年中总结_管理年中总结
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上半年工作总结
依照上半年的工作进度及计划，现将工作总结如下：
一、协调用户、反馈意见
由于土地的承租方对于所承租土地建设进度不一，目标和要求不同，需要协调承租方的意见和要求，对问题及时进行反馈。
二、办理土地相关手续
1、整理土地权属所需相关材料，与村委会进行沟通、盖章。
2、协调国土部门办理土地权属的确权文件，带国土部门的测绘人员勘查土地，现公司7个项目：北寺文化艺术培训中心、辛店财智中心、喇嘛庄会展中心、大兴庄广告艺术园区、大兴庄广告创意园区、大兴庄70亩地、大兴庄92亩地的权属文件已经提交，并且办理完成。
3、联系发改委先关部门了解项目土地预审告知单的办理，整理所需材料，并且拿到由发改委社会科发的北寺文化艺术培训中心的土地预审告知单。由于该项目测绘数据里面包含部分农田，导致国土部门土地预审不能顺利进行。
4、由于规划部门对于农村建设手续审批不允许入件，导致其他项目的意见书不能及时办理。
5、协调国土土地所对园区进行的项目审查，联系建设方及时参与审查工作，反馈国土所方面对于建设的相关意见。
三、问题
1、对于问题虽然能够做到及时的处理和沟通，但是没能及时的形成相关文字说明进行工作汇报。
2、由于以前主跑国土部门，对于规划和发展部门的联系不够，应该加强。
四、对今后工作的一些想法
1、加强政府部门、村委会的联系，了解各部门的相关工作和最新的政策性文件，及时反馈工作中的一些问题，2、继续跟进土地所的联系工作，及时反馈土地所对于已经调查建筑和即将开工建设的处理意见，协调相关工作。
3、及时了解园区建设的近况和相关产业区的发展，便于调整工作的方向和进度。
4、希望加强园区建设整体的调控，完善园区的整体规划，争取做到统一设计统一施工，保证园区建设的协调性和统一性，既能确保园区建设的干净整洁又能避免对于已经建设完成的建筑物的影响，利于园区的发展。
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