亨通集团参观总结_铜牛集团考察总结

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对于参观亨通集团的总结报告

今天我公司组织了一批领导、干部前往亨通光电股份有限公司进行参观学习。江苏亨通光电股份有限公司是中国亨通集团公司的核心层企业之一，是专业生产各类光纤光缆产品的股份有限公司。它成立于1991年，专注于光电线缆传输产品的研发、制造，并涉足地产、能源、金融证券等领域，现有员工6000余名。先后跨入中国企业500强、全国电子信息100强、中国通信企业50强、中国企业信息化500强并于2003年8月挂牌上市。

通过这次参观，我总结出了对亨通最深刻的印象——迎头奋进，勇于创新。亨通光电从成立以来始终保持着良好的发展势头。从当年的乡镇企业到如今拥有中国驰名商标品牌的上市公司，亨通付出了很多但也收获了很多。自成立以来，亨通人一天也没有松懈过，他们兢兢业业，有着乡镇人民最可贵的吃苦耐劳精神，他们本着好学勤奋、正直敬业的工作原则，致力于产品的研发、生产与创新同时也致力于企业在经营、管理上的完善与优化。一方面，亨通的层绞式半干式缆芯光缆技术、ADSS小缆芯技术、含不锈钢管陆上光缆技术等众多技术获得了国家专利；另一方面亨通不断向企业管理科学化、质量管理标准化、现场管理程序化、营销管理规范化、服务管理星级化的管理目标靠拢。

看了亨通的这些成果，我在想，我们需要从中借鉴的是什么？身为部门部长，我最先想到的是我们应该借鉴他们调动起员工工作热情的方法。一个以生产为主的企业，产量是企业发展的基础，而产量的增加离不开对工人们工作热情的调动。现在我们企业有很多员工都是年轻人，而现在的年轻人又是迎着计划生育的大潮出生的，这些独子们大多都从小养尊处优，吃不了苦，思想不成熟爱耍小孩子脾气，如何教育好他们是一大难题。

此外，我们还要学习他们不断创新的精神。一个企业只有有创新才会有生命力。社会是不断发展的，如果企业不创新，停滞在原地，其实就等于是在倒退，最终都会被社会抛弃。亨通有这样的危机意识，所以他们有自己的研发团队并跟国内外著名电信运营、服务商以及北京大学、复旦大学、上海大学等科研院所保持着良好的合作关系，力求在产品上的不断创新跟发展。我觉得，学习这一点对我们企业的发展是很有帮助的。

最后，我觉得我们还应跟亨通一样不断优化经营管理模式。在经营方面应以市场为中心，时刻保持清醒的头脑，随着市场的变动快速调整我们的经营方式。在管理方面应向科学、有序发展，注重细节，重用人才，做到人尽其才，物尽其用。