邮政综合管理年终总结_邮政综合管理工作总结
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年终总结
春去秋来，寒冬送走了不寻常的2012年，新年伊始，在迎接新任务、新目标不懈怠的同时。回顾过去不平凡的一年，总结一下在这一年中我的具体工作内容。主要从以下两方面谈。
一、基建方面
在领导的正确带领安排下，对新增网点的购置、装修，陈旧网点的基础设施维护，金库达标等方面认真加强工作的落实，保证各个项目工作有条不紊的开展。全局在计划新网点的建设方面，积极与项目组各部门以及相关同事一道出谋划策，认真对待，无论从规划选址还是网点施工建设的整个过程，都尽心尽力把自己的辛勤汗水融入其中，并发挥自己的有限力量在规划局、建委等部门进行充分的沟通，做好衔接工作，确保建设用地审批工作尽快完成，在对每一个新网点的规划建设中，做出资金的初步预算，保证项目质量的同时尽量为单位节约成本，不浪费每一分钱，把每笔资金都用在刀口上，实现成本产生的价值最大化。
在网点的日常维护工作中，积极与维护单位事先做好充分的工作安排，交待清楚，每件事项落实到位，亲临施工现场督导，做好安排部署、传达上级安排指示，在保证质量的前提下赶工期，节约工时成本，避免给企业造成不必要的资源浪费，为企业节约成本，实现基建工作又好又快的开展。
基建工作亲临现场保持与施工方的实时沟通，遇见问题立马商量，找准问题关键点，切入要害，用适当的方法解决问题，保障工程质量，加快工期，时刻提醒施工方注意安全，做好安全预防工作，确保工程项目安全事故零发生。
去年全局在金库门达标工作中，尽职尽责的重点落实到位，听从上级领导的安排指挥，及时与公安部门衔接沟通，一有问题就立刻解决。
二、车辆管理方面
全局在运行车辆管理方面，严格实行车辆管理制度，杜绝公车私用的现象发生。全面执行专车专用，不闲置一辆车，不累坏一辆车。对生产车辆进行科学合理的调度安排，确保生产工作的有序进行，每月认真进行单车核算，做好记录，从数据中算出油料超支和节约的值，让驾驶员心里有数，超支的车该注意用油，充分节约生产用车的燃油成本。
车辆的日常检修登记备案，总结经验数据，对每辆车的车况有清晰的认识，及时对该年审的车辆进行年审，日常加强都车辆的检修维护，检查车况，杜绝病车上路，确保安全，定期对驾驶人员进行安全学习，让他们时刻把安全烙于心，抑制安全事故的发生。
过去的一年，在工作中还有诸多没有做得尽善尽美的地方，存在一些问题，在新的一年中我将继续保持饱满的精神面貌开展自己的本职工作，“廉颇老矣，尚能饭否”要学习廉颇，老当益壮，脚踏实地把工作当成事业做，视单位如家庭一样重要，视员工如亲人般爱戴。干出成绩做出贡献，做一个领导肯定，同事认同的合格邮政人，为潼南邮政的明天添砖加瓦。
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