开掘二队年终总结_终农业工作总结

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开掘二队年终工作总结

我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神，在矿领导的正确领导及全队员工共同努力下，围绕全矿总体大验收的总目标，认真完成矿领导交予的各项生产任务。现将2015年工作总结如下：

一、多举措并行，促进安全生产。

安全生产12个月以来，我队坚持以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高员工安全素质为中心的工作原则，扎实地搞好了安全工作。主要针对以下几个方面：

1、狠抓员工安全思想教育，教育员工在安全生产上要 对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生 产”的原则，不断对其进行安全意识、知识、技能和事故应 急处理的教育，不断提高员工安全生产意识和自主保安能 力。

2、认真落实各岗位人员的安全生产责任制，通过抓管 理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个“人人 抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。

二、加强现场管理，夯实安全基础。

1、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，班组长以现场为阵地，重点抓好掘进工作面顶板片帮冒顶、支护架棚等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了安全作业环境。

2、在保证安全生产的前提下，我们要求各生产班组及 岗位作业人员，严格按规程规定进行作业，控制顶板，加强 施工安全管理和支护质量，顶板破碎时及时采取超前支护措 施，防止冒顶。各班组每班在经过装煤岩时洒水、各运输转载点的喷雾洒水装置等一系列的防尘措施，有效降低了煤尘浓度，给施工人员创造了良好的生产环境。

三、生产任务方面。

1、我队紧紧围绕安全生产的大局不放松，紧紧围绕10月份联合试运转、年底大验收的总目标，始终坚持不安全不生产的原则，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。今年1至2月份我队501综采顺槽东正常掘进300米，3月份开始501综采工作面切眼，4月4号切眼贯通，贯通总共138米，宽5.5米，高2.2米。4至6月份配合安装队安装南运输巷主皮带机1部，全长960米，装运给煤机1台；装运并安装集中运输巷皮带机一部，全长170米。5月份回收旧系统变电室2个、移变3台、高压开关6个，并拉运到新变电室；回拆501综采顺槽掘进机1台，回收501普采工作面皮带机1部，刮板运输机1部，以及顺槽全长260米的所有设备。因为旧系统回拆，导用新系统，运输条件不便，新招来的员工对工作环境不熟悉，运输条件差，全队职工努力想办法，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务。7-8月份，我队从南回风一贯眼到五贯眼后打台阶500米，并安装护手500米，挖简易水沟500米；并在采区材料石门处挖水渠、压底、出渣、清杂物120米；采区轨道巷打台阶、挖水渠140米，安装护手共计140米。7-8月份由于矿井南轨道大巷施工，我队在南回风巷拉运共计983勾，并清理了巷道内所有的废旧材料及巷道卫生；在501回风顺槽回收旧料共计30架子车；辅助机运队在皮带运输大巷压底，辅助探水队在皮带巷七贯眼打眼。9-12月份，往2号煤材料绕道安置移变，并悬挂高压电缆400米；各工作面共安装顺槽皮带机2部、刮板输送机3部及采区运输上山皮带机1部；贯通502回风绕道98米，202运输顺槽掘进共计176米，502运输顺槽掘进共计145米，502运顺顺槽联络巷33米；11月份，我队组装掘进机1台，并克服困难，顺利地架空通过煤库上方，进入202运输顺槽正常掘进；12月份掘进时我队又克服巷道坡度大的问题成功的把掘进机从202运输顺槽通过煤库上方、采区轨道巷转移至502运输顺槽。

2、在材料管理上，严格执行材料考核管理制度，严禁人为浪费；严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用 全程监控，杜绝跑、冒、漏现象。通过开展修旧利废、回收 复用的“节约增效”活动，提高了物料的使用效能，降低了 材料消耗，实现了增收减支。

3、在全员工效管理上，我队把生产指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行班组核算和定员定岗管理，以岗定资，以量计分，以分计资，竞争上岗机制激活了广大员工的生产积极性。

四、机电设备管理。

在设备管理上，加强了对机电设备维修人员的管理和考核，实行包机、划片管理责任制，每班对机电运输设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命。

五、狠抓质量标准，提高工程质量。

我队严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支护质量及巷道内浮煤的清扫，每一道工序都必须做到现场合格，不合格必须现场立即整改，从根本上消灭不合格品。

六、加强班组建设，提升安全管理。

为加强班组安全和谐建设，增强班组的凝聚力、战斗力、执行力，全面提升安全管理水平。通过不断提高班组安全管理水平，使班组安全生产管理实现考核体制健全，标准统一，运行规范，机制科学，管理有序。

1、广泛开展思想动员。结合我队实际情况，利用班前会、通讯报道等形式，广泛开展讨论教育，动员员工积极参与。

2、加强班组安全思想教育，突出重点，内化于心。以学习公司安全管理规定为重点，经常不断地对员工进行遵章 守规的教育；为实现安全生产长治久安夯实基础。

七、强化安全培训，提高员工技能。

加强员工安全教育培训，提高员工素质，是实现安全生 产的有效途径。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。使员工安全意识不断增强，技术操作逐步规范，逐步夯实培养一支作风硬、素质高的掘进队伍。

八、工作中存在的问题和不足

2015年，我们虽然取得了一定的成绩，但在实际工作中也反映出我们存在的问题和差距。主要表现为以下几个方面

1、区队个别人员素质偏低，缺乏大局意识，给队组的日产管理和安全生产工作开展造成了一定的困难。

2、在支护质量方面还有所欠缺，班组标准质量化意识不强，支护没有达到标准质量化验收所要求的效果，给工作的下一步开展造成一定的困扰。

这些问题的存在，都需要我们在接下来的工作中认真对待并采取有效措施，下大力气、加强管理，逐条去解决去落实。回顾过去一年的工作，我全体员工齐心协力，勤奋工作，一年来各项工作虽然取得了良好的成绩。但是今后一年我们任务依然很艰巨，肩上担子还很重。我队全体员工将振奋精神，服从公司领导的安排，扎实工作，努力完成全年各项掘进生产任务，为青云煤业的腾飞而努力奋斗。

年 终 工 作 总 结

开掘二队2015年12月31日