宣传文化人才工作总结_文化工作总结宣传
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宣传文化人才工作总结
2013年，市委宣传部认真贯彻落实党的十八大精神，中央、省有关宣传文化人才工作会议精神，深入学习实践科学发展观和人才观，牢固树立人才资源是“第一资源”思想，加大力度引进领军人才，着力优化人才成长环境，扎实开展人才建设培养工作，人才队伍规模不断扩大，结构不断优化，创新能力不断增强，综合素质不断提高，全市宣传文化人才建设实现了新进展。
1.完善党管人才机制，落实宣传文化人才工作更加有力。我市市级宣传文化系统各单位坚持党管人才原则，把引才作为单位“一把手”抓人才“第一资源”的重中之重，不断健全机制，强化责任。一是统筹人才工作。年初召开宣传文化干部人才工作会议，年中，又召开全市宣传文化系统“四个一批”人才工程领导小组会议，研究重大宣传文化人才政策和人才工作，市委常委、宣传部长到会并讲话，提出工作要求，进一步增强了工作合力。形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、职能处室具体抓、相关部门配合抓、社会力量广泛参与的良好工作格局。二是加大人才投入。每年市委宣传部从文化发展资金中安排宣传文化人才经费50万元，其中“四个一批”经费40万元，人才引进经费10万元。三是强化推进机制。把宣传文化人才工作纳入宣传思想文化工作总体规划和年度计划，做到统一谋划、统一部署、统一推进、统一考核，确保各级各单位人才工作目标明确、任务具体、责任到人、督办有力。年底我们派出工作组督查各单位工作进展情况，开展人才规划纲要重要人才工程和重大政策实施情况督查，进一步推动宣传文化系统中长期人才发展规划纲要落实。四是宣传科学人才观。大力营造“四个尊重”的创业创新氛围，在嘉兴日报等主要媒体开展宣传文化人才工作专题宣传。
2.完善人才引育机制，集聚宣传文化领军人才更加扎实。以引进国内高层次宣传文化人才为重点，以提升文化事业单位学术层次和管理水平、推动我市文化事业繁荣发展为目标，不断优化人才引育机制，构建完善的领军人才工作链。一是大力引进优秀文化人才。坚持走出去推介、请进来考察，加大引才宣传力度。以“创新嘉兴·精英引领计划”为平台，积极参加XX市组织的各项人才对接活动。市文化局引进文化专业人才9名，文化队伍整体素质得到了提高。二是拓宽宣传文化人才培养渠道。以文化人才培养为抓手，促进各类文化人才队伍全面发展。根据文化人才特点，积极探索构建人才培养新模式，逐步形成分类明确、层次清晰、针对性强、促进优秀人才脱颖而出的培养体系。一方面是加强宣传文化系统机关公务员队伍建设。通过完善选拔任用、考核评价、激励约束等机制，优化队伍结构，进一步提高了机关公务员队伍管理制度化、规范化、科学化水平，着力打造一支具有鲜明文化行业特色，政治坚定、业务精湛、作风过硬、结构合理的宣传文化系统机关公务员队伍。嘉兴广播电视集团对新闻综合、文化影视、公共频道等重要岗位实行竞争上岗。XX市委党校对12个重要岗位全部实行择优竞争上岗，极大地调动了公务员的工作积极性。另一方面是加强宣传文化队伍建设。通过思想政治教育、专题培训等方式，大力加强文化党政干部队伍建设。嘉兴日报报业传媒集团继续通过举办文化素质提升大讲堂、与高校合作点评、组织培训和异地采访等活动，提高采编人员和文化产业经营骨干业务素质。嘉兴广播电视集团通过“以评带训”及“请进来”、“送出去”等活动，分层次、分类别、形式多样，抓好人才培训。2013年选送23名干部到浙江传媒学院参加培训，选送6名骨干到省台上挂锻练，并与浙江传媒学院签订《构建广播电视节目评价体系》的合作协议，由校方派出专业教师对6个频道（频率）的7档节目定期点评，每季度一次。第三是加强基层宣传文化服务队伍建设。为激励文化人才的创新、创优，每年在全市开展“双十佳”优秀宣传思想工作者、“十佳”新闻工作者、“十佳”社科工作者、优秀宣讲员等评选活动，有83名民间文艺人才入选第二批浙江省“优秀民间文艺人才”，20名在社科理论、文化文艺、文化产业经营管理、新闻出版做出杰出贡献的人才入选第二批XX市宣传文化系统“四个一批”人才。
3.完善队伍机构编制，加强县级宣传部力量建设的力度更加到位。我市以增强基层宣传文化队伍的创造力、凝聚力、战斗力为目标，认真贯彻落实中央、省、市关于“加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设的若干意见”精神，着力加强了县级党委宣传部的建设。一是根据形势发展对宣传思想工作的要求，建立健全县级文明办、外宣办（新闻中心）、社科联等科（局）级机构，并加强人员配备。2011年以来，已经有五个县（市、区）明确文明办为正科级单位，另两个县级市虽然机构未单列，但主任、副主任均高配为正科、副科。县级对外宣传与网络宣传机构有一个县（市、区）明确为正科级，4个县（市、区）明确为副科级，其余两个县级市则配备了副科级领导干部。二是根据当前县级宣传部承担的理论武装、舆论引导、对外宣传、文化建设和文化产业发展、精神文明建设等职责，进一步健全完善宣传部工作机构的设置。新设了文化建设科、未成年人思想道德建设科等16个科室，其中2012年新设科室3个。三是根据工作需要配备与实际工作相适应的人员力量。2011年来，全市各县（市、区）共新增编制21人，其中2012年新增编制6人。
4.完善队伍建设机制，引育基层文化人才更加有序。我市从如何进一步提高基层文化服务单位的公共文化服务、优秀传统文化保护传承和文化事业发展保障能力为出发点，着力抓好了镇（街道）的宣传文化队伍建设。一是加强镇（街道）宣传干事的配备。每个镇（街道）都配备了1至2名宣传文化干事，而且做到了专职，这些宣传干事能集中精力做好本职工作，确保完成宣传思想文化工作各项任务。宣传文化干事的调动和交流在事先征求县级党委宣传部意见的基础上，实行备案制。全市6个县（市、区）明确了表现优秀的宣传文化干事享受镇（街道）中层相应待遇。二是加强镇（街道）综合文化站专职人员配备。各镇（街道）根据区域人口情况，配备2至3名专职人员，文化站站长享受镇（街道）中层正职待遇；新招聘的镇（街道）文化站工作人员，明确了应具有一定的文艺专长和文化素养，保证能承担繁荣基层文化、丰富群众精神文化生活的职责。明确提出了保持镇（街道）综合文化站专职干部的相对稳定的要求，不随意聘用、调离、辞退或者借调。三是积极推广先进经验。认真总结XX县的文化工作员下派和XX市的村级文化阵地落实专管员的成功经验，并在全市大力推广。XX县在全省率先实施了文化工作员下派制度，受到了基层各镇（街道）的欢迎和肯定，该做法得到省委宣传部副部长来颖杰的肯定。XX市178个村（农村社区）有文化阵地专职管理员353名，其中一类管理员185名，二类管理员168名。XX市还专门出台文件调整全市村级文化阵地专职管理员薪酬发放办法，将管理员工资与年度全社会职工平均工资同步增长，规定一类管理员年人均薪酬总额不低于市上年度全社会职工平均工资水平，既提高了工资水平，又健全了增长机制，有利于管理员队伍的进一步稳定。2013年，全市商务系统本着“以人为本”的宗旨，根据枝江商务工作的新形势新特点内引外联，引资引智，特别是加大对高端贸易人才和涉外国际商务人才的引进力度，不断扩大该领域的人才规模，提高人才素质，优化人才结构、人才分布，注重人才培养，取得了一定成效，具体情况如下：
一、全系统人才基本情况
2012年全市商贸流通业市场主体达到8000多家,截至2013年底，全市商贸流通业市场主体快速增长，商贸个体户发展到31553家，同比增长近3倍；商贸企业6072家，其中限上企业发展到197家，净增54家；进入全省重点服务业的企业累计达到240家。另外还有23家外贸企业、61家物流企业、2100家酒类流通经营户、54家加油站、13家生猪定点屠宰企业、8家典当及废旧回收企业等特殊行业。从企业各类人才初步摸底情况来看，大专及以上学历者和中级技术职称以上各类人才2万多人，占总全系统从业总人数的20%；二级以上厨师600多人，药剂师以上200人，营销师5000多人，助理经济师以上800多人，估价师、会计师、统计师、评估、审计师等3000多人；拥有中专学历的管理类人才和专业技术员约8000人。
二、开展人才工作活动情况
一是组织企业家协会活动。一是组织枝江市物流协会开展活动，在今年春季党员轮训学习中，半数以上物流协会会员单位负责人参加，根据枝江市重点发展物流业的战略，商务局定期召集协会会员开展讨论物流规划、项目引进和建设措施等，在2013年物流业协会加盟会员企业30家的基础上，再增加5家入会，其中，亚娃水产品、禾溢机电和百盟集团新企业均是年营业收入过10亿元的大型物流企业。同时组织市直重点骨干商贸企业参加全市企业家协会组织的大型联谊活动，实现全市农、工、商企业家携手结盟。二是组织国际贸易促进会枝江市贸促会成员单位开展活动，主要是组织全市18家今年有出口业绩的外贸出口企业和15家外资企业开展联谊活动，分析国际市场形势，提出解决国际贸易争端的应对办法，增进同行之间的友谊，增强枝江出口企业整体抗风险能力。
二、建设优秀企业家人才队伍。在全市197家限上企业和18家外贸企业中，组织筛选50名优秀的企业经营管理人员参加了华中科技大学emba进修班学习，大力提升了商贸企业管理人员综合素质；同时，在内外贸骨干民营企业中，选拔18名企业负责人，参加有关部门组织的“新生代民营企业家”企业管理及实务培训活动。有8家企业的8名老总成为我局领导经常联络的优秀经营管理人才，全年共组织8名联系人每季度开展了3次活动，内容主要是开展座谈，围绕“十二五”规划共商措施，围绕创全省商务系统行风建设示范单位征求意见，围绕流通业及物流业发展调查研究等，共收集合理化建议、意见、措施58条，极大优化了我市商业网点建设规划的出炉。
三、大力实施民营创新创业措施。局主要领导任商务人才工作领导小组组长，全市197家限上企业和外贸外资企业及部分特种行业企业共300家参与，市直50多家重点企业负责人为成员。工作小组定期开展活动，共商振兴我市民营商务经济的大业，同时建立了考核责任制，每年对市直限上企业和外贸外资企业进行考核，结果纳入享受创业优惠政策的主要内容；还相继出台了关于系统人才工作的规划、意见、方案、制度和办法，并确立了局领导创新创业的工作联系点，选拔了98名企业人才工作信息员。奥美公司、天元公司和北山超市公司、国酒、国贸等单位还进一步细化了商务局的创业措施，公司负责人还经常与企业本科以上学历的大学生交心谈心，及时准确地把握这些人才的喜怒哀乐，有针对性地做深入细致的思想政治工作，积极帮助其排忧解难。很多企业出钱为新招本科生在外面租房，并将工资在本单位同级同档人员的基础上作了适当的提高，对紧缺专业的研究生免费送房；同时不断完善《公司分配制度》，不断加大人力资本参与分配的权重，近年来，全系统股份制企业累计发放人力资本股本红利800万股，发放现金280万元；对工程技术人员每年发放数千元的学历补贴，本科补贴每人每月200元，职工工资按照管理人员、技术人员、技师形成三档，每档分四级，对职业技术人才发放技能津贴；并按公司《科技进步奖励条例》和《管理进步、合理化建议奖励办法》每年分别兑现了奖金。奥美公司为公司所有的大专以上学历的职工免费提供食宿，并为其买好所有的保险，开元公司科技人员的发明创造及科研成果产生效益的，按新增效益的10%计提给个人，并曾重奖一个提出了合理化建议的电工一次性奖金3000元。
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