掘三队二0一二年上半年支部工作总结_党支部半年度工作总结

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二0一二上半年支部工作总结

及下半年工作安排

2012年上半年，我支部各项工作处在转型过度适应期，职工思想教育方面、素质教育方面、知识培训等各项工作还处于起步摸索适应阶段。半年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极组织和引导广大党员及干部职工，以构建和谐区队、创建文明富裕新澄合为目标；以提高职工整体素质为切入点，以创建精品书记示范区为起点；以加强班组建设、定制管理、微笑服务为依托。积极发挥发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一、2012年上半年工作回顾

半年来，我支部始终坚持把领导班子建设作为党建工作的核心来抓。要想安全地完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成矿交给的各项任务至关重要。

首先，我们班子成员有针对性的找班组长及班组职工，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。进行领导干部以心交心，真心实意地交谈，每人谈心三人次以上，解除思想“疙瘩”。做到了党政一心，遇事勤沟通；深入一线了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心什么。我们通过和职工不定期谈心，了解到职工最关心的问题，领导之间及时进行沟通，能解决的我们及时进行了解决，暂时没条件解决的在以后有条件时安排解决。

其次，作为区队一级党组织，支部工作的重点就是围绕安全生产开展各项工作，形成行政细化安排，支部配合保障；行政抓细节、抓过程；支部抓原则、定方向。

决不搞脱离群众的形式主义，面子工程。最后要把握大局方向和原则，达到认识的统一、思想的统一、行为的规范、素质的提升。倾听群众呼声，解决群众实际。积极调动职工群众的各方面积极性，使大家爱队如家，爱矿如家，做到大家与小家的统一，荣辱与共、排除干扰、全身心的投入到安全生产过程中。

虽然我们存在很多问题，但我们也做出了一些成绩，自从矿上实行动态达标以来，掘三队连续三个月被矿领导动态达标奖励次数名列全矿之首。四月份以超额完成掘进任务46米，并获矿自主管理第一、工程质量第一、六种行为有两项获得第二名、三项获得第三名、全月零三违、零隐患等诸多荣誉回来了。五月份超额完成掘进任务23米，获矿隐患排查专项整治第一名、工程质量第一、六种行为有三项获得第二名、两项获得第三名。同时书记示范区通过验收并达标。14501轨道巷被公司（局）命名为精品巷道，并被矿作为迎接公司（局）及上级领导参观巷道之一。同时我们还克服了三个巷道开口施工顶板岩石松软、断面跨度大（锚喷巷道宽5米）、沿线运输系统使用单位多、协调难度大等不利因素。这些成绩的取得就是党政配合默契抓安全促生产的有力佐证。

二、2012年上半年主要存在以下几个方面的问题：

上半年以来，尽管我们做了大量的工作，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距。我们目前面临的具体问题是：

（一）、上半年我队各项工作处于稳步推进阶段，又面临领导班子大调整、各班组长重新选拔的发展转型适应期，各项安全管理工作也处于起步适应阶段。今年以来我们又面临工作面多、巷道施工周期短、巷道开口次数多、（近半年以来共施工巷道开口3次，第一次14501措施巷、第二次14501轨道巷、第三次14501运输巷），巷道开口断面大（锚喷巷道5米）、零星工作多等问题，给我们的各项工作造成了很多困难，也给我们的管理工作增加了难度。尤其是1-3月份广大干部思想观念固守不前，工作态度明显下滑，职工收入、士气也受到一定影响，致使我队各项工作滞后、停止不前。

（二）职工的整体素质低、思想观念转变缓慢、职工的实践操作技能与快速发展的形势还没有完全同步。

（三）、安全管理还存在一些漏洞，职工的素质教育、知识储备、文明修养等工作还跟不上形势发展的需求。

（四）、队伍中人员素质参差不齐、思想解放不够彻底、转变观念意识淡薄；成为我队各项工作发展的瓶颈，严重制约了我队快速发展的步伐。这需要我们有待通过不同的方式和渠道加以提高和解决。

（五）、工作思路不清晰、职工安全生产意识低、各项工作推进缓慢等一系列问题困扰着我们，使我们举步维艰很难达到年初的预定目标。

（六）、各项管理制度虽然健全但落实还不到位，有待进一步加强制度的落实力度。

三、2012年下半年的工作目标和打算：

在今后的工作中我们将和谐共处、凝心聚力、精诚团结的工作激情干好本职工作，为王村煤矿新一轮大发展贡献力量。我们主要从以下几个方面认真去做。

（一）、配合行政抓好现场隐患排查整改工作、落实责任、从严从实、杜绝不安全隐患的发生。以矿隐患辨识26条和严重三违110条为依托，以岗位达标、事故案例熟记于心为目标，抓好职工的安全教育工作，使职工人人熟记隐患辨识26条和严重三违110条之规定的相关内容。

（二）、加强党员的理论学习力度，大力营造党员先锋模范作用的良好氛围。使党员队伍的综合素质得到不断提高，做好入党积极分子的培养工作。为整个

队伍的素质提升奠定坚实的基础。

（三）、配合行政认真分析材料流程的管理工作，细化管理、降低材料的消耗、提高工作效率认真完成矿下达的各项经营指标和任务。

（四）、加强干部作风建设，促进各项工作的顺利开展。干部是职工的领路人；是职工的一面旗。干部的作风关系着人心向背；牵动着企业发展。只有各级干部严己律己、以身作则、尽心尽职、争当表率，才能把各项工作落实到实处，才能使各项工作得以健康有序地发展。

2012年已过去一半时间，我们各项工作还处在稳步推进阶段。我们要坚定信心、群策群力、团结一心，以高昂的斗志、饱满的热情投入到实际的工作中去。在更高的层次上推进安全质量标准化工作实现安全发展。为本质安全型矿区建设提供良好环境。总结经验、查找不足。面对2012年下半年我们将勇挑重担、顽强拼搏、敢为人先、突破瓶颈的工作思路为动力；以创建精品支部书记示范区为依托；以提升干部职工的综合素质为目标。配合行政全力抓好安全生产，用以上工作的成效来促进安全生产，积极主动并圆满完成上级下达的各项目标任务。

掘三队：崔永柱 二〇一二年六月十一日

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二〇一二年六月十一日