二季度安康杯活动开展总结_安康杯二季度总结

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潘北选煤厂2010年二季度安康杯活动开展总结

厂发[2010]34号文下发后，潘北选煤厂认真组织学习和贯彻，并组织召开“安康杯”活动开展落实工作会，制定活动目标，部署活动期间开展的各项工作。通过建立健全相关制度、制定相关措施来为提高管理人员的安全生产意识和管理水平、提高职工的安全生产技能和自我防护能力、加强现场安全生产管理、加强职工代表现场安全检查、加强安全文化建设、实现全年安全奋斗目标提供有力保障。现就潘北选煤厂二季度“安康杯”活动开展情况总结汇报如下：

一、制度建设

1.成立“安康杯”活动领导小组，制定小组职责；建立群监组和青监组，建立群（青）监小组岗位责任制、工作汇报制度和工作制度。

2.建立“安康杯”活动期间动态检查评估机制，制定检查项目和检查要求。

二、工作开展

为保障制度和措施的落实，实现“安康杯”活动目标，潘北选煤厂每月由活动领导小组组织召开一次工作会，总结上个月活动开展的情况，解决遇到的问题，并制定下一个月工作计划。

加强“安康杯”活动宣传力度，通过条幅、班前会、公示栏等途径，向职工宣传安全目标，提高职工思想认识，增强安全意识。

二季度潘北选煤厂组织懂机、懂电、懂工艺的骨干及普通职工对进行全安全隐患检、防尘检查共计3次，群（青）监网员参加的安全隐患检查8次，班组按要求由岗位工对所辖范围进行岗位安全检查，并将查的问题汇报集控员，集控做好记录。6月末，开展劳保用品穿戴检查一次。对班组安全管理行为准则、严重三违和三违红线规定及本岗位应知应会内容进行检查共计24次。由群（青）监网员参加对班组质量标准化自主管理措施的落实、职工一日一题、教师教案、规程措施的贯彻等情况进行动态检查。二季度，共收集职工合理化建议12条。

每月对查出的项目进行汇总，并按照“安康杯”竞赛活动考评细则进行季度打分。

三、其它项目

组织参加总厂的安全文化节活动。规范班组管理、创建优秀班组。

潘北选煤厂

2010年7月2日