15月动力部工作总结_动力部年度工作总结
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2018年1-5月动力部工作总结
2018年动力部在中心领导班子的正确领导下,动力部积极开展设施设备的维修和保养,确保了水暖电气的正常使用,保证了中央空调、锅炉、电梯、网络、电视、音响、灯光等设施设备的正常运行,动力部全体员工充分发挥吃苦耐劳、敢于奉献,做好一线部门的强力后盾。
一、1-5月完成的主要工作:
1、对中央空调进行了清洗,冷确塔进行动平衡校准,改造维修热水泵,更换对客服务区域风机盘管,保证了冬季制热、夏季制冷以及卫生热水供应质量。
2、更换了年久故障率高的1吨蒸汽锅炉,并对0.75吨蒸汽锅炉进行了清洗,达到了节能降耗,保证了一线部门供气需求。
3、对大厦监控设备进行日常保养及维护。
4、对客房卫生洁具进行检查维修,杜绝冷、热水跑冒滴漏,处理卫生间异味,更换马桶密封圈。
5、对主副楼电梯、传菜梯进行维修,每半月进行一次巡查保养,保证了电梯全年的正常运行。
6、检查记录各部门燃气使用情况,排查安全隐患,及时对燃气卡进行充值。
7、对大厦餐饮和客房部的一体机电脑、液晶电视、电子密码箱、烘手器、加湿器等电子设备进行维修维护。
8、对出品部、小吃部和职工食堂的冰箱、冷柜、电磁炉、微波炉、排风扇、热水器、灶具等进行维修维护,确保厨房设备的正常使用。
9、对大厦各部门办公电脑、打印机、复印机、网络设备、电话等进行维修维护,确保办公设备的正常使用。
10、对大厦各部门内外网、无线网络、点菜系统等设施设备进行维修维护。
11、处理夜班值班经理巡查发现的维修和各部门日常报修问题。
112、积极完成办公室、工会等组织的活动和中心领导交办的其它工作。
二、总结维修工作不足,提高部门管理水平
在部门的日常工作中,以苟总经理的“两个特别”为指引,提倡爱岗敬业、尽职尽责,发扬团队精神。坚持定期对各区域进行安全巡查,做好安全巡查记录,严把维修质量关,确实做到经济美观实用。外协施工从材料进场到施工安全,安排专人进行全程监督,核对进场材料的品牌、质量、数量是否符合要求。对隐蔽工程进行严格的监控,对不规范行为立即通知施工方进行整改。改变思想观念,总结日常工作中的不足,学习别人优秀的维修管理经验,提高维修工作标准,让部门工作再上一个新台阶,为大厦发展贡献力量。
动力部 2018年5月24日