“严格管理与关爱职工”主题谈心活动阶段小结_严格管理与关爱职工

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“严格管理与关爱职工”主题谈心活动阶段小结

“严格管理与关爱职工”主题谈心活动开展以来，活动领导小组紧紧抓牢与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求，分层逐级开展了谈心活动，紧密结合干部职工的思想实际，深刻吸取事故教训，消除思想疑虑，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起确保运输安全稳定的强大合力。现将谈心活动开展情况如下：

车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作，结合自身实际，车间党总支制定谈心计划及谈心措施，列出谈心对象然后按照谈心推进计划分层逐级谈心，并将做好此次谈心活动的台账记录。

一、谈心活动开展情况。

1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间与干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话，说实话，不拘形式，真诚交流”的原则，各个领导面对面的同大家进行交流谈心，对于每位干部及职工提出的问题和困惑，逐一给出解答，化解疑虑，指明方向。

２、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕“6.11安全会议”精神要求，联系思想实际和工作实际，同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上，共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题，制订整改措施，努力实现车间安全稳定发展。

３、车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择班组工长

深入谈心，每人选择了2－４个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

4、车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保班组及职责分工制定谈心计划，每人选择了2－４个班组及８名职工谈心。

二、统筹安排，有序推进。

此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划，做到“五结合”，即：与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与创先争优活动相结合、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合，同步推进，相互促进。

主题谈心活动的开展，使车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验，增强了确保安全稳定的信心，明确了安全工作的目标和任务，提高了立足岗位保安全的自觉性。我们将严格执行活动推进计划，在下一阶段的活动中，把前期好的方法沿用下去，把谈心活动的成果巩固好运用好。