重合同总结_重合同守信誉总结
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二○一一年度“守合同、重信用”工作总结
“守合同,重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。二○一一年在经过金融危机后,世界经济全面复苏。公司也对经营运行机制,做了多方面的调整,并以围绕生产经营开展了以“守合同、重信用”为主的企业文化建设,以诚信赢得了市场,以管理取得了效益,企业规模继续壮大,经济效益不断提高,当年完成总产值62460万元,完成销售额56654万元。回顾过去一年的工作,我们深刻地体会到只有坚持诚信经营,科学管理,企业才能立足于市场,在激烈的市场竞争中发展,现将一年的工作总结汇报于下。
一、大力加强企业诚信建设
在去年的工作中我们坚持以诚信为本,坚持不懈的抓合同等法律法规的学习、培训宣传工作。将诚实守信列为企业文化核心理念,并大力推行于工作之中。首先,增强员工的道德素质培养,树力员工正确的价值观、人生观和良好的企业信誉,当前,社会各个经济领域信誉失衡现象十分普遍,假冒伪劣产品充斥市场,合同违约,属于欺诈随处可见,针对社会上的不良现象,公司在企业内部开展了员工行为教育,倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚,反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。第二,坚持高标准、严要求、人品为第一要素的用人制度。第三,在对外经济交往中坚持“双赢合同、共同发展”信誉理念,宁丢金钱,不失信誉,诚信经营,真诚服务。第四,守合同、重信用,负责任、规范运作,所有重大经营活动均以合同为准。2011年公司在经营活动中共涉及金额5.2亿元,其中除及时结清业务外,签订书面合同3800份,涉及金额4.9亿元,合同履约率100%,通过诚信建设工作使公司形成了员工明道理、守道德、讲公平、重信用、负责任、依法办事的良好氛围。
二、不断提高企业的法律意识
公司领导深深懂得,市场经济本身就是法制经济、诚信经济、市场经济的企业行为必须用法律来规范和约束,因此,不断加强企业的法律培训,提高企业的法律意识十分重要。公司在年初拟定的员工培训计划中就将《经济合同法》、《商标法》、《民事诉讼法》等法律作为了学习培训的重点。公司董事长、各公司总经理亲自参加培训,公司还从省经干院请来二十几位专家教授每月来公司进行培训12次,参加人数达465人次,培训经费达60万余元。通过培训使公司的领导干部的法律意识、法律水平得到了不断地提升,合同管理人员、业务人员对经济合同基本要素、谈判技巧、签约注意事项的业务水平得到了很大的提高,公司的法律意识、诚信意识得到了不断地增强。
三、加强制度建设,强化合同管理合同管理工作是企业管理中的一项重要内容,企业管理要做到与时俱进,跟上时代发展的步伐,向科学化、规范化、现代化管理模式发展,必须要加强合同管理工作,为了使公司的合同管理工作做到制度化、程序化,公司根据国家的法律、法规结合企业的实际先后拟定了18个规章制度来规范公司管理行为,进一步修订完善了《合同审批制度》、《合同管理制度》等,通过合同管理的制度化建设使公司的经济往来,合同谈判、条款拟订、合同履行、变更、解除、归档等方面都形成了制度化、程序化。在合同管理方面集团实行分级管理原则,重大合同由职能部门草拟出合同初稿,送集团审查认可,方能加盖公司合同专用章。一般合同或公司审定使用制式文本拟定的合同,由各公司总经理签署审查意见后执行,在合同履行中因特殊情况需要变更合同条款的,由职能部门将变更内容草拟出补充条款,送集团审定。为了更好地发挥合同的作用,我们还聘请了资深律师作为常年法律顾问,随时参加一些重大合同签定前的审理,修改和完善,并及时解决业务中的债权、债务问题。在产品销售中我们还对客户的资信情况,建立了完整的客户档案,并落实到人头,时时进行跟踪,对销售量和应收帐款异动的客户及时登门走访,分析查找原因,及时提出处理建议,公司据此及时采取措施。由于领导重视、制度健全,执行严格,措施得力,公司一年来没有发生重大合同纠纷。我们决心在新的一年,在各级领导的指导帮助下,继续深入开展“守合同,重信用”活动,不断加强诚信体系建设,树立更好的企业形象,为国家经济建设做贡献。
二○一二年三月二十日