房改办工作总结_系办工作总结

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二三年房改办工作总结

一、完成工作

⒈办理住建户新房住户入住。

⒉办妥职工已购房土地证户。

⒊发放调离、退休、外购房等职工公积金人，共元。

⒋办理＃楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。

⒌印制余份土地证蓝图。

⒍安置科技人员、军嫂、特困户职工住房户。

⒎办理职工购房贷款户。

⒏完成户价购房户报批。、落实住建车库门价专题上报。、清理住建倒腾出的旧房作重新安置。

⒈安排户拆迁户回迁旧房。

⒉落实并完成部分劳模住房待遇。

⒊核拨住建工程款余万元。

⒋完成对武保部，土杂、五金楼余户住户的搬迁，安置。

⒌办理欧山＃楼住户购房结算。

⒍为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。

⒎对欧山户南梯型住户产权错证实施纠错。

⒏对求住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安。

况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。

⒊热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。

为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对办证认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特点，分区、分时段通知职工办证。对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。

办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，年我们办了批，达余户。

⒋耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。

因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。年处理该类问题不低于件。

三、内部管理方面

⒈订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。

只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。

年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减人，现仅剩人。除日常工作外，却增加了为多户职工办理住房土地证；增加了因建文化广场的拆迁安置；增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末余户集资住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。

⒉力求节约，合理开支；对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金万余元。

房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为元页——元份不等；我公司职工住房基数大，一次批量空白表得—元，少的也得、元。在办理住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本％，仅此一项全年累计节约多元。

在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近万元。

因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。