设备租赁站综合治理工作总结_单位综合治理工作总结

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设备租赁站2009年上半年综合治理工作总结

今年上半年以来，我站在上级有关部门的领导、帮助和支持下，紧密结合全站工作实际制定计划，分解任务，完善制度，加强队伍建设，加大依法治站，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展治安防范措施，使全站社会治安保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动了三个文明建设健康、协调的向前发展。同时，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了综合治理工作，确保了全站稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。截止目前全站无刑事、治安案件以及重大灾害事故发生。回顾半年来的工作，主要抓了以下几个方面的工作。

一、狠抓了综治工作责任制的落实

一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月定期召开领导班子成员研究分析社会治安会例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是层层签订了综治工作责任书，将公司下达的各项工作任务，层层分解到站各科室，成立了综合治理领导小组，由一把手任组长，领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好全站综合治理工作提供了保证。

二、狠抓了基础制度建设的落实

落实措施，主动控制，在综合治理工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施： 一是落实综合治理工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，及时确立了各科室的综合治理工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位综合治理责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。3月份，重新修改了健全外来人员登记管理制度、综合办公楼出入管理制度、设备仓库管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生，并装订成册。三是对综合办公楼、设备存贮藏库等要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，确保各项工作落到实处。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了全站的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，修订了《设备租赁站车辆管理制度》、《设备租赁站司机管理制度》，加强对驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、狠抓了基础防范工作的落实

抓好结合，确保效果，为确保综合治理工作取得实效，我站着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安租赁站结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，并指导站相关科室负责落实。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过站职工大会、党员大会等会议，对全站干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部综合治理制度为着力点，突出建章立制，使全站的内部综合治理工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是综合治理工作中的一项重要防范措施之一，我站在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。站相继在办公大楼、财务室、设备存贮车间等重要部位，安装了防盗栏和灭火器等器材，为全站做好综合治理工作提供了强有力的保障。

虽然我们在在社会治安综合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：一是法制宣传深度广度还不够，一些职工群众的法律意识不强，矛盾纠纷时有发生。二是防范措施不到位，对职工群众的防范意识、教育抓得不够。

在今后工作中，我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书，一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏，制定措施。重视“打防控”体系建设，抓好全站社会治安防范措施的落实；做好矛盾纠纷排查、调处工作，在工作中不断创新；加强治安员工作的指导、监督和考核；有针对性地开展法制宣传，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作，全力维护社站稳定，使全站综合治理工作再上新台阶，为设备租赁工作的正常开展提供强有力的保证。