薛家镇网格化普查工作总结_街道网格化工作总结

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薛家镇网格化普查工作总结

为切实有效地开展经济普查工作，薛家镇结合实际，以成熟的网格化为基础，有序推进普查区划分、企业清查登记、数据审核汇总等普查流程，为普查先行先试积累了经验。

薛家的网格化工作自2013年起，起初是由政府建立网格化管理平台，构建经济服务与管理网络，采集各类信息，做到资源信息共享。

主要工作任务包括：

组建网格管理员队伍。每个行政村、社区为一个一级网格，各行政村、社区书记或主任为该网格第一责任人。重点是整合企业服务、安全管理、食品药品安全、统计、劳动监察、协税互税、国土、工商等部门的基层协管力量，组建社区网格管理员队伍。

明确服务管理职责。按照统一综合履职的要求，网格管理员主要是综合履行信息采集、企业服务、安全管理、食品药品、统计、劳动监察、协税互税、国土、工商等七项职责。具体工作职责是：

（1）做好企业服务工作。按计划对企业进行走访，动态采集网格内闲置厂房、新开工建设项目等各类基础信息，做到及时采集、及时更新，确保信息全面、准确，认真做好企业服务工作。

（2）做好安全生产和消防管理工作。按照年度计划开展安全生产隐患排查，定期组织安全法规宣传教育活动；做好网格内消防安全管理工作；发生伤亡事故，应及时报告，保护现场，并积极做好善后工作，确保社会稳定。

（3）做好食品药品安全工作。按照年度计划组织开展食品安全宣传和日常检查，定期召开会议，传达部署上级要求，做好网格内食品药品生产经营单位基本数据、日常安全管理、家庭宴席指导月报、举报投诉处理、事故上报等工作。

（4）做好协税互税工作。加大对网格内企业的税收政策宣传力度，协助企业办理相关手续，核对金库属地；了解本网格内工程建设项目开工、进度情况，比对施工企业开票情况，及时上报企业变动和工程建设项目；及时了解网格内商铺、店面经营、变更情况，加强政策服务和宣传。

（5）做好统计工作。对规模以下企业统计人员做好培训与业务指导，对规模以下企业进行定期走访调研，及时更新企业信息，上报有关统计报表。

（6）做好劳动监察工作。动态采集网格内用人单位信息数据，建立基础台帐；做好劳动法律法规宣传咨询工作；监督检查用人单位招用工、合同签订、社保参保、工资支付等情况，切实保障劳动者和用人单位的合法权益，建立和谐劳动关系。

（7）落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。

这些工作均由责任单位每月进行考核，督促落实。此次经普试点工作前，全镇将经济网格、协税护税网格、社会治理综合网格进行了“一张网”融合，统一了口径，明确了分工，为经济普查工作提供了政策保障和组织准备。一是依据网格划定普查区，按照网格化工作划定的四至边界很容易确定普查区，且分工到位，责任明确，法人底册的清理和动态调整也有依据，普查区只需要在此基础上再行划分普查小区，或不分普查小区的情况下划分包干区、责任区，定岗定责到人即可。

二是以网格化工作队伍为普查员遴选对象，既熟悉企业方位、经营情况又在多次上门的过程中与企业法人较为熟悉，便于沟通交流，减少环节，提高效率。同时搭配以从企业服务管理、项目推进、招商、安全、环保、人力资源、社会事业等单位下沉的新网格员共同配合，实现老带新的同时，又借助新网格员的任职经验，进一步打通了横向协调联系的渠道，增强了普查队伍的综合实力。

三是以网格化工作积累，助力企业清查及普查工作。网格化工作例会每月召开，其中企业走访的数量，存量企业的经营状况，新进企业的户管情况，包括企业产值规模、技改投入、用工情况、闲置厂房、闲置用地等等情况，都要求在走访记录和情况汇总上体现出来，通过这样的工作，网格内企业基本实现动态管理，普查区内企业数量也基本有据可查，轮廓大致清楚。

四是网格化工作考核是保障效果的重要手段，薛家的网格化考核细分为多个条线，如协税护税部门的考核细则着重针对在镇经营但户管未转移单位的摸排和处理；环保部门的考核细则着重针对“小散乱污”取缔企业、有环保问题的企业、有油烟扰民等商户的走访和处理；安全部门的考核细则着重涉及安全、消防、食品安全等企业和个体工商户的走访；企业服务部门着重考核针对企业经营规模、技改投入、科技创新、品牌创建、人才引进、闲置厂房等情况的走访等等。通过多重考核，保障网格化工作横向到边、纵向到底，为普查工作打牢坚实基础。