人力资源年中工作总结_人力资源工作总结

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2013年中工作总结

时光飞逝，转眼间工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使2013年下半年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、公司门口现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘员工，卓有成效。

3、新员工的培训工作，公司的简介，薪酬制度，安全教育、就餐、宿舍、请假，离职的管理制度，员工手册。

二、新员工的入职工作

1、完成新入职员工的部门分配工作，填写好试工/入住通知单，通知车间领导带新员工去车间试工。

2、完成新员工试工合格后的厂牌办理及发放，人员花名册的更新，人事资料的整理归档。

3、完成新员工的工资卡办理及发放、激活。

4、为新员工及时缴纳社会保险及办理社保卡，共办理社保卡152张。

三、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档 案齐全。

2、及时做好员工档案材料的收集、整理、归档。

3、完成员工入职、培训，转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作，提高后期内部招聘效率。

四、员工劳动合同签订

1、新员工上班试用期合格，签订劳动合同，共签订463份。2，完成上年度员工劳动合同过期续签工作，工续签59份。

五、考勤汇总

1、核算每月住宿舍人员水电费。2.、核算每月员工的工龄工资

3、根据社保系统导出相对应缴纳社保人员名单并且核对缴纳保险明细

4、汇总公司员工考勤。

六、员工关系

1、对部分离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

2、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

七、公司人员的基本信息。

光明分公司公司人员的基本信息。

公司现有在职员工630人，公司领导层及各职能部门人员为63人，其中研发技术人员为17人，生产管理及普通员工为550人。

（二）存在的问题

一，女普工招聘难度较大

二、人员流失率较大

三、生产车间的管理体系不明确

四、各部门协调沟通不及时

（三）2013年的下半年工作计划

一、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。

二、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。

三、完善招聘渠道以确保公司各部门所需各类人员的储备 四，协助生产车间完成管理体系

5、规范劳动用工制度。认真落实《劳动合同法》，以劳动合同为基础的劳动用工管理制度，做好各类人员劳动合同

继续完善

台帐的登记和管理，将外协队伍和短期用工人员作为劳动合同监

控的重点，规范项目部临时用工；认真做好劳动合同的签订、更、解除和终止工作，切实维护企业和员工的合法权益，将静态的劳动合同管理变为动态可控的管理。

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