计量工作总结_计量所工作总结

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2012年计量工作总结

1.物资进出厂计量控制

TDI公司物资进出厂数量巨大且单价较高，这就要求物资进出厂计量必须十分准确。在此项工作中，我们不断强化了磅房工作人员的责任心意识和业务培训，使每位员工认识到工作的重要性和使命感；加强对地磅进行严格的维护和管理，保证计量器具的稳定性和准确度，并建立和完善了《厂内物流管理》、《磅站交接班管理》、《散水TDI监装岗位工作标准》、《皮重档案管理制度》等，使之保持最大的适用性和严密性，能够有效控制地磅及司磅人员的工作状况，保证计量准确。

2012年1月1日至11月1日磅房计量：产品：TDI散水为317车次/7466.74吨；桶装TDI为770车次/22328.38吨；OTD桶装约为31车次/666.66吨；盐酸为1867车次/81094.68吨。主要化工原材料：焦碳为702车次/28831.26吨；煤为1480车次/48972.68吨；液氯为1142车次/25559.6吨，DNT约为860车次/35421.3吨。所有物资计量准确，无一出现差错。2.加强计量器具周检的管理

今年我们根据去年的检定情况及仪器在用情况，在与所属单位充分协调的基础上，对年度计划进行了调整，对其中的部分项目进行了添加和删减，保证了今年检定工作的有序进行。全年共检定仪器仪表140项，检定费用约72000元。同时对现场压力表纳入周检管理，督促各工艺车间对现场压力表及时拆检，全年共检定压力表173块。截止到目前11月底，全面完成了检定任务。3.能源计量工作

按照省技术监督局能源计量审查规范的要求对全公司范围内涉及到的项目进行了自查，对不符合项目进行整改，逐步完善管理文件及制度。4.加强对外联系与协调

我公司仪器检定工作一部分由集团公司技术监督处检定，一部分由国家、省、市计量部门进行检定，工作中需要经常的对外联系，在工作中，我们加强联系，加强沟通，不但保证了我公司的检定工作的顺利完成，而且节约了宝贵的检定费用。5.加强对外结算管理

在对外结算管理方面，加强对外计量结算管理，针对不同的计量结算项目，制定可行的计量方案，精益求精，规范操作，认真做好每一项结算工作。我们一方面加强了对计量结算仪表的控制，发现问题，及时督促相关单位解决，另一方面，完善操作程序，建立多方监督机制，对于计量结算数据采取多方确认或相关生产技术部门证明，确保了计量结算数据的准确，维护了公司的利益。6．加强物资进厂的检验管理

物资进厂检验方面全年共检验C类物资共计约106批次，我们加强了对检验人员的业务培训，保证每一批物资检验结果的准确性，为公司把好关。