赣榆县发改委人才工作总结_县发改委人才工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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赣榆县发改委2010年度人才工作总结

按照近日县人才工作领导小组会议通知要求,我委结合自身工作职能,对今年以来的人才工作开展情况进行了全面深入的总结。进一步摸清了人才工作的基本状况,总结了工作中好的经验做法,查找了存在的问题和不足,为推动今后的人才工作开展提供了相应的决策依据。

一、人才队伍现状

目前,我委在职干职工共33人,其中党员干部22名,占66.7%,女干部8人,约占24.2%,科级干部7名。大专以下学历7人,占21.2%,大专学历4人,占12.1%,本科学历18人,占54.5%,研究生学历4人,占12.1%。

二、主要做法

1、加强领导,健全机构。成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人任成员的人才工作领导工作小组,完善了人才工作的日常工作运作机制。不定期召开会议,对年度人才工作的开展情况进行总结和部署,在取得成绩的基础上进一步提升工作水平。

2、建立机制,健全制度。建立健全老干部慰问工作制度,利用每年度的“四节”,组织开展老干部慰问活动,为他们送慰问金和慰问品,向他们及时通报单位工作动态,征求他们对单位工作的意见和建议,集思广议,让老干部发挥余热,促进了工作的全面开展。

3、引进人才,提升水平。针对年轻干部少的情况,通过各种渠道广招人才。去年来,通过领导干部公开选拔,引进副主任一名,30多岁,年轻有为,工作能力强;通过事业单位招考,理、文秘、区域经济研究、投资管理;关于急需引进的人才一块,主要计划引进财会、土木工程或建筑学、化工等专业,并具有相应职业资质的人才。随着办公条件的逐步改善,我们将为人才发展提供更为广阔的发展平台。

四、对策建议

1、立足实际,大力加强产业型人才队伍建设。产业性人才与经济的发展息息相关,决定着经济的发展水平、运行质态和发展规模。就此出发,要切实立足赣榆产业发展实际,重点围绕石化、钢铁、生物科技、现代服务业等重点产业,进一步加大引才力度。在引才范围的选择上,重点倾向于创业型、管理型、经营型人才,为企业的发展提供强大人人才保障。要从经营性人才培训着手,打造系统的人才培训工程,加大培训力度,丰富培训手段,建立健全人才库。通过开设人才资源开发与利用专题讲座、组织专家咨询等方法,努力提升经营性人才综合素质。为技术人才尤其是高新技术人才提供创业空间和平台,想方设法解决他们的子女入学、配偶工作及住房等实际困难,为他们提供便捷的工作条件和成长路径。加快推进事业单位改制进程,解决事业人才浪费现象,让他们到经济一线发挥聪明才智,使闲散的能量得到充分释放。

2、加强督查,不断优化人才激励机制。通过各种形式,大力宣传在人才工作中有突出贡献的单位和个人,进一步完善、细化、优化各项人才政策,确保人才最低收入保障制度、工资补贴制度和高层次人才安家补贴等项人才优惠政策落实到位。把重视对人才工作的领导、实施人才工作的规划、促进企业加大投入、加强人才建设等作为考核的主要内容,强化督促检查。

3、强化投入,为人才工作提供足够的资金保障。加大财政投入,充分发挥导向作用,逐步提高政府发展性投入中人才资源开发的比例,使人才开发投入增长与财政收入增长相协调。设立人才工作专项资金,专门用于人才的培养、开发、使用、奖励和基础建设,以保障人才工作顺利推进。

4、优化环境,营造一流的人才发展平台。进一步健全人才工作领导小组运行机制,明确各职能部门工作职责,加强对有关人才工作部门的统筹协调和督促检查,推动人才工作的落实。着力抓好人才市场开发,利用连云港、赣榆地处江苏沿海的区域优势,在巩固已打开的西部人才市场的基础上,进一步开拓中东部人才市场及部分发达地区市场,全方位的加大人才招引力度,吸引和聚集更多的人才来赣榆发展和创业。以“四城同创”活动为载体,进一步转变机关工作作风,转变服务态度,努力为人才提供优良的发展环境。

二〇一〇年十一月二十九日

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