运政中队上半工作总结和下半年工作打算_运政工作总结
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2015年上半工作总结和2015年下半年工作打算
运政驻站中队（2015年6月10日）
2015年，我中队认真贯彻落实市交通运输工作会议精神，严格执行处工作部署安排。以开展开展“引领新常态、激发新活力、实现新突破”主题教育实践活动为动力，以作风建设为抓手，紧扣运政为民一个中心、努力打造作风过硬的执法队伍，牢固树立目标必成意识，细化任务、层层分解、逐项落实、明确责任，苦干实干，较好地完成了上半年各项目标任务。现将半年工作总结如下：
一、2015上半年年重点工作
（一）整治结合，驻站管理安全形势持续稳定
今年以来来，我中队严格履行驻站管理职责，狠抓站场秩序管理，车辆安全管理，周边交通环境管理，取得了较好的效果。
1、强化安全责任落实
年初，处与我中队签订了安全监管责任书，我中队受领任务后迅速落实，层层分解，全面落实安全责任。紧紧依靠处机关及相关职能科室，全面实施驻站管理职责，督促客运站抓好安全责任落实，进一步落实客运安全主体责任。坚持建立并落实现场检查违章信息即时通报制、隐患排查整改信息跟踪制，在第一时间将违章信息通知相关责任主体，确保隐患整改到位。指导客运站制定雨雪恶劣天气应急预案制定工作。配合客运站组织司乘人员召开春运安全教育大会，加强安全督促，及时发现安全隐患，督促相关客运企业落实安全责任，狠抓源头管理，消除安全隐患。
2、强化源头安全监管 今年以来，围绕安全生产的目标，切实履行驻站安全监管职能。一是加强运政稽查综合宣传。充分利用客运站挂壁电视、宣传栏等宣传媒体播放通告，悬挂宣传横幅和标语，设立宣传咨询点，通过售票大厅LED显示屏发布安全警示等多种形式广泛开展安全宣传。在抓源头管理工作中坚持“四个坚持”：即,坚持出站检查和电子监控相结合，坚持每日对客运站周边重点航段、重点区域进行安全巡查，坚持每月召开一次安全例会，坚持客运从业人员证件每月普查、重大节假日重点查，重点加强节假日加班车辆的安全督查。上半年共出动执法人员1100余人次，检查车辆10304辆次，查纠各类违章200余次。二是加强重大节假日的安全监管。圆满完成春运、五
一、菜花节等重大节假日活动期间的运输保障任务。
3、强化专项整治
一是积极开展运输环境专项整治活动。组织开展了以“六打六治”为重点的“打非治违”专项行动和隐患排查治理，全力保障春运、南京青奥会期间安保等专项活动。组织执法人员参加客运站组织的火灾、雨雪天气运输等应急演练。二是积极依托客运站监控中心GPS监控体系。推进电子监控与路面巡查相结合，实现行政执法、路面巡查一体化，全面提升监管效能。三是全力完成处机关交办的中心工作。积极参加了创建活动，集中时间、人力、物力投入到包保责任区创卫、客运站周边交通环境整治工作，配合稽查大队、行业主管部门开展了打击黑车、规范出租车经营等专项整治行动。
（二）建强队伍，执法效能明显提高
今年以来，我中队以以开展开展“引领新常态、激发新活力、实现新突破”主题教育实践活动为抓手，切实开展执法队伍建设工作，加强队伍的教育、管理和监督，进一步推进创先争优，不断提高执法队伍的综合素质和行政效能。一是深入开展“引领新常态、激发新活力、实现新突破”主题教育实践活动。坚持把教育实践活动与驻站日常管理工作紧密结合，广泛动员部署，开展问题排查，认真查摆安全监管、行政执法、站场管理等方面存在的突出问题。组织学习教育，先后组织中队执法人员认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话和处机关指定的文章。广泛征求意见，我们主动走访客运站、客运企业负责人，直接听取服务对象的意见和建议，为下步工作更好地开展奠定了坚实基础。二是深入开展“学习型队伍”活动。在工作中，我们认识到，学习是提升队伍素质的坚强保障，我中队在参加处集中学习的基础上，坚持每月组织全体人员学习一次，传达处领导的指示精神，贯彻上级机关的要求。三是扎实推进作风建设。我中队在加强驻站管理的同时，积极参加志愿服务活动，积极配合客运站“助乘志愿服务队”开展的各项便民助乘服务，定期参加处机关组织的“党员7+1志愿服务活动”，进社区开展卫生整治、法律宣传活动。四是进一步强化廉政建设。开展廉政警示教育，严格执行廉政管理相关制度，进一步完善廉政风险防控机制，完善了执法检查、案件处理、稽查车辆管理等相关制度。加强对执法人员的督查，结合教育实践活动的排查整改，不断完善执法督查机制，主动接受社会监督，构建反腐倡廉防线。
二、下半年工作思路
我中队将以“三严三实”专题教育活动为抓手，紧扣“四个一”的工作目标，突出管理创新、服务创新、改革创新，不断提升队伍的有效履职能力、科学执法能力和管理服务能力，全力打造人民满意的运政执法队伍，促进驻站管理工作和谐发展。
（一）进一步完善驻站管理网络 依靠处机关正确领导，督促客运站客运企业建立客运车辆运输安全管理网络，建立健全责任链，形成客运企业抓源头、驻站管理抓现场的齐抓共管局面。充分发挥企业、执法单位和行业主管部门的力量，形成齐抓共管的合力。
（二）进一步构建安全可靠的驻站管理新格局
（1）加快构建现代化监控体系。推动驻站管理交通安全监管向科技化转变，进一步强化对客运企业源头监管。（2）提升监管效能。实现行政执法、路面稽查和终端监控一体化。（3）进一步完善安全隐患排查机制。组织开展站场及周边交通环境专项整治和隐患排查治理等活动，开展车辆车况排查、车辆证照检查、从业人员资格检查等专项检查。扎实开展驻站安全监管、和文明行业创建等专项活动。（4）进一步加强客运站周边运输环境监督管理。严格实施整治黑车，规范出租车经营、督促公交车文明服务等监管。（5）完善雨雪恶劣天气应急机制建设。配合客运站、客运企业建立集安全管理决策、应急处置、实施监控、动态监管为一体的应急体系，进一步修订完善应急预案，开展应急演练，提高实际应急处置能力。
（三）进一步提升执法服务水平
（1）提高执法检查效能。进一步强化驻站管理体系运行，确保监管项目到位，执行程序到位。从严开展运政稽查管理工作，规范运输经营行为，净化客运站周边运输市场秩序。（2）提升服务效率。强化节假日期间加班车辆相关牌照的发放工作，确保实时、高效、优质发放，更好地方便运输业户。
（四））进一步打造群众满意执法队伍
强化学习教育工作，打造学习型队伍。制定学习计划，每月组织集中学习交流不少于1次，营造浓厚学习氛围，提升干部职工的精气神。切实提高驻站管理人员创新发展、依法管理的能力，充分发挥干部职工的潜能和主动性。深入开展“三严三实”活动，做到转作风、正行风、树新风。坚守廉洁自律底线，严格执行各项规定，提高执法效能，进一步树好驻站队伍新形象。
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