装船机竣工总结_取料机工作总结
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唐山港曹妃甸港区煤码头续建工程
装船电控室施工总结
中交股份国投曹妃甸煤码头续建工程项目经理部
2012年9月19日唐山港曹妃甸港区煤码头续建工程装船电控室
竣 工 总 结
一、工程概况
1、总体概况
曹妃甸港区位于河北省东北部，唐山市滦南县所辖境内。西距天津港38海里，东北距京唐港33海里，秦皇岛港92海里。其地理坐标为：北纬38º55′N，东经118º30′E。
唐山港曹妃甸港区煤码头续建工程由国投曹妃甸港口有限公司筹建，中交第一航务工程勘察设计院有限公司进行地质勘察和设计，中交水规院京华工程监理有限公司监理，中国交通建设股份有限公司承建。
2、结构工程概况
装船电控室建筑面积107㎡，结构形式为框架结构，层数为一层，檐高5.1米；基础为独立基础，建筑工程等级为三级，设计使用年限为为50年；墙身室内防潮层以下使用MU10的烧结普通砖，M5水泥砂浆砌筑，防潮层以上为烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑，烧结多孔砖容重小于1400kg/m³，墙厚240。
二、主要施工工艺
1、混凝土施工1、1本工程的基础混凝土采用C40商品混凝土，结构类型为独立基础，由于基础的形状不利于混凝土的浇筑，浇筑混凝土时特别要注意上面45℃斜面的混凝土的振捣和表面的平整度，采取的方法是泵车浇筑振捣完以后，用人工把多余的混凝土清除，使用铝合金杠尺刮平和做角。
1.2顶板、梁和楼梯混凝土浇筑严格控制混凝土的塌落度，振捣避免漏振，振捣完以后挂线找平，赶光压实两遍，避免产生裂缝。12小时以后，进行覆盖养护14天。
1.3混凝土按照规范要求留置试块。
2、门窗工程
外窗采用断桥铝75系列，玻璃采用透明浮法玻璃（6+9+6）；窗安装完以后进行淋水试验。所有的外门采用钢制防盗门（保温型）。
3、防水工程
本工程的防水采用SBS改性沥青防水卷材，3+3两道设防，采用满粘法，卷材的铺设方向及卷材的接茬处进行溜缝，搭接长度100mm，满足规范要求。
三、施工管理措施 1.进度管理措施
为保证工程各项指标的完成，我们重点抓了好如下几个方面的工作：
1.1 组织保证措施
(1)成立项目领导小组，集全公司力量，在技术准备、资源配置、计划安排等方面给予该项目充分保证。
(2)组织施工经验丰富、技术业务精湛的专业施工队伍。健全项目部内部组织管理。(3)建立强有力的生产、计划、调度、指挥系统。设立专门机构负责监控影响工期的不确定因素并制定和实施处置预案，与当地政府部门、群众及友邻单位建立良好关系。
1.2 计划管理措施
(1)采用先进的工期管理技术,进行实时施工进度统计分析,随时掌握关键线路项目的实施情况。
(2)制定科学的施工总进度计划和季、月计划。合理分解，并编制周、日作业计划下达班组执行。
(3)通过计划评审、监督、考核及定期召开生产调度会等方式，保证计划严格执行。
1.3 技术保证措施
(1)做好技术准备工作。研究施工中可能出现的各种技术难题，提前攻关，充分发挥施工组织设计、技术交底和典型施工的技术保证作用。
(2)分析本工程的施工特点，针对每一单位、分部和分项工程，制定具体的保证工期的技术措施计划。
(3)采用先进施工技术，实现全天候作业，增加有效作业时间。1.4物资保证措施
(1)严格执行物资管理制度，按计划统一采购、统一调运、及时进行取样和试验检验。
(2)按计划储备材料并定期检查。1.5 劳动力保证措施(1)严格管理劳务单位，设专门机构负责对劳务工进行教育培训。
(2)对已进场的劳动力实施一体化管理，保证施工队伍的素质和人员相对稳定。
(3)保证全民合同制职工在总劳动力中所占的比例。统筹安排职工休假、探亲。
1.7 施工作业保证措施
(1)合理安排施工流水和交叉作业。保证施工现场有条不紊、各种资源发挥最大使用效率。
(2)科学管理。推行内部经济责任制，鼓励职工提高生产效率。加强安全和质量控制，避免由此引发停工或返工。
(3)信息化施工。建立网络系统，及时搜集有关信息，由计算机系统进行实时统计和分析。施工作业尽可能采用计算机自动控制方式。依据信息系统的监控和预测，及时调整施工部署或采取事前防范措施。
2.安全、环保管理措施
在安全环境管理工作中，项目部以局和公司安全环境管理文件为标准，以“三标一体”程序文件为依据，以创建文明工地为突破口，结合项目部施工生产实际情况，推行安全质量标准化管理。
2.1制定措施、确定目标
项目部根据施工生产情况制订了包括安全环境、交通及消防等方面的11项措施，在“贯彻‘三标一体’程序文件，实现全员、全过程安全”的方针指导下，实现“无死亡、无重伤事故，杜绝交通、火灾事故，不发生机械事故和环境污染事故”的目标。
2.2开展宣传教育工作
2.3层层签定“安全环保目标责任书” 2.4重点防范，加强检查，奖罚分明
项目部在对危险源辩识与评价的基础上,对火灾、电气伤害、高处作业等重大危险源制定了预防措施和应急预案。在日常工作中，按照项目部制定的“安全环保文明施工考核标准”进行检查考核。对电气伤害、高处坠落、吊机作业等重点部位做好安全教育和安全交底工作,按照技术措施和防范要求做重点控制。
2.5加大对施工队伍安全管理力度
对施工队伍管理既是项目部的安全管理重点,也是项目部安全管理的难点。为此,项目部从进入现场的施工队伍开始，就将项目部的安全生产管理延伸到各施工队伍之中。从安全资格审查、安全教育、特种设备、特种作业人员、劳保用品穿戴、安全检查、隐患整改与反馈、文明施工、安全活动、安全会议、安全考核、安全奖惩等方面与项目部安全管理接轨。作业前有关人员对机械逐一进行检查、对全部作业人员进行安全教育后，方可允许作业。
2.6积极争创文明工地
项目部编制了创建“文明工地实施方案”，要求各有关职能部门和技术人员、职能人员严格管理,严格把关,在工程管理、安全管理、机械管理、治安综合治理、交通消防、环卫、.精神文明建设方面的工作都达到河北省文明工地的创建要求。我们已经完成的工作有：施工道路的硬化；项目部的生活、办公、娱乐设施条件完善；农民工宿舍楼的建设。
经过全体职工的共同努力，我们在工程中未发生任何安全环保责任事故。
四、施工技术创新与关键技术的处理
预埋铁施工工艺
电缆沟预埋铁安装待钢筋绑扎、和模板加固完以后进行，准备水准仪超平挂线，加固预埋铁时先把钢筋骨架固定好，再使用钢筋把预埋铁与钢筋连接，加固完以后在进行测量调整。浇筑混凝土时，预埋铁下面的混凝土要填充饱满，振捣密实，严格要求工人随意踩踏预埋铁和使用振捣棒时撬动预埋铁。此操作方法在该工程中取得了较好的效果，有效的保证了预埋件位置、平整度，同时操作方便，便于施工。
五、工程建设标准强制性条文执行情况
我们认真组织工程管理人员学习并贯彻落实《工程建设标准强制性条文》，结合工程的具体情况，做好工程项目的管理工作。
1、混凝土的配合比经中心试验室设计，满足设计的强度等级和耐久性要求。采用拌和机拌和，所用粗骨料粒径为5～40mm及所用其他材料均符合标准和有关规定。
2、混凝土保护层垫块的强度比本体强度高一级，无负偏差。混凝土拆模后，表面无螺栓、拉杆等铁件，3、用于工程的钢筋、钢材的品种、规格、性能等符合现行国家产品标准和设计要求。
4、钢筋焊接接头的机械性能符合现行有关技术规范的规定。
5、模板及支架具有足够的强度、刚度和稳定性。
6、模板脱模剂未污染钢筋和混凝土接茬处。
六、质量管理体系及质量控制
1、工程质量管理
项目经理部针对工程的特点，制定了《质量责任制》、《创优计划》、《质量检验计划》、《质量奖罚条例》等质量控制文件，在工程质量管理方面发挥了指导和监控作用。加强管理力度，还编制了《强制性标准检查计划》、《质量通病预防和消除计划》等质量计划。在施工过程中各项质量管理工作按照计划有条不紊的进行。
⑵针对总体工程工期紧、任务重的特点，设计图纸提供后，认真学习图纸，及时进行图纸会审工作。每个单位工程、及主要分项工程开工前编制了《施工组织设计（施工方案）》，直接指导施工。
⑶每道工序开工前各项目部都组织有关施工人员参加技术交底会，并同时进行职业健康安全和环境保护的交底，分项工程施工技术交底率100%。通过技术交底会所有的施工作业人员对工程的技术、质量、安全、环境保护要求都有了一个明确的认识。
⑷项目部对主要分项工程组织了典型施工，对典型施工中存在的问题，制定解决方案和措施，并传达到作业层，指导下一步施工。并认真进行总结。
⑸加强现场质量控制 测量控制：在测量管理方面，项目部配置了各种测量仪器和设备，共有GPS4套、全站仪1台、经纬仪3台、水准仪3台等，仪器的精度和数量满足了工程建设的需要，项目部密切与监理配合，按期进行复核，保证了测量系统的统一和准确性。
质量监控：为保证工程创优，项目部加强了质量监控力度。项目部共有质量员四名，做到了无论何时专检、抽检都有质量员参加，同时加强施工过程中的巡视制度，发现问题及时整改，保证了工程质量。
⑹按程序组织施工
工程开工，从图纸会审、施工组织设计、开工报审，材料试验检验、设备仪器、特殊工种进场报验，技术交底，分项工程自检，到监理验收等，均按程序进行报验和组织施工，保证工程有序进行。
⑺运用奖罚手段，促进质量意识的提高
为加强现场施工人员的质量意识，为保证施工工艺纪律的严肃性，项目部做到了奖罚有所依据。根据现场出现的问题，进行了奖罚，促进了现场施工人员质量意识的提高，保证了工程质量
2、现场施工管理 ⑴材料供应与试验检验
针对目前建材市场材料供应较混乱的情况，本工程采用的钢材除特殊情况外均选用首钢和唐钢的产品，水泥统一采用冀东水泥。
各种材料进场合格证齐全，进场复试按规范要求及时进行，检测结果均达到产品质量要求。
砼采用现场拌和站统一供应，拌合质量稳定。
3、质量评定情况
本单位工程共含地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑电气、建筑给排水及采暖、智能建筑七个分部46个分项。按建筑工程施工质量验收统一规定核定：本单位工程资料齐全，质量等级评定为合格。
七、施工经验及体会等
本工程在整个施工过程中，各级领导多次来本工地视察，全体施工人员受到极大鼓舞，对工程质量和进度及安全生产起到极大的推动作用，同时业主、设计及监理对施工单位给予大力的支持和帮助，使工程进展比较顺利，对此我们表示衷心的感谢！
