建设股工作总结_股工作总结
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2010年建设股工作总结
2010年，交通局建设股的工作在县委、政府和区市交通部门的正确领导下，认真贯彻全区交通工作会议精神和县委、政府责任制限时制要求，紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇，不断加强政风行风和作风效能建设，推进全县交通事业又好又快发展。经过一年来的努力，现将一年的工作总结如下：
一、全力以赴完成今年省道建设任务
1、认真完成省道204线将乐城关至铁岭公路二期工程
省道204线于2009年3月开工建设，总投资15521万元，其中2009年已完成投资9000万元。
2010年，路基完成30公里;路面完成34公里,桥梁完成5座;隧道完成掘进28米,衬砌78米，隧道施工已全部完成。全面完成省道204线改造任务的全部工程，完成剩余投资6521万元。
2、做好省道304线将乐县境内公路改造工程的前期及开工建设工作
省道304线将乐县境内公路改造工程全长78.9公里，总投资27566万元。
2010年，编制完成了省道304线全线78.9公里的所有的一阶段施工图设计文件；万安至旦溪段于2010年5月完成招投标工作，2010年6月开工建设；城关至万安段于2010年11月开工建设(由将乐县公路分局代建)。今年完成投资5000万元。
二、认真做好交通建设工程安全质量监督工作
1、明确质量目标，质量责任落实到人。
我股以“将乐县交通基础设施建设有限公司”为项目法人单位，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同治理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全规章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与治理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量治理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标治理，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有治理人员和民工队伍采取岗前培训学习、技术交底，使他们把握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任挂钩，按月对各项目公司进行综合考核，其重点是对工程质量进行检查，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
2、健全质量保证体系，把好市场准入关。
(1)把好施工及监理单位的准入关。各项工程项目施工和监理招标均是面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强治理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
(2)把好施工单位项目部人员的准入关。严格按照合同及招标文件中的履约条件，建立参见单位主要人员进场审批在岗考勤制度。
(3)健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量治理领导小组，制订并完善了有关施工质量治理规定和质量治理措施，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量治理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验工作，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严厉处理并及时反馈，为工程质量治理打下了坚实的基础。
3、精心组织施工，加强质量全过程控制。
(1)以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目部以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。
(2)加强施工质量过程控制。对重要的分部、分项工程施工实行首例分析制度、中间检查制度。对检查结果进行分析，提出整改意见，由施工方进行整改并形成整改反馈材料。
4、加强安全宣贯力度，提高安全责任意识。
(1)安全生产，质量第一。今年是交通部在全国开展建设“平安工地”活动年，也是我省交通基础设施建设领域开展的质量安全年。我股积极按照上级的统一部署，加强组织领导，明确工作目标，制定工作方案，结合日常检查，向监理施工单位和从业人员进行安全生产宣传，督促项目部建立健全各项安全生产责任及应急预案制度。重点加强工程质量和安全生产隐患排查，对桥、遂等构造物以及高边坡、高挡墙、高空作业、水上施工、深基坑作业等关键部位的安全隐患以及施工临时用电排查。爆破物安全检查等专项检查活动，确保安全生产。
(2)积极参加我局公路建设质量安全督查小组的工作，每月对建设项目进行综合检查，对各个标段检查过程中出现的问题提出整改意见并要求其及时反馈。每月召开工地安全质量工地例会，了解各项目部每月工程进展情况，通报每月综合检查情况，贯彻落实市县交通安全例会精神，针对工程施工安全进行宣传教育，解决各项目部在施工过程中遇到的施工问题。
5、推进标准化建设，提高管理水平
标准化施工及规范管理，是提高工程建设质量和安全的有效手段，也是交通主管部门提高监管效率的重要载体。我股按照上级部署，认真贯彻明交建[2010]38号《三明市交通局关于加强普通公路建设项目施工标准化管理的若干意见》，贯彻“一析、二控、三必备”的主要精神，对在建的省道204线改造项目对照福建省施工标准化指南补缺补漏，进行整改，对新开工的省道304线全面推行标准化施工管理。
三、积极投身到我县“6.18”抗洪抢险及保畅通工作
2010年“6.18”特大洪水中，将乐县大源乡、安仁乡等地区的公路桥梁受毁严重，许多桥梁和路基路面都被冲毁，建设股按照交通局的部署，立即组织人员配合抢修便道和桥梁，保证道路交通得以畅通，同时对省道204线及省道304线进行巡查，对发现溜方和险情组织项目部人员进行抢修，确保省道畅通。
四、2011年工作计划
1、保质保量按时完成省道建设任务，高标准、高质量于2011年12月完成省道304线的建设项目。
2、继续做好工程安全质量监督工作
3、精心组织施工，加强质量全过程控制。
4、继续加强安全宣贯力度，提高安全责任意识。
5、继续推进标准化建设，提高管理水平
将乐县交通局建设股 二〇一〇年十二月七日
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