安监处领导班子工作总结_安监处工作总结

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安监处2010年领导班子述职报告

尊敬的各位测评组领导：

大家好！

2010年安监处在矿党政的正确领导下，认真贯彻矿井安全发展思路和总体部署，紧紧围绕年初制定的安全工作目标，突出安全生产和瓦斯治理两个重点，安全生产工作保持良好的发展态势。现对我处2010年党政领导班子述职如下：

一、班子建设方面

紧紧围绕矿党政工作思路，认真履行各项安全职责，以科学发展观为统领，进一步加强领导班子的思想建设和队伍建设；积极开展创建“两型三化”学习型领导班子，组织班子成员认真学习十七届四中全会精神、华晋公司2010年安全工作会精神、沙曲矿2010年安全工作会精神。3.28事故发生后，为了深刻吸取事故教训，进一步整顿思想、整顿作风、整顿现场、整顿队伍，开展了安全“大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动。班子成员的安全意识有了进一步转变，执法为民的理念得到了进一步强化。为更好的服务矿井安全发展大局、推进我矿整体工作再上新台阶提供了有力保证。

二、务实创新方面安全生产是一项系统而复杂的工程，随着形势的发展，安全工作的艰巨性进一步增加，安全工作的难度也相应增加。2010年我处班子针对新形势，在思想、方式、方法和处室建设等方面勇于创新，以新手段推动了安全工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透，大力推广“无危为安，无缺则全”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施进行落实。通过安全理念的渗透，强化了各级人员的安全意识，提高了干部职工安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们组织对本处室各项责任制度进行完善，细化各科室安全职责，并严格落实。实施了重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新的管理办法。

三是关心员工生活，提高处室凝聚力。我们把增强处室团结和凝聚力作为班子的一项重要工作。班子成员通过对困难职工进行家访、慰问，将组织的温暖送到职工心中，解除他们的后顾之忧。通过这些活动，创造了团结、和谐的干群关系，大大增强了处室的凝聚力和集体荣誉感，推动了处室各项工作的顺利开展。

三、勤政廉政方面班子的勤政廉政建设直接关系到我处的形象、效率和员工队伍的稳定。为了加强了勤政廉政建设，我处组织开展了“我对党支部的认识”、“新时期党支部工作如何开展”等专题讨论，积极开展了党员“创先争优”活动，班子成员都以身作则，主动参加活动，起到了示范作用。同时我们把监督作为班子健康成长和不断进步的重要保证，建立和完善了群众监督制度，认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作，采取定期召开廉洁自律民主生活会，限期对暴露出的问题自查自纠，发动群众监督举报等措施，班子成员主动接受监督，积极地对待监督，认真开展批评与自我批评，保证了廉政建设顺利进行。在安全工作中坚持原则，秉公办事，一切以安全为第一，一切以矿的利益为第一，克服人情关，坚决拒绝钱权交易，做到了拒腐于身外，建立起了廉洁自律的领导班子。

四、团结协作方面

我处领导班子成员互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格；不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。定期开展批评与自我批评，沟通思想，求同存异，相互支持，大力加强团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力，以团结促进工作。

五、工作作风方面

我处领导班子成员以身作则，不断改进工作作风。一是脚踏实地，扎扎实实，在安全工作中坚决摒弃形式主义和官僚主义，发扬深入井下、深入现场、服务基层的好作风，克服和杜绝飘浮务虚的坏毛病。二是坚决走群众路线，充分发挥职工群众的聪明才智，广泛听取职工群众的意见和建议，依靠职工群众把安全工作抓好。三是继续心系群众，关心群众，倾心为员工群众排忧解愁，多办实事，使他们能安心工作。四是要保持艰苦奋斗的生活作风，提倡忠诚磊落，廉洁自律，时刻注意克勤克俭，以自身的高风亮节和人格力量影响和带动职工群众。

六、重大问题坚持民主集中制情况

（一）在班子集体决策中，我处始终坚持“全处一盘棋”的思想，坚持民主集中制原则，能够直抒己见，毫不隐瞒自己的观点，尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大问题均提交会议研究决定，严格执行民主集中制，分管职权内的工作从不推诿扯皮。

（二）定期召开民主生活会，在班子内开展批评与自我批评活动，接受全处职工的监督，发现问题，及时整改，强化落实，身体力行维护班子的团结和整体威信。

七、工作实绩方面

（一）主要安全生工作目标完成情况

2010年我矿百万吨死亡率为零，杜绝了瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾等重大事故，消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故；全年共发生瓦斯超限85次，仅为去年瓦斯超限总量的25%。

（二）安全活动方面

1、为了深刻吸取王家岭“3.28”透水事故沉痛教训，进一步整顿思想、整顿作风、整顿现场、整顿队伍，从根本上消除重大安全隐患，杜绝各类事故发生。开展了安全“大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动。

2、为努力提高广大干部职工的安全质量标准化意识，激发全员搞好质量标准化工作的积极性和主动性，组织全矿各单位开展了“安全质量标准化知识竞赛活动”。

3、结合“3.28”透水事故之后“安全大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治活动，我处牵头组织了以“安全发展，预防为主”为主题的“六月安全月活动”。

4、为进一步增强我矿职工的安全意识和技能，减少和杜绝违章作业以及抵制违章指挥的积极性和主动性，我处牵头组织了沙曲矿“沙曲矿第十届“安康杯”安全生产知识竞赛”。

5、为了认真贯彻华晋焦煤公司《关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》文件精神，进一步深化“安全大反思、大清查、大整顿、大行动”专项整治工作，切实抓好2010年最后一百天的安全生产，我处牵头组织在全矿范围内开展了“百日安全无事故”竞赛活动。

（三）制度建设方面

1、安监处组织健全完善了《沙曲矿2010年安全管理制度》、《沙曲矿安全生产责任制》、《沙曲矿灾害预防处理计划》、《沙曲矿各类事故应急预案》，并汇编成册，下发到全矿基层队组贯彻学习。

2、制定下发了《关于下发的通知》(沙曲矿发【2010】152号)、《关于下发的通知》（沙曲矿发【2010】153号）、《关于下发的通知》（沙曲矿发【2010】154号）、《关于下发的通知》（沙曲矿发【2010】137号）、《关于下发和的通知》（沙曲矿发【2010】126号）。

（四）“三违”管理方面

2010年，共查处各种“三违”2873人次，共罚款66.58万元。

（五）隐患整改方面

2010年，接受集团公司以上部门检查共计11次，共查出隐患119条，截止2010年年底，还有2条正在整改中；在山西焦煤、华晋公司挂牌督办的安全生产隐患共计4条，截止2010年年底，已整改3条，还有1条正在整改中；接受子公司检查32次，共查出隐患646条；自查65次，共查出隐患5058条，其中A级隐患1条，B级隐患5条，截止2010年年底，已全部整改完毕。

（六）事故责任追究方面

2010年共发生各类事故156起，处罚623人，罚款607150元。其中处罚矿级干部6人，罚款1800元；处罚科级干部127人，罚款49500元；处罚队级干部157人，罚款68100元；其中受到降职处罚6人。

（七）质量标准化方面

2010年我矿安全质量标准化建设以“四个重点”为抓手，全面巩固提升，安全质量标准化水平得到明显提高。

1、强化制度建设，完善管理体系。按照我矿2010年1号文件精神，制定了《沙曲矿2010年质量标准化实施方案》。通过科学部署、统筹规划，进一步完善了安全质量标准化管理制度，强化了考核机制，加大了专项资金投入，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系。

2、强化宣传教育培训。通过外出参观学习，开展“安全质量标准化活动月”、“安全质量标准化知识竞赛”，组织区队长、班组长、安全员及验收员进行专项安全技术培训等多种手段，有效提高了全矿干部职工的安全质量标准化意识和操作技术水平。

3、重点强化各专业质量标准化工程落实。努力打造标准化现场，认真推广落实质量标准化“五个一”工程，即建立一个标准化综采工作面、一个标准化掘进工作面、一条标准化大巷、一个标准化变电所、一个标准化开拓工作面。在“一通三防”方面，安装完善了KJ95N矿井安全监测监控系统和JSG-8型防灭火束管监测系统，建设了4座标准化测风站；在矿井防治水方面，编制完善了《沙曲矿2010年防治水计划和措施》、《重大水害事故应急救援预案》、《中长期防治水规划》等各种措施和预案；在机电管理方面，实现了白家坡项目部10kV双回路供电，更换了最新永磁高压开关50台，制定了我矿电缆吊挂标准，彻底改变了井下电缆吊挂乱的现象；在提升、运输方面，对副立井主提升系统钢丝绳及信号系统进行了更换，对全矿8台电机车进行了大修，对南北胶皮带机头安装了除铁器，对南北胶煤库安装了煤位显示器，对北轨大巷进行了全面整修；在安全管理方面，对我矿各项证书进行了换证复审，对全矿职工进行了安全体检，成立了矿山救护大队，严格执行矿领导带班下井制度；在企业管理形象方面，对办公大楼进行了装修维护，建立了超市化头灯房，对生活区、矿区外围个别地段进行了硬化。

4、实行严标准、严考核、严管理。一是下发了《关于沙曲矿安全质量标准化考核办法的通知》（沙曲矿发„2010‟36号）；二是根据实际情况制定出了详细的安全质量监督检查管理办法，分线分面，落实责任；三是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％；四是对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照奖惩办法落实到人，督促整改；五是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩，确保实现日常质量达标。

（八）四级安全生产责任落实体系方面

根据《华晋焦煤有限责任公司关于建立“五级安全生产责任落实体系”的决定》（华晋焦煤发„2010‟324号）文件要求，下发了《沙曲矿四级安全生产责任落实体系实施办法》（沙曲矿发„2010‟137号）文件，明确了工作目的、细化了工作内容、量化了工作要求，从2010年10月起，每月对各单位的进行一次考核，经过三个月的运行磨合，2010年年底四级安全生产责任落实体系实现了正常运行。

（九）安全监管队伍建设方面

为了加强安全监察队伍建设，我处采取了一系列措施。一是加强系统的业务知识培训，定期进行考试，强化专业知识掌握度；二是让老安全员与新同志建立帮带关系，在工作中传授经验；三是为安全制定工作流程，即班前接受任务，了解工作地点的实际安全情况，进行“预想、预测、预知、预防”，在头脑中建立“问题”的同时制定措施，到工作面后重点确认，处理现场存在的安全问题，使得安全员工作起来条理清晰，能够抓住重点，现场应变能力得到增强，抓安全的质量得到提高；四是教育安全员转变工作作风，本着关心人、帮助人、理解人的原则，带着感情去抓安全；五是教育安全员牢固树立责任意识，要求带着责任去抓安全，铁面无私而又不失人际真情。

（十）手指口述方面

根据《关于进一步推进手指口述工作法工作安排的通知》（华晋焦煤发[2010]455号）文件精神，我矿被华晋公司选树为第一批典型示范单位，矿领导对此项工作高度重视，安监处牵头负责制定了专项规划和实施方案，明确了职责，建立了考核管理制度，制定了全矿各工种的“手指口述”操作标准。

（十一）职业健康认证方面

安监处牵头组织建立了矿井职业健康安全管理体系，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全管理科学化。2010年5月份，我矿顺利通过了北京经兆纬认证公司检查组对我矿的职业健康管理体系审核。

（十二）安全工作中存在的问题及整改建议

1、井下工作面头数相对较多、工人素质普遍较低，安全员短缺，造成不安全因素增多。现正在与矿领导进行沟通，申请增加安全员；另一方面通过提高管理干部下井带班质量等手段不断加强安全管理，确保安全生产。

2、个别安全隐患整改不及时，各单位协调共同处理隐患的能力有待进一步提高。

3、各项管理办法和制度有待进一步完善；管理、考核工作要求进一步严、细、实；对科队骨干的要求还要进一步严格。个别科队干部仍然存在工作主动性不足等问题，需要我们在下一步工作中，切实采取措施加以解决。

最后，借此机会，我代表安监处全体班子成员，衷心感谢矿党政对我处工作的一贯支持，我们一定按照矿井年初制度的八项主要安全工作指标，进一步加强贯彻2011年安全工作会议精神，提高班子成员理论水平和政治素养，切实转变工作作风，发挥班子的整体功能，尽最大的努力干好各项工作，为我矿第二个安全十年而奋斗。

安 监 处 2011年4月16日