万村千乡总结_百县千乡述评会总结

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湖北王丹阳商贸有限公司 “万村千乡市场工程”

工 作 总 结

湖北丹阳实业发展有限公司自2006年以来，为了积极推进社会主义新农村建设，切实解决农民消费不安全，不方便、不实惠的问题，推动农村现代流通网络建设，扩大农村消费，更好地为“三农”服务。积极争取并实施开展了国家“万村千乡市场”工程，认真按照商务部《关于继续实施“万村千乡市场工程”的通知》的要求，统筹安排，科学规划，分布实施，加大企业物流设施设备改造，扩大农民消费质量，使本区域新农村面貌取得了显著的成果。

一、工程建设基本情况

截止2010年12月，企业2007至2010年建成农家店161家（即2007年24家，2008年60家，2009年40家，2010年37家），其中乡级店6家，村级店155家，总营业面积11600平方米，从业人员437人，网络覆盖7个乡镇，155个行政村，受益农民近20余万人。财政累计拨付“农家店”专项建设资金112.10万元。企业商品配送率达45%，经济效益显著提高。

湖北王丹阳商贸有限公司“万村千乡市场工程”农家店建设，地理环境良好，店容店貌整洁，经营证照齐全，基础设施到位，商品齐全，质量可靠，价格合理，店员服务热情，群众购买满意，深得社会各界好评。公司在实施“万村千乡”市场工程工作中，领导重视、机构健全、制度完备、工作到位。符合国家商务部“万村千乡”市场工程规定要求。公司将在此基础上逐步对所有农家店进一步改造完善，提档升级，使农家店的经营管理水平上台阶，经营品种更丰富、服务质量上水平、经营价格最实惠，人民群众更满意。

二、明确项目建设指导思想 我们以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以加快农村流通产业发展和提高广大农民生活质量为目的，坚持政府推动与市场机制相结合，农家店建设与我司的实际相结合，公司长效发展与农民受益相结合，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费网络，逐步缩小城乡经济差别，为在全县推广和启动“万村千乡市场工程”作出样板和示范。

三、项目建设具体实施情况

1、建立工作专班。为了加强对“万村千乡市场工程”的组织领导，按期完成“万村千乡市场工程”建设任务，确保“万村千乡市场工程”取得实效，促进我县城乡经济社会协调发展。我公司特建立了由总经理王丹阳担任组长；徐东升为副组长；王军、庹正龙、税明英、董平、杜平为成员的领导小组，具体负责该工程的实施、协调、督促、落实等工作。

2、明确思想认识。企业领导班子高度重视，认真组织学习（2006）39号商务部颁发的《农家店建设与改造规范》文件及鄂政发（2006）28号《关于实施万村千乡市场工程》的通知精神，认真落实科学发展观教育，建设社会主义新农村的要求，在思想认识上做到“三坚持”：即坚持以企业为主体，政府推动与市场机制相结合；坚持以市场为导向，农家店建设与当地实际相结合；坚持以效益为中心，企业长效发展与农民收益相结合，应用现代流通方式，建立新型的农村市场流通网络，改善农村消费环境，降低农村商品流通成本，提高农村流通质量，维护消费安全，开拓消费市场，促进地方经济全面协调可持续发展。

3、制定工作制度和工作方案。企业统一安排，科学分工，明确职责。在工作方案执行上严格坚持“五统一”，即统一配送，统一形象，统一商品价格，统一经营管理，统一服务规范。工作中做到“五个一”：即一块牌子，一套制度，一个标准，一本台帐，一项承诺。在实际工作操作中，一是分四步走：即深入行政村摸底；向农家店主人宣传政策；确定农家店设立位置及店容店貌改造方案；签订《“万村千乡市场工程”加盟经营协议书》。二是集中进行商品知识、安全卫生、服务规范、经营核算等业务理论培训。三是公司提供统一的加盟店门面店牌制作、商品货架等格局和统一的工服、台帐、吊牌、价签、制度上墙等相关资料工作。四是企业加大费用投入和车辆支持，五是加强配送中心的内部硬件设施改造投入，其中07年仓库改扩建资金达14.5万元，购置送货大小车辆7台，09年购置送货大小车辆4台，2010年购置送货大小冷链车辆3台。六是公司组织工作专班对已建农家店进行初检验收工作，认真检查各农家店建设改造情况，确保每一户农家店达到有关建设改造规范的标准和要求。

4、坚持督导，加强后续质量管理。公司工作专班为了提高工程建设质量，增强可持续发展能力，坚持深入一线，认真调研，听取呼声和建议，发现问题，及时提出整改措施，特别是把食品安全工作作为检查的重点，定期登记，随时回访。在稳定农家店经营品种上，积极拓展思路，扩大农家店经营项目，企业积极与通讯（联通）、医药等行业取得联系，并进行专业辅导，现已建农家店161家中，有86家代理了联通业务（业务办理、费用收取、器材零售等）；有44家代理医药零售业务，解决了农民购买商品难的实际问题。同时，有42家农家店自有运输车辆，有137家农家店开展了农副产品收购业务，即给予了农民的销售方便，又增强了农家店的品牌特色和经济效益，使企业在实施“万村千乡市场工程“工作中收到了实效。

四、企业配送中心建设设想

1、丹阳配送中心现位于巴东县信陵镇中心地段白土坡小区繁华地带，是县城区东西小区、江南（四乡镇）、江北（四乡镇）商品配送的理想地段。经营面积3500平方米，员工50余人，配送车辆16台（其中2.5吨以上的11台），分别为乡镇配送组、城区零售配送组、宾馆酒店配送组。近十年来，先后成为国内知名品牌娃哈哈系列、可口可乐系列、金龙泉啤酒、三峡白酒等26家产品区域总代理、经销商。部门在企业总经理的直接领导下，本守“先做人，后做事”的宗旨，诚信服务，真诚待人，以超前的意识看待事物，使部门经济效益逐年上升，年度实现配送额5800万元，蝉联被企业授予先进单位称号，得到厂商和社会各界的好评。

该部门机构健全，有独立的财务核算中心，有规范的厂商网络监督系统。部门管理规范，员工志气高昂。以市场经济为导向，品牌经营为主体，坚持“团结务实，拼搏创新”的企业精神，紧抓万村千乡市场工程机遇，把握山城商贸发展命脉，加速企业经济发展，树立企业良好形象，争创知名企业。

2、企业计划于2012年6月竣工在巴东县信陵镇西壤坡小区建成使用面积达5000㎡的大型商品配送中心，现已完成桩井浇灌和地基平整，地面主体工程也正在紧锣密鼓的进行建设之中，预计工程总投资3000多万元。新的配送中心建成之后，将充分利用“万村千乡市场工程”销售网络优势，扩大商品配送覆盖面，增加配送商品品种，提高商品配送率，提升企业经济效益。

3、企业还将计划于2013年底在巴东县野三关工业园区内建设占地10000㎡大型商品配送中心一个，在自筹资金加紧建设的同时，利用国家项目建设专项支持。现正处于前期项目报批和土地征用阶段，该项目预计整体建设投资5000万元。届时，一座多功能、新型商品配送中心将拔地而起，公司的配送规模和服务真正做到了覆盖全县城乡。公司将逐步完成自身经营理念的全新改观，经营规模的不断扩大，经济效益的稳步提升，社会效益再上新台阶。

2011年6月1日