开拓队工作总结_开拓队上半年工作总结

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开拓队2014年度工作总结

2014年即将过去，回顾一年来的工作，我队在公司领导班子的正确领导下，围绕年初公司提出的各项指标，在全体职工的共同努力下，我们攻坚克难，克服了地质构造带多、顶板情况复杂、矸巷距离长等等不利因素。通过广大职工齐心协力艰苦的工作，较好地完成了全年公司下达的任务指标。

下面将一年来工作情况报告如下：

2014年，公司的发展翻开了崭新的一页，随着煤炭市场不断低靡态势，2014年注定是对于每个煤炭企业都将是一次洗礼。我队在矿领导班子的坚强领导下，顽强拼搏，不断进取，我队一至二月份主要参与了东翼主运大巷、15203回风顺槽、15203回风顺槽联络巷、15203回风绕道掘进等工作，一月份月底全月进尺达188.5米，二月到三月份，我队累计掘进进尺202.7m，主要在15203回风顺槽掘进和15203回风绕道。三月份，我队开始走15203回风顺槽，月后累计进尺347.7米，达到全年单月最高纪录，同时当月因顶板过硬造成锚杆钻尖消耗也是全年最高。四月份我队仍在15203回风巷掘进，随着工作面距离不断延伸，皮带管理成了我队管理上的难点和重点，我队检修工还是顶住了压力，使我们的皮带管理水平获得领导的认可。当月掘进进尺达到346.9米。五月份，我队在15203回风顺槽和15203切眼掘进，15203切眼断面过大，这对于开拓队全体职工是一次严峻的考验，相关技术科指导采用迈步式掘进，同时我们队干立即召开了紧急会议，当月对于验收员、班组长要加强管理，严格执行相关扣分标准，务必看好安全。当月掘进进尺267.3米。七月份，我队在15203切眼和15202运输顺槽联络巷进行炮掘，月末根据矿领导安排又在15202回风顺槽开始掘进，这个月我队面对15202回风顺槽脏、乱、差的巷道、工作面淤泥积水进料异常艰难，我队在月初召开动员会，面对种种困难，开拓队所有职工没有退缩，毅然决然的接下了这个巷道，从月初花大量的人力和物力进行平整巷道，大概一周的时间，15202回风顺槽就想变了个样子，巷道淤泥积水变少，巷道行人侧变得平整，给胶轮车运输顺畅打下了良好的基础。当月掘进进尺达到257.7米。8、9、10月份，当15202回风顺槽掘进至670米处时遇到地质构造，全队最为坚难的阶段到来了，由于顶板条件极差，根据矿技术部门研究开始打15202切眼，但切眼行至70米左右时再次遇到构造，综掘机无法掘进，种种艰难都好像和我队作对一样。值得欣慰的是我队在安全管理方面今年有了很大提高，实现了全年无事故的安全目标。去年的事故给我队敲醒了警钟，那次事故在不断提醒我们，谁漠视安全的存在，安全就会无情惩罚谁，对待工作尤其是安全工作，切不可有半点侥幸，那次事故的教训是深刻的，事故不仅仅是给企业带来了损失，也给责任人和相关人员带来了经济损失，重要的是给受害者个人造成无法你挽回的悲痛，它不仅仅改变的是一个人的命运，更是一个家的命运，悲伤之余，我更加感受到了安全的重要性。对如何搞好明年安全生产工作有了新的方向。

一，提高安全素质，杜绝事故发生。在平时的工作中，消除侥幸心理，加大安全的投入，对新工人的传帮带要严谨，平时对职工的安全教育要起到正真的作用。

二，细化管理责任，提高管理水平。明年我队的软件管理要跟上，软实力的强软对生产工作很重要，软件管理是一个队精神面貌的体现，一个队工作态度的一个表现。三，提高职工凝聚力，加强职工创造力。我队都是冲在井下一线，干着最累最脏的活，是在生产技术创新最具活力的群体，在平时的工作中要做有心人，看看我们的工作方式怎么样才能提高我们的工作效率，考虑一下我们的工作工具还有那些缺陷，以及我们的管理还存在哪些盲区，这些都是我队在以后的工作中提升的动力源泉。四，强化班组长、验收员的安全责任，班组长、验收员是企业各项制度的具体落实者，一定要强化他们的管理工作，班组长是挡板的安全组织者，也是任务完成的组织者，验收员是当班工程质量的责任人，也是当班安全管理的第一管理者。强化这部分人的安全意识，就能把安全工作做好。

五，深化和细化职工的安全管理，总结经验，吸取教训，查找不足，组织职工加强安全培训，运用经济杠杆，拉动安全工作，使职工有一种自觉意识，全方位的搞好安全工作。

总之，二零一五年我队全体职工一定要牢牢把握“安全第一，生产第二”的这个主线，坚持以人为本，强化每个职工的安全意识，把我队各项工作干好，用实际行动来给矿领导交一份合格答卷，追求更好，向安全的高水平和各项工作的优异迈进。

山煤集团凌志达煤业公司

2014 年 度 工 作 总 结

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