商业贿赂半年工作总结_商业贿赂工作总结

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惩防并举 注重实效 深入开展治理商业贿赂工作

市治贿办：

7月3日收到《关于报送半年工作进展情况的通知》后，我县治理商业贿赂领导小组高度重视，立即召开各成员单位专题座谈会，对我县今年以来的工作进行了阶段性回顾，收集整理了各单位工作开展情况，并对后半年的工作做了具体安排，现将有关情况汇报如下：

一、今年以来治理商业贿赂工作开展情况 在市治理商业贿赂领导小组领导下，县治贿办统领全县治理商业贿赂工作，定期召开各成员单位情况通报会，及时掌握情况，汇总协调，经常深入成员单位听取情况，督促办理，保证了自查整改工作和案件查办工作顺利进行，取得了一定成效。

一是自查自纠整改工作有新进展。加强了对重点领域的监督，新确定了一些重点岗位、重点环节、重点人员，企业、单位、个人各方面的诚信度在不断提升。公平交易、诚信交易，拒绝商业贿赂的意识不断

在继续推行长效机制发挥作用之外，还注重建立新的长效机制。县水利局对上千万元泰山水库加固工程借鉴外地经验，建立监理机制，成立专门监理局，在全省范围进行招标，并招聘了监理公司，由于三方相互监督制约，该工程进展顺利，没发生重大问题；县教体局对中小学建设项目，建立项目法人制，工程招标制、合同管理制，质量监理制，并借四川大地震带来的学校倒塌教训，提醒广大监理人员质量就是安全，有效减少了违纪现象的发生。

二、主要做法和体会

今年治理商业贿赂取得明显成效，是与我们重视长效机制建设、充分发挥综合协调作用，采取得力措施分不开的。总括起来讲，体现为“四抓四到位”。

1、抓队伍建设，确保治理商业贿赂工作机制发挥到位。

治理商业贿赂是一项几乎全新的工作，但治贿办对牵头单位关系较为松散。为了统领各牵头单位，有效发挥工作机制作用，县治贿办时刻把工作机制能否发挥到位，作为衡量队伍建设标准，不断完善修正。一是由县委常委、常务副县长担任治理商业贿赂领导

4、抓深入调查研究，确保牵头单位治贿工作到位。对工作效果差的单位，我们采取走下去或请进来的方法，听取汇报，查找原因，帮助分析商业贿赂可能存在的人群，贿赂的一般手段，使他们感到豁然开朗，增强了信心。对少数工作开展不力，坚持认为本部门无事的，就组织力量专题调查收到良好效果。建设主管部门反映工作开展难，我们根据群众举报，把市政工程公司列为调查对象，有效推动了该单位工作。

此外，有的牵头单位还在自查自纠工作中做深入细致的思想工作，用身边典型的商业贿赂案例，从个人、家庭方面作今昔对比，以情感人，主动自纠，做到了思想转化到位。

三、下步工作初步考虑

一是对既成的长效机制运行情况进行跟踪督查，及时发现不完善不健全的地方，以促使长效机制建设上水平。二是进一步发挥县治贿办组织协调监督检查作用，组织审计、公安、检察等职能部门，针对检查评估工作中出现的死角、盲区进一步检查，并督促有关单位尽快建章立制，完善相关措施，规范办事程序。三是抓好案件查处工作。案件查处工作是治理商业贿

限的，甲地的商业贿赂，行贿方可能是乙地的，乙地的商业贿赂，受贿方可能是丙地的，必须建立全国“一盘棋”的思想，统筹考虑。要注重发挥信息技术作用，把这种想法变成现实，为市场管理者和守法经营者提供交流的平台，有效杜绝不正当交易。

当然这种“高压线”对国内企业和跨国公司是不同价的，对跨国公司的制约明显有限，有必要在商业贿赂案件查办时善于发现跨国公司的“影子”，追住不放一查到底。这既是对跨国公司实行国民待遇，也是治理商业贿赂又一种表现形式。

内乡县治理商业贿赂领导小组办公室

2009年7月3日