清河智慧城市项目经验总结_智慧城市项目阶段汇报

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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清河智慧城市项目实施规划分5步,分别为:

2016年一期工程包括数据计算中心、智慧城市综合演示中心、天网视频接入。联通作为唯一合作方,采用单一来源采购方式达成合作,已经实现收入498.58万元。截止目前,清河县智慧城市一期工程已完美交工,进入初验阶段。

一、市场触角敏锐,商机捕获准确及时。

十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,并强调要发展“智慧城市”。各级政府高度重视,纷纷制定落地计划,给智慧城市的发展迎来了新的战略窗口期。请补充当地情况:如某次会上县委县政府有什么讲话之类了。清河王旭总经理敏锐捕捉到信息,第一时间召开会议,研究政府需求,制定方案,亲自挂帅展开“清河智慧城市”攻坚战。

二、坚持不懈努力,方案汇报到位充分。

用心的制定、修改解决实施方案,多次几次?递交领导审核,方案制定期间,王旭总经理亲自为县‘智慧城市’负责部门递交方案、不厌其烦得多方面查资料对方案进行优化,几乎天天向书记、县长汇报方案,县领导也为联通人的营销精神点赞。

三、及时借力使力,树立专业形象口碑。

为了更好的把智慧城市项目做好,多次几次?到省公司、集团公司政务云建设进行参观取经。谁去的?哪个节点去的?让同行参观人员感到联通的专业和实力。

四、把握项目节奏,签约建设环环相扣。项目历时。多长时间谈判?什么时候签约?共计会议多少次,接触关键人几人?什么时候建设,建设历时。如何专人盯签约盯建设进度的介绍。

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