保卫部巡检记录、要害部位防火巡检记录

4、物业保障部的记录(7项):

变电所检查:日常工作检查记录、交接班记录、负荷运行记录;

电梯检查记录:周巡检记录、保养记录 水电维修记录:日常巡检记录、维修记录

5、物业综合部的记录(4项):

环卫灭四害消杀、投药实施记录表;绿化杀虫剂消杀实施记录表;垃圾清运记录表;

6、物业食堂管理部的记录(9项):

原材料出入库及检疫检验记录、消毒记录、成品菜品尝鉴定表、员工基本信息表、餐具登记记录、燃气登记记录、冰箱出入库登记记录、检查设备物品管理表、管理日志记录本。

通过对环境和职业健康安全体系目标指标完成情况检查来看,所有目标、指标均达到要求,从运行的情况看,我们通过卓越绩效模式下的精益管理,对体系运行梳理了管理规章制度,完善了各项记录,改进和提升我公司的整体管理水平,减低了成本,减少了事故率,通过培训增强广大员工的企业参与意识,了解自身权益,做到以人为本,构建人与环境和谐的发展。环境与职业健康安全体系的运行,实际效果显著,运行可靠有效。

公司

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