炼钢分厂设备管理工作总结_炼钢设备管理工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

炼钢分厂设备管理工作总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“炼钢设备管理工作总结”。

炼钢分厂2011年设备管理工作总结

2011年即将过去,总结一年的点点滴滴,炼钢设备管理工作在人员短缺,技术力量薄弱的情况下,相互学习,相互帮助,较好的完成了设备保障工作,当然过程中也出现了很多问题,但是我们都能够正确的面对,快速的解决问题,形成了良好的上升态势。

就炼钢一年来得设备管理工作,我们总结为以下几个部分:

一、坚持开展“全员”设备管理,岗位、专业点检、检修队伍各司其职,做好设备的“母亲”“医生”“护士”!

做称职的“母亲”,2011年炼钢分厂对岗位点检提出了较为细致的要求,在四大班积极宣讲岗位点检标准,从简单的“听,看,闻,摸,测”入手,尤其在5月份高产过程中,对能够直接影响转炉冶炼节奏的关键设备,进行重点交底,岗位专人负责点检,有效的保障了5月份,7月份月产完成20万吨钢!

做设备的好“医生”,2011年由于人员调动,炼钢设备口人员紧张,最困难的时期转炉和连铸机仅有4名点检员,设备厂长带头,设备协理积极参与日常设备点检工作,积极的培养专业水平,确保专业点检在点检过程中能够及时发现问题,能够积极的组织检修工作,特别是对关键设备的润滑工作落实检查中,专业点检逐步的能够对现场设备润滑标准掌握完整,提高了设备可开动率,同时,专业点检在检修组织上也有了进一步提高,2011年4月份炼钢上料1#皮带,更换过程中共计7小时完成,刷新了更换1#皮带的记录;2011年8月份2#转炉炉役更换炉口水箱和炉裙板,14小时完成,保证了炉役50小时完成,提高了转炉炉役效率。

做尽职尽责的好“护士”,分厂在培养检修队伍人员上也加大力气,重点培养,分区域培养,分层次培养,形成了一个有层次,阶梯向上的检修队伍。4月份,转炉炉下车辆打齿现象频繁发生,为有效的保障炉下车辆正常运行,检修队伍积极组织人员倒班,检修过程中培养出了一批炉下车辆检修能手;同时,在2011年炼钢“经济炉龄”的施行过程中,炉役时间缩短,检修队伍能够积极有效的完成检修任务。

二、积极推行“零故障”设备管理,做好设备革新工作,进一步满足高节奏的生产需要!

炼钢分厂在2011年划分三个作业区进行区域管理,同时,设备点检人员有设备协理带头,划分到作业区进行管理,与生产进行紧密结合,通过作业区内部的管理,做到设备适时的检修检查,合理的利用生产间隙进行检修任务的穿插,提高了设备可开动率。

2011年4月份,转炉炉下轨道断裂故障频发,及其严重的影响了转炉冶炼,转炉作业区设备人员根据现场实际条件,进行合理化改造,改原有的U50重轨为U80重轨,并且对炉下轨道的更换周期进行了重新制定,有效的减小了炉下轨道的故障率。

2011年6月份,炼钢分厂针对渣跨吊具链条以及吊环频繁断裂现象,对翻渣盘吊具的链条进行重新选型,对吊具的主梁进行加固,根据吊环的使用情况进行检查更换,有效的减少了渣跨吊具的故障率,提高了渣盘周转效率,有效的保障了转炉冶炼节奏。

2011年9月份,炼钢对区域内设备点检区域进行重新划分,针对相同的设备采取一人管理,一人负责,明确职责的同时,也提高了点检人员的专业度,使得点检水准在一定程度上有了明显的提高。同时对专业点检员进行专业知识的培训,利用现场设备,对点检员进行现场培训,有效的提高了专业点检的点检技能和维修技能。

三、着手提高专业点检的爱岗敬业精神和专业技能水平,进一步坚实点检队伍!

炼钢分厂现场环境差,尤其是多层平台,可吸入颗粒较多,有很多年轻的点检员不能够按照点检标准进行日常点检工作,一方面,我们通过日常学习讲爱岗敬业的精神渗透到每一位点检员的工作中,另外一方面,我们组织每周对现场进行检查,对专业点检员的管理痕迹进行检查,进一步督促专业点检完成个人工作,同时,我们通过岗位点检,检修队伍对我们的专业点检进行测评,查缺补漏,弥补工作中存在的不足,进一步夯实了我们的点检队伍。

四、做好与各个部门之间的沟通协作,为设备检修一线提供便利的检修条件和充足的备件材料!

2011年备件材料供需出现严重的不匹配,造成了备件催货以及备件领用过程中沟通事宜较多,设备老化以及产量的提高,造成了现场设备维护以及检修所需费用较为紧张。炼钢分厂就这一点积极与各个部门沟通,基本满足了现场备件材料的供应,为检修提供了便利的条件。“费用紧张”似乎是2011年的主旋律,“翼钢十年”设备部分区域老化,需更换或者大型检修的项目较多,同时,产量逐年提升,造成了“小马拉大车”的局面,特别是炼钢一次除尘,原设计除尘能力为30万吨转炉,现有的转炉出钢量为50吨左右,一次除尘完全不能满足现场需要,但是,在设备需要投入的时候,我们的设备日常维护费用日趋减少,造成了设备维护备件材料需投入更大的精力,希望部门领导能够对费用紧张问题进行解决!

2012年年修马上到来,炼钢分厂将按照年修项目进行有序的,高质量,高标准的检修,为2012年生产任务打好基础。

《炼钢分厂设备管理工作总结.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
炼钢分厂设备管理工作总结
点击下载文档
相关专题 炼钢设备管理工作总结 设备管理 工作总结 分厂 炼钢设备管理工作总结 设备管理 工作总结 分厂
[其他工作总结]相关推荐
    [其他工作总结]热门文章
      下载全文