维修科终工作总结_维修科工作总结
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广元市南山森林湿地公园管理处
维修科2011年终工作总结
2011年，维修科在处领导的正确领导下，在同事们的帮助、支持下，全科同志严格履行工作职责，保障了园区内基础设施的正常使用及经营、工程的用水、用电。较好的完成了处领导安排的各项工作任务。现将全年工作总结如下：
一、完成的主要工作
（一）、水、电项目
对园区内的水、电线路保养、维修，做到定期检查，及时维修。保障了供电、供水设备的正常运转，使线路保持良好状态。全年共完成以下工作：
1、完成维修水泵3台，检修、更换路灯线2256米，更换观鸟平台老化光带500米；为保障园区内光亮工程亮灯率：更换草坪灯22套，15w节能灯670只，45w节能灯156只，65w节能灯380只，250w金卤灯113只，500w金卤灯58只。根据市政府有关领导加大湿地公园光亮工程光亮度的要求对园区内65W庭园路灯全部予以更换为85W节能灯，提高了湿地公园内整体光亮效果。
2、负责维修、更换园内9个厕所和经营户的水阀开关、照明灯等水电设施。由于经营户反映码头及职工之家原经营用电线路负荷过小不能满足经营要求，经请示领导对用电主线进行了改造，为职工之家、生态小停车场及北湖垂钓台接入自来水，有效的解决了园区各经
营业主水、电设施后顾之忧。
3、配合项目施工用水、用电线路接入，保证了园内项目工程的施工进度。协助万源吊桥修建工程施工方接入过桥管道2组100米、音响线50米；为生态牡丹园及万源河道绿化恢复工程施工方接入施工用水用电，保障了工程的顺利实施。
4、坚持一年来每晚对园内光亮工程亮灯率进行检查，对园内光亮工程所有老化光带进行更换，消除了安全隐患，确保光亮工程亮灯率达到98%。完成了南山2#健民路照明线路、灯头等公共设备的维修，共计检修路灯线路1336米，更换灯头42个、灯罩5个；对灯杆、垃圾桶进行防锈翻新处理；
通过系列行之有效的措施，保证了湿地公园光亮工程亮灯率，整体面貌焕然一新，得到市民、游客的一致好评。
（二）、基础设施维修
湿地公园常年游客多，基础设施维修面临难度大、任务重的实际状况，加上自然灾害、少数市民文明意识不强、日晒雨淋年久失修等原因导致公共设施损毁较严重。
1、一年来，及时更换损毁的大理石地坪125m2、青石板地坪229m2、黑色花岗石182 m2、青石板路沿石42m；东入口沉降沥青路面120 m2；更换腐烂有安全隐患木质廊道285平方米，木质扶手154米。对1#、2#健民路条石路面及7.05洪灾西入口滑坡路段路面进行调整修复；在春节灯会期间，在西入口至珠宝山庄沿线排洪沟上铺设木板415米，园区内搭设防护栏、安全网390米；保证了园区道路更
加安全规范，极大提升了园区形象。
2、及时处理了科技馆屋面漏雨问题，并对因屋面漏雨而损坏的电子显示滚动屏及电机进行了维修；对游客接待中心厕所化粪池进行了清掏和排污沟疏通；对办公室排污管道进行拆除重新安装，解决了因管道下沉频繁堵塞的问题；清理湿地梯田杂土淤泥358立方米，干砌块石挡土墙3处，有效解决梯田漏水问题。
（三）、新建基础设施及其他配套设施维修
为倡导低碳环保，修建432立方米绿色垃圾处理池一座以解决绿色垃圾无处处理问题；登山广场入口处土方频繁垮方，造成安全隐患，为解决隐患在此处新建19立方米青石挡土墙一座。根据市宣传部《关于做好“5.12”汶川特大地震三周年社会氛围营造工作的通知》的要求，完成对湿地公园西入口——景观廊桥路灯灯杆两侧各垂挂一组成品PMMA（亚克力）红灯笼安装任务。全年新增分类垃圾桶27套，对全园105套垃圾进行编号、除锈、刷漆处理及全园路灯灯罩进行全面清洗。7.05洪灾后，共清理排洪沟淤泥1200 m、清掏排洪管260 m、清理淤泥480 m3；修复了洪水冲毁的码头、柳廊亭、悠然走道及观鸟平台等木质设施。保证了洪灾后的湿地公园的及时重新开园，展示了湿地公园人的抗洪精神、工作效率。
二、强化学习力度，提高管理水平
我科始终把建设一支高素质、高效率的维修队伍作为工作重
点，以“维护湿地公园窗口形象”为己任，把“多巡查，多配合，及时处理”的工作宗旨，贯穿于整个园内维修工作之中。主要做法
是：
（一）强化学习力度，提高素质。
组织全科人员学习建党90周年胡锦涛总书记讲话精神，创建学习型组织。目前，全科同志都能自觉学习文化知识和岗位工作技能，提高了自身素质，学习氛围良好。
（二）健全管理制度，提高管理水平。
首先，建立了日常维护管理机制，提高主动性，多巡查，发现设施损坏或被盗的，及时维修和恢复，消除隐患，保持公园配套公共设施有效、安全，避免因维修管理不到位而引起负面影响。其次，根据保安科巡逻人数多、巡逻力度大，易发现公园公共设施毁坏，被盗等情况，与保安科建立沟通、协调，配合的工作关系，发现问题，及时通知我科维修人员做好修复工作。最后，把维修任务落实到责任人，保证发现的问题能够得到及时处理，确保公园配套公共设施完好率。
三、明年工作目标计划
（一）继续加强全科人员对文化知识和岗位工作技能更加深入的学习，不断提高全科人员的综合素质和工作能力。
（二）加大维修巡查、管理力度，合理利用人力资源，对园内的维修工作能够坚持“二多一及”的工作宗旨。
（三）与处里其他科室多沟通、协调、配合。严格执行制定的《物质材料采购管理制度》，把维修资金用在刀刃上，更好的完成领导安排的各项工作任务，为市民提供一个优质的硬件环境和服务设施。
