地测科工作总结及工作安排_地测科工作总结

2020-02-27 其他工作总结下载本文

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地测科工作总结

2010年工作总结

地测科在2010年的工作中，紧紧围绕集团公司和我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，开拓创新，积极组织开展地测工作，经过全科同志们的共同努力，圆满完成了各项工作任务，保证了地测工作全年安全无事故，有效地服务了矿井的安全生产，为毛家庄煤业有限公司的120万吨创水平目标的完成作出了应有的贡献。同时在质量标准化建设、制度建设、现场服务、业务保安、技术管理、新技术推广应用等方面均取得了一定成绩，现将2011年度的工作总结如下：

一、加强各项制度的完善和落实

严格落实各项工作制度，把个人工作能力、工作质量、工作职责、工作数量和劳动纪律五个方面结合起来，充分调动职工的工作积极性。尽可能使人尽其才，物尽其用，做到人人有职责，事事有人管。保证地测工作一年到头不断人，每天的工作有计划、有安排、有落实。完善地测工作管理办法，高标准、严要求，稳步推动地测工作的健康发展，使地测质量标准化一直保持行业级的标准，处于良性循环状态。

二、牢固树立地测工作为煤矿安全生产服务，重点在现场的思想

地测工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测

科一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将地测工作质量标准化贯穿于整个地测工作中，有条不紊地进行工作。

三、地测科及时组织进行了井巷工程的测量标定、地质素描、层位控制、资源管理、巷道贯通小煤窑监控等工作。先后向设计部门提交了大量的掘进、回采地测资料，向调度、生产、安检、通风、机电等业务部门和矿领导及时提供了大量地测图纸和资料，及时填绘了工程进度图、竣工图、地质素描图、季度交换图等各种生产用图，并上报有关部门。杜绝了技术事故和人身事故的发生，没有出现由于地测工作失误，影响安全生产的现象，较好的服务了煤矿安全生产。

井巷工程标定方面，2011年上半年时地测部门是最苦最累的，为了毛家庄煤业有限公司能够按时按期的完成改扩建任务，同时在生产需要的情况下，地测部门在克服了严峻的气候条件下

2012年工作安排

随着改扩建工作的顺利完成，和生产技术科提供的2012年工作接续表，我地测科全体职工重点工作需要以下几项：

1、为了确保在2012年巷道贯通无误，计划布置井上下固定导线点。

2、加强内业管理，测量改算原始数据，把后山垣相对

坐标、高程、图纸和国家统一的坐标接轨。⑴、改算数据需要导线闭合测量

⑵、用GPS定位仪测量国家通一坐标，控制导线点，修改图纸。

⑶、对井下设计预掘巷道及采面的中心方位进行分图、计算及井下实际标定。

3、计划组建地质勘查小组，勘查煤层储量及煤矿井上下的水文地质情况。

4、计划组建岩移组、调查煤矿矿界内的煤层露头及小煤窑、房屋的分布情况和地表下沉工作。

5、在2011年10月份由于地测人员配备不足，无多余人员整理内业，从而导致导线计算台账出现不合和误差，使井下有几个小巷道道透位不理想，所以在2012年我地测科全体成员保证在今后工作中高标准、严要求，努力为将来的毛家庄煤矿描绘一幅新蓝图。

地测科