机电矿长年度工作总结_机电矿长年度工作总结

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2018年度工作总结

**矿机电副矿长：*** 我担任**矿机电副矿长，负责露天矿机电、现场设备管理全面工作，分管机电科、皮带段。2018年我紧紧围绕集团公司的总体部署和矿制定的工作目标，全力做好分管范围内的工作，确保了各项工作目标的实现。现将我个人年度工作情况总结如下。

一、严格要求自己，严格履行工作职责内容。身为露天矿机电副矿长，我深知自己岗位的重要性。我按照自己的岗位责任制、安全生产责任制上的要求，讲责任，讲效果。今年特别加强了系统管理，注重培养技术人才和机电队伍的建设。按照职责范围，履职尽责，全身心用上工作上。在机电管理上注重想方法，想对策，抓细节，严管理，采取了一系统的办法和措施，为完成生产任务提供机电保障，对系统的安装改造按照公司的要求全部按工期按质量完成。

二、身体力行，深入现场抓细节，抓关键。

每天对自己负责的区域必定要走一遍，重点部位、重点工程和安全重点能够始终现场领着干，带头管，2018年对工作是的细节和重点更加注重，每件事都必须要管理到位，落实到位，执行到位，跟踪到位。

三、安全生产标准化一级工作方面。

2018年是我矿安全生产标准化一级考核评定的一年，我根据我矿的实际情况，参照《煤矿安全生产标准化标准和评分办法》和《煤矿安全规程》书本上的要求，对现场和内业的工作都作了具体的要求，在和全矿机电人员的共同努力下，通过了国家标准化一级机电部分的考核评定。

四、跟踪指挥督促协调机电工程方面

1、深入现场，督促、指导外线班处理高压线路故障与农电工程的改造。

2、深入现场指导、协调，安装M101全移动式破碎机、西帮三四台皮带机安装、45米落地皮带移设及M101皮带延长。

3、深入现场，督促、指导、协调设备，与外线人员共同努力，完成了西帮供电线路及通讯光缆改造工程。

五、节约成本，严把材料计划关方面

我要求各单位根据具体实际生产需要，安排计划指标，严格控制成本。对于每月申报的物资采购计划及各项工程计划中的每项内容，我都是严格的审阅，既要保证详实准确，又要本着确保生产所需、急用的原则上报。材料计划要本着库存已有的材料备件不能报，不是生产急需不报，不常用、不是易损件不报的原则。相信我的努力，定会为露天矿成本控制做出一定的贡献。

六、机电相关检查方面

定期组织机电科及相关段队、标段进行检查。对排水段各泵房，公司所属供电线路，皮带段各转载点及各段相关作业场所实行常态化的巡回检查，对存在问题下发整改通知并限期整改。

以上是我年度工作总结，对于存在的不足之处，请领导各位班子成员、同志们批评指正，我一定会更加的努力，为露天矿的发展做出自己应有的贡献！

2018年*月*日