工作总结[优秀]_最优秀的工作总结

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工程

监理工作总结

总监理工程师：

有限责任公司

2016年12月17日

监理工作总结

一、工程概况

工程名称：学校改造工程 工程地点： 工程类型： 开工日期： 竣工日期：

二、工程项目的内容和特点

三、工程项目建设实施的相关单位 建设单位： 监理单位： 施工单位：

四、项目监理机构概况

1、项目监理部组织机构

经过严格的招投标筛选，我公司有幸被业主选定为本工程的监理单位。根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，我公司组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有四名成员，其中总监理工程师一人，监理工程师3人，以及常用的检测工具，装饰装修工程监理必备的行业标准、手册及各种工具书和标准图集配备齐全。

2、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、监理员责填写监理日记。

2、专业监理工程师每天对施工现场巡检二次（上、下午各一次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，必要时实行夜间值班制度。

3、每周由总监组织召开工地例会，总结前阶段工作计划完成情况，布置下阶段工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、专业监理工程师组织编制整理监理内业资料，监理员负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

五、监理委托合同履行情况

1、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的四个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，为确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求，我公司对以下几个方面进行了

重点控制。

（1）、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。（2）、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中，专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

（3）、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

（4）、对施工环境的控制

在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

2、施工进度控制

（1）、工程进度的直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

（2）、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件。我监理部相关专业人员及时对隐蔽工程进行验收，并对下一步的监理工作做好计划。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

六、监理工作成效

回顾整个工程的监理历程，在业主的大力支持和施工方的理解与配合下，经过监理部全体成员的共同努力，本工程才得以“安全，优质，节约、如期”竣工，工程参建各方都觉得合作愉快。

工程竣工后，建设单位组织参建各方进行了工程竣工验收，一致认为

工程质量控制资料齐全、安全和主要使用功能核查及抽查结果合格、观感质量优良、工程实体符合设计和施工质量验收规范要求，顺利通过竣工验收。

2016年12月17日