工作总结 (800字)_工作总结综述
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2014年度工作总结——蒋召辉2014年已经过去,经历一年的忙碌工作,有眼泪、有心酸、有欢乐、更有收货。回首一年来的日子里,我由衷感谢领导谆谆不倦的相持相携,感谢同仁部门一路走来的温暖相伴,感谢生产部兄弟风雨同舟的同甘共苦、患难与共。这一年是崎岖坎坷的,这一年是让人心酸回味的,这一年是也是有意义、有价值的。回首2014年,往事历历在目,在此,我对一年来的工作予以回顾总结:
1、产量2014年度,在郭文辉经理的合理协调下,在何长城、宋书华主任的配合下,在各位生产班组长的带动下,生产部共完成产值28519948元,较2013年度(27847136元)增长了672812元。2014年度各月份生产产值曲线图通过上图可以看出,一年来的各个月份生产都较为平稳,没有发生大起大落,这是以往任何一个年份都没有的,这需要各车间生产人员的频繁调动,需要关键岗位的培训、现场指导,需要车队库区空间的准备,需要骨架车间的充裕供应......一个个问题被解决,一个个矛盾被化解,这得益于生产部的统一调配,得益于生产部的团结协调,得益于生产部的团队奋斗。生产旺季,郭文辉经理抽调到工地、何长城主任家里急事回四川,生产部只剩下我和宋书华主任,一个多月的时间,我俩以厂为家,白天、夜班都在单位盯着,尤其宋书华主任,没有任何怨言,一个月下来,心血没有白费,汗水没有白流,质量、产量、现场等不但没出现下滑,还都有明显的提升,尤其北大车间现场卫生、清理,做得较为理想,并一直保持至年底。本年度,在我的多次建议下,将车间内的天车全部改为遥控控制,原天车工全部取消,2、质量本年度的产品质量总体趋于稳定,虽有少量顾客投诉,但没有发生大的质量事故。在本年度,我根据年初制定的工作计划,加强了试验管理工作,不定期抽检内水压试验、外压试验,混凝土试块强度,钻芯检查保护层厚度等试验,尤其混凝土试配,在大掺量矿粉、外加剂的试验中,积累了一定的经验,给今后的推广使用奠定了基础。搅拌站是混凝土质量控制的核心,在搅拌站程序的设定、电器线路的变更上,我积极找修配组电工,程序编写厂家,与其共同探讨研究,在没有外援的情况下,对搅拌站控制系统进行改进,现如今,外加剂、矿粉、细砂后加的几路都能在搅拌站系统中进行了计量控制,为调配混凝土配合比,控制各项材料比例,节约成本,创造了先期条件。顶管注浆孔问题一直以来用人工钻眼、后安装的方法来解决,不仅费工费时,安装还不牢固,通过参观参考,与设备李工探讨,一举解决了该项问题。在模具上直接将预埋件成型在管子里面,不仅质量有保证,节省了大量的工时费。以往按照一根1200管的注浆孔就需工时费12元,1800管就需要24元,还有钻头的消耗费用,现在全部节省了下来,不用花一分钱,就能安装好。生产过程中的一些问题也会时有发生,通过大家的群策群力、也都一一解决了,在此就不一一介绍了。同时,本年度,我有意识的培训质检员赵宝华、张俊珍、石秀梅、周俊芳,他们的监控能力、质量控制意识等均有大幅的提高。
3、安全2014年度生产部从上至下,将安全管理作为重点工作,将日常安全培训教育、生产过程中检查、安全隐患排查落到实处,努力解决实际问题,注重实效。在组长、车间主任、生产经理的考核中严格执行奖惩制度,同时将安全项纳入到班组团队考核中,使安全工作深入人心,取得了较好的效果。本年度生产部共发生工伤4起,医疗费用合计为45514元,较2013年度的医疗费用181637.14元下降75%。均发生在生产车间班组,在所有班组中,只有马志林组全年度没有发生工伤事故,辅助车间:绑筋组、车队、锅炉、蒸养,全年度没有发生工伤事故,但车队王燕青组发生一起安全事故,虽然没有造成人员工伤,但致使二节管子损坏。本年度发生的4起工伤事故分别是:图一:2014年与2013年度工伤医疗费用比较图图二:2014年度工伤事故责任车间比例图
4、成本控制2014年年初制定的工作计划中主项材料消耗比率为32%,辅助材料消耗比率为4%,一年来,生产部严格控制各项材料的消耗,制定合理的消耗标准,执行有效的奖惩措施,没有超出年初制定的消耗标准,完成了工作计划中成本控制工作。
1、主项材料消耗2014年度主项材料消耗比率为30.1%,各项材料消耗的详细情况见下表:2014年度共消耗水泥10068.44t,较2013年度10359.48t减少291.04t。本年度开始试验大掺量的加入矿粉,同时开始使用减水剂,由于是初始阶段,没有经验没能明显的降低混凝土成本,但在后期(10、11、12月份)开始有初步的效果,胶凝材料消耗比率控制在11%以下,同时也为明年的调配积累了经验。2014年度的水泥价格也有不同程度的涨幅:综合考虑,水泥成本并没有增加,应有一定的降低,但并不显著。
2、2014年度辅助材料消耗比率为2.27%,较2013年度下降0.29%,尤以煤耗控制较为显著,连续三年逐年降低。各项材料消耗的详细情况为:2012-2014年度辅助材料消耗比对表
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