应急管理工作总结_公司应急管理工作总结

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米东区中医医院2014年应急管理工作总结

根据《关于印发米东区2014年应急管理工作要点的通知》（米政办【2014】19号）和区绩效办年终目标考核工作安排，现将我院2014年应急管理工作总结如下：

1、医院高度重视应急管理工作示范点标准化建设工作，成立了以艾万里院长为组长，张业腾书记、孙文华纪检书记、李梅副院长为副组长的工作领导小组，负责应急管理工作的决策、相关应急预案、制度的审核、以及各科室的协调组织工作。医院成立了应急医疗救护领导小组，将应急工作纳入日常管理工作，明确职责，规范有序，提高了快速反应能力。

2、医院进一步完善应急预案体系，加强预案管理，结合实际，侧重不同类别的突发事件，编制或完善了有关应急预案。据统计，新增应急预案6个。根据米东区卫生局的安排，医院应急医疗工作共26次。

3、2014年6月20日组织全院人员进行了《突发事件处理及流程》的培训，通过培训，使全院人员基本掌握应急处置方面的技能和方法。

4、为加强应急演练，提高各科室的协同合作和处置能力，2014年7月8日举行了院内突发公共卫生事件应急演练，通过开展此次演练，达到了检验预案、锻炼队伍、提高应急人员的处置能力。

5、为消除隐患减少和避免突发事件发生，医院紧紧围绕安全第一、预防为主、综合治理的原则，每月组织人员进行风险隐患的排查，登记台账，上报米东区卫生局，做到早发现、早避让、早报告，进行整改。

6、医院实行总值班轮值制度，配备电话、传真机、电脑等设施，确保24小时有人值守，及时处置各类突发事件和上报信息，有效地加强对突发事件的应急值守和信息报告，确保政令畅通。配备值班通讯录、值班记录本，流程明确，责任到人。

7、医院应急管理工作虽然取得了一些成效，但仍然存在一些薄弱环节。一是人员不够，二是应急资源准备不足，一些必需的物资储备不到位。

8、下一步医院工作计划：

（1）进一步完善医院应急预案。抓好预案的组织实施，有步骤、有重点地推进医院应急管理工作开展。

（2）进一步加强应急队伍建设。加强应急队伍建设，重点抓好骨干队伍、专业队伍，完善各项保障措施，健全救援物资储备制度。

米东区中医医院 2014年11月19日