办公室二0一0年工作总结_二0一0度工作总结
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办公室二0一0年工作总结
今年办公室在局班子的领导和各科室的积极配合下，通过办公室全体人员的共同努力，较圆满地完成了各项工作目标任务。根据全年的工作目标，办公室在今年主要抓了以下几个方面的工作：
一、认真做好综合材料的起草及宣传报道工作
遵照局党支部会议精神，办公室起草印发了《关于开展春季集中学习整训活动的通知》（孝劳就[2010]1号）文，组织全体干部职工开展集中学习整训活动，举办了专题讲座、小组讨论、集中交流等活动。使全体干部职工统一思想认识，进一步提高业务工作能力，为做好全年工作打下良好基础。
经办公会研究决定，为建设学习型机关，培养学习型干部，促进青年干部培养成长，办公室起草印发了《关于培养“四个好习惯”促进青年干部成长的几点意见》（孝劳就
[2010]5号）文。要求年青同志围绕养成“四个好习惯”，积极参与“五个一”计划活动。
按照年初的计划和要求，办公室制定了就业局2010年重点工作安排和局支部2010年工作计划，印发了2010各科室目标责任书，下达各科室全年工作目标任务。并起草了《孝感市劳动就业局办公室暨就业宣传工作总结》、《公益性岗位开发工作总结》、《市就业局创先争优工作汇报》、《市就业局
1开展民主生活会情况汇报》、《张永国志在全市基层平台建设经验交流暨工作推进会上的讲话》、《2010年孝感市青年文明号先进事迹》、《市就业局行风评议座谈会征求意见情况》、《“双联双帮”工作总结》、《市就业局2010年工作总结》等文字综合材料。
在就业信息宣传方面，共编印《孝感就业》12期，在《中国就业》、中国劳动力市场网站、《劳动月刊》、《孝感日报》、《孝感晚报》等媒体共组织刊发稿件50多篇，平均每月达4篇以上。10月召开的全省办公室主任暨就业宣传工作座谈会上，我市就业局被评为“全省就业宣传先进单位”。
二、努力做好综合会议、大型活动服务工作
一是迎接了省纪委、省检察院、审计厅组织50多天的检查审计工作，办公室认真热情地完成了相关接待工作，得到了审计组的高度赞扬。
二是配合开展了“春风行动”。我们协调配合各科室派出了用工信息“小分队”摸清企业缺工情况。并聘请“就业顾问”上门到企业指导人性化管理。另外还配合组织了今年3月4日在孝感火车站举办“春风行动”招聘会。
三是完成了省人大常委会《湖北省就业促进条例》立法调研接待、全市就业局长座谈会、全省办公室主任暨就业宣传工作座谈会、公益性岗位开发考试和岗前培训、全市基层平台建设经验交流暨工作推进会等一系列大型会议、活动的组织筹备工作。
三、做好内部管理和各项机关日常工作
一是做好物业管理工作，落实车辆管理制度，服务安全及时。抓好所属区域安全和环境卫生工作，及时收取物业管理费，完成变压器报装更换工作。
二是抓了机关内部干部职工的学习、考核和工资晋档工作。完成了09年度考评工作，其中7人被评为优秀，8人被评为先进个人。另外，组织全局副科以上干部参加市人社系统为期一周的业务培训，并通过了业务知识考试。完成了局机关和就业训练中心2010年工资晋档工作。
三是迎接了省纪委、省检察院、审计厅组织的检查审计工作。今年3月11日起，省审计厅襄樊审计组进驻我市对市直和应城市就业局2006年-2009年4年内的职业技能培训情况进行了仔细、严格的审计，从开班、培训、就业、申报补贴到使用补贴，每一笔都认真核对。目前，暂未发现重大的违纪违规现象。
四是开展了“双联双帮”活动。按照市委开展“双联双帮”活动的要求，我们迅速进驻西湾村开展调查分析，在杨林沟镇党委、政府的支持和指导下，根据西湾村实际，制定了帮扶方案和工作措施。截止目前，我们协助办理贴息贷款30万元扶持西湾村集体经济发展；曾先后四次聘请专家教授为西湾村刚刚兴办的“圈养黄牛”、“苗圃基地”、“狗肉保健
酒”三家企业出谋划策，改善管理。
五是抓青年干部培养搞好创先争优活动。为建设学习型机关，培养学习型干部，促进青年干部培养成长，我局印发了《关于培养“四个好习惯”促进青年干部成长的几点意见》（孝劳就[2010]5号文件），加快年青干部培养。我局结合创先争优活动工作实际，实施了“五个一”计划，为配合做好创先争优活动，今年我局还按照市人社局统一要求申报市就业局人力资源市场为“孝感市青年文明号”。今年11月底，还协调局党组完成局机关和就业训练中心副局长、科长、副科长竞聘选举及工会换届选举工作。
今年，办公室的工作取得了成绩，但也存在问题，主要表现在两个方面。一是综合协调工作有待进一步加强。二是办公室事务多，人手少，工作压力太大。为了把工作做好，办公室工作人员经常加班加点，双休日很少休息。
四、办公室2011年工作计划
1、继续抓好干部职工政策业务学习，做好综合材料的起草和统计报表工作。
2、加大宣传工作力度，及时报道先进典型和工作经验。
3、增强服务意识，提高服务质量。
4、进一步加强机关内部管理工作，后勤保障及时到位。
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