炼铁优质服务年工作总结_优质服务工作总结

2020-02-27 其他工作总结 下载本文

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炼铁“优质服务年”工作总结

按照中心、分部关于开展“优质服务年”活动的要求,炼铁协力区认真做好“优质服务年”工作。现将此项工作汇报如下:

一、主要工作

1、宣传“优质服务年”活动的重要性。

协力区通过刊载“优质服务年”季度简报,讲课的形式 向职工宣传优质服务的重要性和必要性。

2、查摆阶段

炼铁协力区紧紧围绕中心开展的“优质服务年”活动,力争提高职工服务水平,建立“优质服务”长效机制,持续提高设备保产水平,协力区向全体职工及设备保障部领导征求在服务质量、工作态度、员工技能、职业道德、管理创新等方面的意见。副指挥长钱建国、指挥长助理杨金龙十分重视这次活动,在协力区开展活动的同时,把文件精神第一时间向炼铁部领导进行了请示。炼铁设备作业区主任穆义波看到该文件后认为此项活动非常有意义,他表示一定会大力支持“优质服务年”活动的开展,他在周例会上向炼铁区域点检员传达了该项活动,并要求他们认真填写“优质服务年”调查表。

协力区收集 “优质服务” 调查表上15份。其中包括设备部一些领导的宝贵意见非常值得借鉴。力争2011年炼铁协力区服务水平进一步提高,工作更上一层楼,做好生产的“后勤保卫兵”。

3、隐患整改

针对前一阶段查摆出的问题,围绕鲅鱼圈1#高炉和B系列烧结机年修工程开展好优质年服务工作。年修期间,炼铁协力区牢固树立安全第一,事故为零,精益管理,优质服务的工作目标,主要抓好以下年修工作。(1)严密的施工组织设计

成立了工程、质量、安全环保、备品材料和综合宣传五个小组。

(2)安全工作的标准化

针对每一项维护、运行任务,制定具体的检修施工方案及安全预控措施,并进行详细的安全交底。(3)现场的文明施工

听从工程指挥部的统一指挥和安排,按作业标准穿戴好劳动保护用品;物料有序摆放;实现有物必有区,有区必有标识;执行区域负责制,做到日清日洁。(4)年修主要任务 a.烧结电气:

配料室、配加室、皮带秤、取样室皮带校秤;环冷机红外线测温仪更换;烧结机机头除尘保温层敷设612m;机头除尘整流柜、变压器清扫紧固;高压室(变压器8台)直流电阻、检查、清扫紧固;高压电机拆接线:4#风机、3转1B、一次混合机、二次混合机、6转1B、二混1B、梭式布料皮带电机、高、低压停送电、60T、20T吊车维护等。b.炼铁电气:

对矿焦槽高压室高压柜综合保护器进行改进,共12台,更换矿槽高压柜转换开关;配合实业输变电做继保、绝保、耐压;高压停送电。c.1#高炉液压站:

炉前液压站、热风炉液压站、炉顶液压站的油箱、滤油小车更换滤芯15个;对油箱加油;对液压站泵、电机进行螺栓紧固;对各站卫生进行清扫。

4、加强职工教育培训、提高职工服务质量

(1)炼铁协力区以开展“优质服务年”活动为契机,组织学习《你在为谁工作》、《郭明义》等。4月20日开始各班组利用工余时间认真学习《你在为谁工作》、《郭明义》、《徐鑫明的故事》、《李新林的故事》等。全体职工都能够踊跃参加,每个班员轮流阅读给大家听,每读完一则,大家各抒己见,谈论自己的感想,并对日后在服务态度、服务意识、服务质量及技能水平方面该怎么做进行了表态。截止至六月末,协力区收集《你在为谁工作》读后感36篇。

(2)5月9日,协力区组织职工“安全事故案例”学习,教育职工安全作业,注意交通安全等。(3)自开展“优质服务年”活动以来,协力区极其重视职工技能水平的提高,大力开展岗位练兵活动,至今已组织岗位练兵50余次,参加培训人员100余人次。闭路软水泵站的柴油机启泵演练,提高了岗位人员的应急能力。炼铁电气班针对煤粉高压室反时限过流应急措施的实际演练,效果明显,在一次应急中岗位人员能够迅速的进行了临时处理,有效的避免了事故的发生,受到了设备部领导的好评。

5、对协力区36个站所室进行5S达标整治活动(1)烧结循环泵站抽调4人负责按计划彻底清扫所在区 域设备卫生。对部分设备、地面刷油,使设备焕然一新。(2)炼铁闭路软水泵站对制水系统各循环泵、水箱、管道 进行粉刷。

(3)1#液压班休息室对工具箱、更衣箱、备品备件按区域、按类别进行摆放。

二、经验总结

1、年修期间班组积极开展危险员辨识工作,针对性强,防范措施具体到位。

2、现场作业达到操作标准化、管理规范化、执行制度化。

3、各站所室5S达标符合上级部门管理要求,做到窗明几净。地面无灰尘、卫生无死角。

4、职工的岗位技能显著提高。

5、自我学习技术知识热情得到提高,工作积极性更加强烈。

三、教训及整改措施

1、个别班组教育培训存在形式化,没能真正起到宣贯作用。整改措施:加强对职工的教育培训,包括责任心的培养,加大考核力度。

2、个别班组班前会仍存在形式化,安全交底不全面、无针对性。整改措施:加强职工的安全教育培训,不断提高职工的安全意识、安全技能。

3、年修期间,协力区有些班组对外来施工的监督管理不到位。整改措施:加大协力区管理力度及考核力度。

四、其他工作

1、降低事故时间措施

烧结电气班组总结实际工作经验,提高职工工作效率,制定了《预防和缩短设备事故时间的措施》。

2、协力区加强能源管理,大力宣传能源管理理念,张贴宣传条幅、宣传画,教育职工在工作、生活中有节约能源,降本增效意识。组织职工节能减排能源知识答题活动。时刻提醒职工节约用电、用水,杜绝能源浪费。

3、协力区开展电缆大排查工作,主要对电气室电缆夹层、电缆沟内的电缆安全状态进行检查。

炼铁协力区 2011年10月8日

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